Удосконалення системи професійного розвитку персоналу на виробництві – провідна компонента стратегічного розвитку підприємства.

Автор(и)

  • Світлана Петрівна Ланська Інститут підготовки кадрів державної служби занятості України, м. Київ, Ukraine https://orcid.org/0000-0003-1986-8777

DOI:

https://doi.org/10.31498/2225-6407.17.2018.160800

Ключові слова:

підприємство, персонал, навчання, безперервність, розвиток, стратегія.

Анотація

Обґрунтовано, що система розвитку персоналу є провідною складовою стратегії розвитку будь-якого підприємства. Доведено, що у сучасних економічних умовах існує об’єктивна необхідність забезпечення потреб сучасного виробництва висококваліфікованими робітниками, фахівцями, менеджерами різного рівня, для яких характерною ознакою є наявність високої професійної мобільності. Наголошено, що стратегічний розвиток передбачає уточнення цілей та зміну структури підприємства. При цьому важливо забезпечити оптимальне співвідношення між необхідними змінами і стабільністю. В таких умовах працівники мають адаптуватись до змін, інтенсивно оволодівати теоретичними знаннями, практичними уміннями та навичками, які є необхідними для вирішення стратегічних та поточних завдань динамічного розвитку підприємства. Це обумовлює необхідність функціонування на мікрорівні гнучкої й ефективної системи підготовки та розвитку персоналу. Наголошено на необхідності забезпечення розвитку персоналу на безперервній основі. Визначено концептуальні засади формування системи безперервного професійного розвитку на мікрорівні. Запропоновано створення Центру професійного навчання та розвитку персоналу. Такий структурний підрозділ має виступати рушійною силою підприємства, що ініціюватиме нововведення, сприятиме загальному зростанню та розвитку внутрішнього підприємництва. Проте все це може відбуватись лише за умови, що діяльність цього Центру нерозривно пов’язана із стратегічним рухом підприємства, відповідає його загальній меті та створює додаткову вартість.

Біографія автора

Світлана Петрівна Ланська, Інститут підготовки кадрів державної служби занятості України, м. Київ

завідувач навчально-методичного відділу, к. е. н.

Посилання

1. Ланська С. П. Формування системи безперервного професійного розвитку в промисловості: дис. ... канд. ек. наук : 08.00.07 / Ланська С. П. – Донецьк, 2010. – 254 с. – Бібліогр. : с. 232-254.

2. Калініна С. П. Формування якості робочої сили в системі управління людськими ресурсами: [монографія] / С. П. Калініна, В. В. Ковалевська, С. П. Ланська. – Донецьк: ДонНУ, 2010. – 354 с.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / М. Армстронг; перев. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2005. – 832 с.: ил. – (Серия «Классика MBA»).

References (BSI):

1. Lanska S. P. Formuvannya sy`stemy` bezperervnogo profesijnogo rozvy`tku v promy`slovosti: dy`s. ... kand. ek. nauk : 08.00.07 / Lans`ka S. P. – Donecz`k, 2010. – 254 s. – Bibliogr. : s. 232-254.

2. Kalinina S. P. Formuvannya yakosti robochoyi sy`ly` v sy`stemi upravlinnya lyuds`ky`my` resursamy`: [monografiya] / S. P. Kalinina, V. V. Kovalevs`ka, S. P. Lans`ka. – Donecz`k: DonNU, 2010. – 354 s.

3. Armstrong M. Prakty`ka upravleny`ya chelovechesky`my` resursamy`. 8-e y`zdany`e / M. Armstrong; perev. s angl. pod red. S.K. Mordovyna. – SPb.: Py`ter, 2005. – 832 s.: y`l. – (Sery`ya «Klassy`ka MBA»).

##submission.downloads##

Опубліковано

2018-05-31

Номер

Розділ

Статті