Процедура безперервного управління бюджетом вертикально-інтегрованої компанії.

Автор(и)

  • Володимир Павлович Малюков ПВНЗ Європейський університет, м. Київ, Ukraine
  • Олена Станіславівна Дідіченко ПВНЗ Європейський університет, м. Київ, Ukraine

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6407.14.2016.105960

Ключові слова:

бюджет, доходи, витрати, рентабельність, вертикально-інтегрована компанія, стратегія, баланс.

Анотація

У статті розглядається методика безперервного управління бюджетом вертикально інтегрованої компанії. Знайдені стратегії оптимального управління. В даний час в світовій економіці спостерігається тенденція до розширення і глобалізація виробництва. Досвід світових лідерів в різних сферах промислового виробництва показує, що вертикальна інтеграція дозволяє підключити технологічний цикл окремих підприємств і підвищення їх конкурентоспроможності на світових ринках. Інтеграція дозволяє посилити економічні зв'язки, посилити стимули для отримання найбільш ефективних результатів, сконцентрувати ресурси на найбільш ефективних областях технічної політики, а також більш економічно вирішити проблему використання виробничої і соціальної інфраструктури підприємств. Вертикально-інтегровані компанії мають загальні риси. Однією з найбільш важливих особливостей є наступне - управління виробництвом і грошові потоки здійснюються материнською компанією. В управлінні грошовими потоками важлива роль відводиться бюджетному процесу. Ступінь ефективності вертикально інтегрованої компанії залежить від збалансованості бюджету в значній мірі. У даній статті розглядаються процедури управління бюджетом, який заснований на використанні методів теорії диференціальних ігор з повною інформацією. Інструменти диференціальної теорії якості гри дозволяють визначити області можливого початкового доходу і витрат стану вертикально інтегрованої компанії, які мають властивість: якщо процедура управління бюджетним процесом буде виходити з цих станів, то в якийсь момент часу є можливість виконання плану по доходам і по витратам, і знайти оптимальні (раціональні) стратегії управління цією процедурою. Більш того, це дозволяє знайти безліч збалансованості бюджетного процесу і стратегій управління бюджетом, застосовуючи які цей баланс може бути досягнутий.

Біографії авторів

Володимир Павлович Малюков, ПВНЗ Європейський університет, м. Київ

д.ф.-м.н., доцент кафедри інформаційних систем та математичних систем

Олена Станіславівна Дідіченко, ПВНЗ Європейський університет, м. Київ

аспірант

Посилання

Мариненко Н.Ю. Особливості функціонування та види виробничо-господарських структур в Україні / Н.Ю.Мариненко// Київ. – Економіка i управління. – 2016. № 1. С.69-74.

Вікіпедія. Група «Укрпромінвест» / Електронний ресурс. Режим доступу: https://uk.wikipedia.org/wiki;

Nakamura D. Worldwide Refining capacity climbs to highest lever ever / D.Nakamura // Oil&Gas Journal. – 2004.- December 23. – P.62-66. 4. International Energy Annual 2005 // Energy Information Administration. Office of Energy Markets and Use, U.S.Department of Energy, DOE/EIA-0219, Waschington D.C. 20585-0660. 2006. April.

Малюков В.П. Управление консолидированным бюджетом страны / В.П. Малюков // Киев. – Финансовые риски. – 2005.- № 3. – С.19-22. 6. Малюков В.П. Многошаговая игра качества двух экономических систем / В.П. Малюков, Н.В.Линдер// Кибернетика и системний анализ. – 1994. -№5. – С.45-56.

Красовский Н.Н., Субботин А.И. Позиционные дифференциальные игры/ – М.: Наука, 1974.- 456 с.

Макаров В.Л., Рубинов А.М. Математическая теория экономической динамики и равновесия. М., Наука, 1973.- 336 с.

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-12-29

Номер

Розділ

Статті