Розробка та апробація опитувальника з визначення балансу «робота – життя» персоналу організацій

Автор(и)

  • М.Г. Ткалич

DOI:

https://doi.org/10.32626/2227-6246.2014-25.%25p

Ключові слова:

персонал організацій, конфлікт «робота – життя (сім’я)», програми «work – life balance», баланс «робота – життя», баланс навантаження, соціальні контакти, складність робочих завдань, планування робочого часу, гендерні відмінності.

Анотація

У статті проаналізовано підходи до вивчення проблеми поєднання роботи та особистого (сімейного) життя персоналом організацій. Розглянуто зарубіжні програми «work – life balance», які впроваджуються в роботу з персоналом організацій та дозволяють співробітникам гармонійно поєднувати роботу й особисте (сімейне, соціальне) життя. Визначено основні заходи цих програм (щодо графіка роботи, кількості робочих годин, дистанційної роботи, можливостей для персоналу з дітьми, особливо жінок) та позитивні наслідки їх реалізації. Представлено теоретичний конструкт опитувальника та його зміст. За допомогою факторного аналізу виокремлено основні складові балансу «робота – життя»: 1) баланс навантаження (гармонійність розподілу часу та зусиль); 2) соціальні контакти (задоволеність спілкуванням, взаємодією та ставленням); 3) зміст і складність робочих завдань (рівень складності, кількість, відрядження); 4) планування робочого часу (участь персоналу в плануванні). Проаналізовано відмінності у складових балансу «робота – життя» персоналу державних та приватних підприємств різних сфер діяльності, а також гендерні особливості. Визначено наявність статистично значущого зв’язку між формою власності організації та складністю робочих завдань персоналу; між сферою діяльності підприємства та балансом навантаження, а також плануванням робочого часу персоналом. Залежності між статтю співробітників та означеними факторами (складовими балансу) не виявлено. Однак, встановлено статистично значущий зв’язок між балансом навантаження персоналу та сімейним станом співробітників.

Посилання

Allen N.D., Lapierre M.L., Spector P.E. The link between

National Paid Leave Policy and work-family conflict

among married working parents // Applied Psychology: an

International Review. – 2014. – 63 (1). – P. 5-28.

Beham B., Drobnic S., Prag P. The work-family interface of service

sector workers: a comparison of work resources and professional

status across five European countries // Applied Psychology: an

International Review. – 2014. – 63 (1). – P. 29-61.

Billing T.K. Work–Family Conflict and Organisationally

Valued Outcomes: The Moderating Role of Decision Latitude in

Five National Contexts/ T.K. Billing, R.S. Bhagat, E. Babakus,

B. Krishnan // Applied Psychology: an International Review,

, 63 (1), P. 62-95.

Burke R. Are families a career liability?/ R. Burke // Women

in Management Review. – 1999. – Volume 14. – Number 5., –

P. 159-163.

Charlesworth S. Getting gender on the agenda: the tale of

two organizations / S. Charlesworth, M. Baird// Women in

Management Review. – 2007. – Volume 22. – No 5. – P. 391-

Chen Y-P. Family Role Performance: Scale Development and

Validation/ Y-P. Chen, M. Shaffer, M. Westman, Sh. Chen,

M. Lazarova, S. Reiche // Applied Psychology: an International

Review, 2014. – 63 (1). – P. 190-218.

Hamilton E.A. Understanding the work-life conflict of nevermarried women without children / E.A. Hamilton, J.R. Gordon,

K.S. Whelan-Berry// Women in Management Review. –

– Volume 21. – Number 5. – P. 393-415.

Kanter R.M. Men and Women of the Corporation /R.M. Kanter. – N.Y.: Basic Books, 1993.

Lim V.K.G., Kim T-Y. The Long Arm of the Job: Parents’

Work–Family Conflict and Youths’ Work Centrality // Applied

Psychology: an International Review, 2014, 63 (1), P. 130-150.

Lyness K.S., Judiesch M.K. Gender Egalitarianism and Work–

Life Balance for Managers: Multisource Perspectives in 36

Countries // Applied Psychology: an International Review. –

– 63 (1). – P. 96-129.

Melamed T. Barriers to Women’s Career Success: Human

Capital, Career Choices, Structural Determinants, or Simply

Sex Discrimination // Applied Psychology: an International

Review. – 1995. – 44 (4). – P. 295-314

Metz I. Organizational Factors, Social Factors, and Women’s

Advancement // Applied Psychology: an International

Review. – 2009. – 58 (2). – Р. 193–213.

Stork D., Wilson F. The new workforce reality: insights for today,

implications for tomorrow // Simmons School of Management

[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.simmons.edu/

som/research/centers/cgo/publications/index.php

Straub C. A. comparative analysis of the use of work-life balance

practices in Europe / C. A. Straub// Women in Management

Review. – 2007. – Vol. 22. – No. 4. – P. 289-304.

Tombari N. The work-family interface at Royal Bank Financial

Group: successful solutions – a retrospective look at lessons

learned / N. Tombari, N. Spinks// Women in Management

Review. – 1999. – Volume 14. – Number 5. – P. 186-193.

Waldstrom Ch. Social relations among managers: old boys and

young women’s networks / Ch. Waldstrom, H. Madsen// Women

in Management Review. – 2007. – Vol. 22. – No. 2. – P. 136-147.

Wille B. Big Five Traits and Intrinsic Success in the New Career Era:

A 15-Year Longitudinal Study on Employability and Work-Family

Conflict / B. Wille, F. De Fruyt, M. Feys // Applied Psychology: An

International Review. – 2013. – 62(1). – P. 124-156.

Work-Life Balance. A psychological Perspective / Edited by

F. Jones, R.J. Burke, M. Westman. – New York: Psychology

Press, 2008. – 320 p.

##submission.downloads##

Як цитувати

Ткалич, М. (2019). Розробка та апробація опитувальника з визначення балансу «робота – життя» персоналу організацій. Збірник наукових праць "Проблеми сучасної психології", (25). https://doi.org/10.32626/2227-6246.2014-25.%p