MANAGEMENT OF CONSCIOUS ADAPTIVE ORGANIZATIONS IN THE CONTEXT OF SOCIOECONOMIC CHANGES AND FINANCIAL TURBULENCE
DOI:
https://doi.org/10.25140/10.25140/2410-957620174(12)36-39Keywords:
Conscious adaptive organizations, management, adaptationAbstract
Urgency of the research. Against the backdrop of socioeconomic changes and financial turbulence there arises an important task of researching, describing and implementing modern approaches to the management of conscious adaptive organizations, which predetermines the urgency of the research in this field. Target setting. Providing a rationale for the necessity of the management of conscious adaptive organizations concept definition in the face of postindustrial economy transformation. Actual scientific researches and issues analysis. The issue of organizational development is a major focus of interest of such field experts as G. Hamel, R. Fuller, P. Drucker. The works of V. Pekar prove that in the modern organization one has to define the border of the relationships and create a trust-based environment. Uninvestigated parts of general matters defining. The necessity of studying organizational transformations and specifying essential preconditions for implementation of the management of conscious adaptive next-generation organizations. The research objective. Providing a rationale for the necessity of implementation of the management of conscious adaptive next-generation organizations, which create strategies for partnership and fulfilling human potential as well as develop a strong corporate culture and achieve outstanding results. The statement of basic materials. The article suggests which conditions have to be observed and which management activities should be performed for the model of organizational development to work effectively. According to the model of conscious development, it is important to vary training methods and systems; to use technological innovations; to create and maintain a corporate environment based on trust and harmony; to adhere to a comfortable psychogeography in a team and keep to the team rules of decision-making. Conclusions. The management of conscious adaptive organizations is seen as an art of original management developing strong corporate culture, identifying and creating a common system of values which in their turn consolidate and inspire an organization maintaining its distinctive flexible and adaptive style of socially oriented business.References
Laloux, F. (2016). Otkryvaia organizatsii budushchego [Reinventing organizations]. (V. Kuliabyna, Trans). Moscow: Mann, Ivanov i Ferber [in Russian].
Morgan, G. (2008). Obrazy organizatsii [Images organization]. (I. Matveeva, R. Samunenkov, Trans). Moscow: Mann, Ivanov i Ferber [in Russian].
Kegan, R., Lahey, L. L., et al. (2016). Kultura dlia kazhdogo: kak stat organizatsiei osoznannogo razvitiia [An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization]. Moscow: MIF [in Russian].
Pekar, V. (December, 2012). Raznotsvetnaia ekonomika [Multi-colored economy]. Retrieved from http://pekar.in.ua/SD%20Economics.htm [in Russian].
Pekar, V. (May 17, 2016). Vershky dlia pershoprokhodtsiv [Cream for Pioneers]. Retrieved from http://innovations.com.ua/ua/articles/opmanage/19650/vershki-dlya-pershoprohidciv [in Ukrainian].
Zaitseva, O. I., Harafonova,O. I., Yemets, N. V. (2014). Transformatsiia upravlinskykh kontseptsii v umovakh rynkovoi samoorhanizatsii [Transformation of managerial concepts in conditions of market self-organization]. Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualnoi vlasnosti – Theoretical and practical aspects of economy and intellectual property, 1(10), 1, 258-263 [in Ukrainian].
Downloads
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2018 Scientific bulletin of Polissia

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
1. Політика, яка рекомендується журналам, що пропонують відкритий доступ Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).