Особливості та проблеми реалізації iт-проектів в україні
DOI:
https://doi.org/10.24025/2306-4412.2.2016.82990Keywords:
інформаційні технології (ІТ), ІТ-проект, управління проектами, проектний менеджмент, ризики, проблеми в проектахAbstract
Стаття присвячена аналізу останніх досліджень щодо успішності ІТ-проектів, проблем їх реалізації, можливості та засобів «порятунку» проблемних проектів. Виокремлено причини проблем більшості ІТ-проектів, основними з яких є високий ступінь невизначеності, постійні зміни протягом реалізації проекту, відсутність належного системного підходу до управління проектом. Цей аналіз підкреслює необхідність досвідченого застосування проектними командами гнучких методологій і дотримання основних принципів управління проектами, розробки процесів підвищення ефективності і виведення проекту з кризового стану.
References
Швед Б. Венчурні інвестиції пішли в ІТ [Електронний ресурс] / Б. Швед. – 2012. – Режим доступу: http://ipress.ua/articles/ startap_8052.html
Central and Eastern Europe IT Outsourcing Review 2010 [Electronic resource]. – Mode of access: http://ceeoa.org/news/ceeoa-news/ central-and-eastern-europe-it-outsourcing-revi ew-2010/
CHAOS Manifesto: think big, act small, 2013 [Electronic resource]. – Mode of access: http://www.versionone.com/assets/img/files/C HAOSManifesto2013.pdf
Flyvbjerg B. Why your IT project may be riskier than you think [Electronic resource] / Bent Flyvbjerg, Alexander Budzier // Harvard Business Review. – September 2011. –Mode of access: https://hbr.org/2011/09/why-yourit-project-may-be-riskier-than-you-think/ar/1
Стратегии спасення проектов: Почему 37% проектов проваливаются? [Электронный ресурс]. – 2011. – Режим доступа: http://www.npsod.ru/blog/analytics/2686.html
Portfolio and Programme Management 2014 Global Survey [Electronic resource]. – Mode of access: http://www.pwc.com/gx/en/services/ advisory/consulting/portfolio-programme -management/global-ppm-survey-2014.html
Плескач В. Л. Інформаційні системи і технології на підприємствах: підручник / В. Л. Плескач, Т. Г. Затонацька // Знання. – 2011. – С. 374.
Марко Т. де. Вальсируя с медведями: управление риском в программных проектах [Электронный ресурс] / Т. де Марко, Т. Листер. – 2003. – Режим доступа: http:// www.e-reading.club/book.php?book=34443
Мотивация персонала в проектах автоматизации [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publica tions/it/section_53/ article_2349/
Особенности проектов в области информационных технологий как инновационных проектов [Электронный ресурс]. – 2014. – Режим доступа: http://www.molych.ru/ raznoe/osobennosti-proektov-v-oblasti-infor matsionnyh-tehnologij-kak-innovatsionnyhproektov. html
ИT-индустрия: оптимизм сохраняется [Электронный ресурс] // Экономические известия, 08.04.2015. – Режим доступа: http://eizvestia.com/publications/full/117-itindustriyaoptimizm-sohranyaetsya
Downloads
How to Cite
Issue
Section
URN
License
Copyright (c) 2020 Д. В. Новохацька The authors who publish in this journal agree to the following terms:The authors reserve the right to authorship of their work and give the journal the right to first publish this work under the terms of the Creative Commons Attribution License CC BY-NC, which allows other persons to freely distribute published work with a mandatory reference to authors of the original work and the first publication of the work in this journal.
Authors have the right to conclude separate additional agreements for the non-exclusive distribution of the paper in the form in which it was published by this journal (for example, posting work in electronic repository or publishing as part of a monograph), provided that the link to the first publication in this journal is maintained.
The journal policy allows and encourages authors to post on the Internet (for example, in repositories of institutions or on personal websites) the manuscript of work, both before the submission of this manuscript to the editorial staff, and during its editorial work, as it contributes to the emergence of productive scientific discussion and positively affects the efficiency and dynamics of published work citation (see The Effect of Open Access).