УЗАГАЛЬНЕНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ ПРОЄКТУ
DOI:
https://doi.org/10.30837/ITSSI.2021.15.043Ключові слова:
проєктний менеджмент, невідтворювальні ресурси проєкту, процеси проєкту, модель інформаційних потоків процесуАнотація
Предметом дослідження в статті є процеси управління матеріальними ресурсами проєкту. Мета роботи – формування узагальненого підходу до управління матеріальними ресурсами проєкту шляхом визначення та формалізації процесів управління ними. В статті вирішуються такі завдання: ґрунтуючись на процесному підході, сформовано процеси управління матеріальними ресурсами проєкту; визначено місце процесів управління матеріальними ресурсами проєкту в структурі PMBoK та інтегровано їх з іншими процесами управління проєктами; наведено формалізоване представлення процесів управління матеріальними ресурсами проєкту; визначено інструменти та методи управління матеріальними ресурсами проєкту. Використовуються загальнонаукові методи системного аналізу, теорії прийняття рішень, теорії управління запасами. Отримано такі результати: з метою прийняття більш ґрунтовних управлінських рішень запропоновано виділити окрему галузь знань, в рамках якої сформовано процеси управління матеріальними ресурсами проєкту, показано їх можливий зв'язок з групами процесів PMBoK. Базуючись на процесному підході, розроблено формалізоване представлення процесів, що складають управління матеріальними ресурсами проєкту. Для них визначено входи та виходи, показано взаємозв’язки з іншими процесами визначеної галузі знань, наведено основні рекомендовані інструменти та методи. Висновки: проаналізовано процеси управління ресурсами проєкту, описані в методології PMBoK, що дало змогу сформувати можливі напрямки покращення ресурсного забезпечення проєкту. Зазначено, що рішення цієї проблеми залежить від управління матеріальними ресурсами проєкту. Виділено окрему галузь знань, в рамках якої сформовано процеси управління матеріальними ресурсами проєкту – процеси оцінювання матеріальних ресурсів, управління закупівлями та постачанням, розподілення матеріальних ресурсів, управління запасами матеріальних ресурсів. Для них визначено входи та виходи, показано взаємозв’язки з іншими процесами визначеної галузі знань, наведено основні рекомендовані інструменти та методи. Отримані результати можуть бути корисними при управлінні проєктами на будь-якому етапі життєвого циклу.
Посилання
Chand, Sh., Singh, H., Ray, T. (2019), "Evolving heuristics for the resource constrained project scheduling problem with dynamic resource disruptions", Swarm and Evolutionary Computation, Vol. 44, Р. 897–912. DOI: https://doi.org/10.1016/j.swevo.2018.09.007
Markou, Ch., Koulinas, G. K., Vavatsikos, A. P. (2017), "Project resources scheduling and leveling using Multi-Attribute Decision Models: Models implementation and case study", Expert Systems with Applications, Vol. 77, P. 160–169. DOI: https://doi.org/10.1016/j.eswa.2017.01.035
Teslya, Yu. N., Egorchenkova, A. V., Egorchenkova, N. Yu., Kataev, D. S. (2012), "Product Planning Systems Projects" ["Produktovyie sistemyi planirovaniya proektov"], Project Management and Production Development, No. 1 (41), P. 13–19.
National standard (2017), "Guide of project management body of knowledge" ["Rukovodstvo k svodu znanij po upravleniju proektami (Rukovodstvo PMBOK)"], Project Management Institute, Inc.
Mishra, Pr., Mishra, P., Purohit, R. (2018), "Material delivery problems in construction projects: A possible solution", Materials today: proceeding of 7th Int. Conf. of Materials Processing and Characterization, Vol. 5, Issue 2, Part 1, P. 6497–6501. DOI: https://doi.org/10.1016/j.matpr.2018.01.135
National standard (2004), "Guide of project management body of knowledge" ["Rukovodstvo k svodu znanij po upravleniju proektami (Rukovodstvo PMBOK")], Project Management Institute, Inc.
Matos, P.V., Romão, M., Sarmento, J. M., Abaladas, A. (2019), "The adoption of project management methodologies and tools by NGDOs: A mixed methods perspective", Journal of Business Research, Vol. 101, Р. 651–659. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.01.067
Tunji-Olayeni, P. F., Afolabi, A. O., Eshofonia, E. E., Ayim, B. A. (2018), "Dataset for material logistics on construction sites", Data in Brief, Vol. 20, Р. 1142–1147. DOI: https://doi.org/10.1016/j.dib.2018.08.194
Danshyna, S. Yu. (2018), "Methodological support for managing material resources management of development projects" ["Metodolohichne zabezpechennia protsesu upravlinnia materialnymy resursamy proektu rozvytku"], Mathematical models and latest management technologies for economic and technical systems: collective monograph, edited by I. Chumachenko, V. Timofeyev, Kharkiv, P. 79–88.
Danshyna, S., Fedorovich, O., Djakons, D. (2020), "Formalization of the processes of projects for the development of high-tech enterprises", Intelligent computer-integrated information technology in project and program management: collective monograph, edited by I. Linde, I. Chumachenko, V. Timofeyev, Riga, Р. 23–28. DOI: https://doi.org/10.30837/MMP.2020.023
Rolfe, B. (2013), "Doing Project Management Ironically", Procedia – Social and Behavioral Science, Vol. 74, P. 264–273. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.03.022
de Vries, J. (2020), "Identifying inventory project management conflicts: Results of an empirical study", International Journal of Product Economics, Vol. 226, Р. 897–912. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107620
Mazur, I., Shapiro, V., Olderogge, N., Polkovnikov, A. (2011), Project management [Upravlenie proektami], Moscow, 960 p.
Meyer, Ch. M., Garsia Torres, E. L. (2019), "Success Factors for Supply Chain Management Projects: An Empirical Analysis", Proceeding of 9th IFAC Conf. on Manufacturing, Modelling, Management and Control "MIM-2019", Berlin, Germany, Vol. 52, Issue 13, Р. 153–158. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2019.11.168
Trojet, M., H’Mida, F., Lopez, P. (2011), "Project scheduling under resource constraints: Application of the cumulative global constraint in a decision support framework", Computers & Industrial Engineering, Vol. 61, Issue 2, P. 357–363. DOI: https://doi.org/10.1016/j.cie.2010.08.014
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо не комерційного та не ексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису опублікованої роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
