DOI: https://doi.org/10.15587/2312-8372.2015.52141

A strategic approach to improving the efficiency of socio-economic activities of consumer cooperation

Алла Іванівна Мілька

Abstract


Strategic approach to the development of measures to improve the efficiency of socio-economic activities of organizations and enterprises of consumer cooperation based on an adapted balanced scorecard is proposed in the article. The urgency of the problem, lack of elaborated theoretical and methodological framework applied to ensure the effectiveness of socio-economic activities of enterprises and organizations, including the system of consumer cooperatives, have necessitated more detailed study of the problem, which is the purpose of researching this article. The study suggested for organizations and enterprises of consumer cooperation: the causal relationships between prospects, the relationship system of main elements of the balanced scorecard, strategy maps and matrix to the overall strategy map. The recommendations are proposed to improve the efficiency of socio-economic activities of organizations and enterprises of consumer cooperation based on a balanced scorecard designed for online analytical information about the effectiveness of management, level of implementation of the main objectives in all areas of activity. Calculation of key indicators in key areas of organizations and enterprises of consumer cooperation would allow the evaluation of the management system of these enterprises, identify its weaknesses and their timely elimination.


Keywords


balanced scorecard; consumer cooperatives; causal relationship; strategic map; matrix

References


Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2004). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Translated from English. Moscow: Olimp-biznes, 344.

Kyzym, M. O., Pylypenko, A. A., Zinchenko, V. A. (2007). Zbalansovana systema pokaznykiv. Kharkiv: INZhEK, 192.

Fomenko, E. V. (2007). Metodika formirovaniia sistemy sbalansirovannyh pokazatelei. Vestnik Astrahanskogo gosudarstvennogo tehnicheskogo universiteta, 4, 87–90

Zaikov, D. V. (2015). Postroenie sbalansirovannoi sistemy pokazatelei metallurgicheskogo predpriiatiia. Available: http://www.finanalis.ru/litra/325/10384.html

Tkachov, S. A. (2009). Upravlenie kompleksnym sotsial'no-ekonomicheskim razvitiem munitsipal'nyh obrazovanii v usloviiah reformirovaniia mestnogo samoupravleniia. Izvestiia RGPU im. Gertsena, 12 (90), 224–229

Sheikina, O. V. (2012). Upravlenie kompleksnym sotsial'no-ekonomicheskim razvitiem munitsipal'nyh obrazovanii na osnove sistemy sbalansirovannyh pokazatelei. Izvestiia Altaiskogo gosudarstvennogo universiteta, 2–1, 353–357

Kartseva, V. V. (2011). Zbalansovana systema pokaznykiv yak instrument kontrolinhu na pidpryiemstvakh ta orhanizatsiiakh spozhyvchoi kooperatsii. Ekonomichnyi forum, 3. Available: http://dspace.puet.edu.ua/bitstream/123456789/776/1/14.pdf

Tarasiuk, H. M. (2006). Planova diialnist yak systemnyi protses upravlinnia pidpryiemstvom. Zhytomyr: ZhDTU, 469.

Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2004). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Translated from English. Moscow: Olimp-Biznes, 416.

Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2005). Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Translated from English. Moscow: Olimp-Biznes, 512.


GOST Style Citations


Каплан, Р. С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М.: Олимп-бизнес, 2004. – 344 с.

Кизим, М. О. Збалансована система показників [Текст]: монографія / М. О. Кизим, А. А. Пилипенко, В. А. Зінченко. – Х.: ІНЖЕК, 2007. – 192 с.

Фоменко, Е. В. Методика формирования системы сбалансированных показателей [Текст] / Е. В. Фоменко // Вестник Астраханского государственного технического университета. – 2007. – № 4. – С. 87–90.

Зайков, Д. В. Построение сбалансированной системы показателей металлургического предприятия [Электронный ресурс] / Д. В. Зайков. – 2015. – Режим доступа: \www/URL: http://www.finanalis.ru/litra/325/10384.html. – Загл. с экрана.

Ткачов, С. А. Управление комплексным социально-экономическим развитием муниципальных образований в условиях реформирования местного самоуправления [Текст] / С. А. Ткачов // Известия РГПУ им. Герцена. – 2009. – № 12 (90). – С. 224–229.

Шейкина, О. В. Управление комплексным социально-экономическим развитием муниципальных образований на основе системы сбалансированных показателей [Текст] / О. В. Шейкина // Известия Алтайского государственного университета. – 2012. – № 2-1. – С. 353–357.

Карцева, В. В. Збалансована система показників як інструмент контролінгу на підприємствах та організаціях споживчої кооперації [Електронний ресурс] / В. В. Карцева // Економічний форум. – 2011. – № 3. – Режим доступу: \www/URL: http://dspace.puet.edu.ua/bitstream/123456789/776/1/14.pdf

Тарасюк, Г. М. Планова діяльність як системний процес управління підприємством [Текст]: монографія / Г. М. Тарасюк. – Житомир: ЖДТУ, 2006. – 469 с.

Каплан, Р. С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей [Текст]: пер. с англ. / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 416 с.

Каплан, Р. С. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты [Текст]: пер. с англ. / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 512 с. 







Copyright (c) 2016 Алла Іванівна Мілька

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

ISSN (print) 2664-9969, ISSN (on-line) 2706-5448