ФОРМУВАННЯ І РОЗВИТОК ПРОЕКТНОЇ КОМАНДИ НА ОСНОВІ БАГАТОКРИТЕРІАЛЬНОЇ МОДЕЛІ

Автор(и)

  • Nataliia Kosenko Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова, Україна https://orcid.org/0000-0002-5942-3150
  • Alona Kolomiiets Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова, Україна https://orcid.org/0000-0003-2120-7644

DOI:

https://doi.org/10.30837/2522-9818.2017.2.056

Ключові слова:

формування команди проекту, проектна команда, теорія корисності, багатокритеріальна модель, компетентнісний підхід

Анотація

Предметом вивчення в статті є математичні моделі для вирішення приватних завдань підбору кандидатів при формуванні команди проекту. Мета - розробка формалізованих моделей і методів оцінки рівня узагальненої соціально-професійної компетентності кожного виконавця в конкретному виді робіт інвестиційного проекту при формуванні і розвитку проектної команди. Завдання: формалізація методів прийняття рішень; вибір найкращого варіанту, на основі методів багатокритеріального оцінювання і оптимізації; аналіз особливостей завдань багатокритеріального оцінювання в задачах управління людськими ресурсами; застосування математичних моделей прийняття рішень при виборі найбільш підходящих кандидатів в проект на основі загальної теорії корисності. Використовуваними методами є методи багатокритеріального оцінювання і оптимізації, функція корисності. Отримані наступні результати. Проведено аналіз спільної справи управління трудовими ресурсами і формування команди нового проекту. Встановлено, що основним критерієм для включення кандидатів у проектну команду є прийнята в організації кваліфікація і досвід виконання подібних робіт, але також необхідно враховувати наявність і вплив індивідуальних факторів кандидата. Запропоновано методи розв'язання задачі багатокритеріального вибору з використанням неформалізованого досвіду в додатку до завдань управління трудовими ресурсами проекту. Запропонований метод формування команди проекту базується на основі моделей багатокритеріальної оптимізації, який на відміну від існуючих методів дозволяє враховувати не тільки професійні компетенції співробітників, але і особистісно-психологічні характеристики кандидатів в різних комбінаціях їх поєднань, що сприяє якісному виконанню командою проектних завдань в залежності від специфіки вимог проекту. Висновки. В роботі розглянуто задачу вибору прийняття рішень найбільш підходящих кандидатів в проект на основі загальної теорії корисності. Обґрунтовано доцільність застосування компетентнісного підходу в управлінні трудовими ресурсами. Запропонована модель дозволить формалізувати переваги ОПР, і отримати об'єктивні чисельні оцінки рівня компетентності кандидатів. Таким чином, завдання формування команди проекту є багатокритеріальної і може вирішуватися на основі методів багатокритеріального оцінювання і оптимізації. Розглянуто питання практичного застосування запропонованих математичних моделей і методів. Формування попереднього безлічі кандидатів в команду проекту пропонується здійснювати на основі досвіду вирішення подібних завдань в попередніх проектах.

Біографії авторів

Nataliia Kosenko, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова

кандидат технічних наук, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова, доцент кафедри управління проектами у міському господарстві і будівництві

Alona Kolomiiets, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова

Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова, асистент кафедри управління проектами у міському господарстві і будівництві

Посилання

A guide to the PMBOK project management knowledge [Rukovodstvo k svodu znaniy po upravleniyu proyektami PMBOK]. PMI. 5th edition. 2013. 58 p.

Dictionary of terms of personnel management, training and staff developmen. Available at: http://www.trainings.ru/library/dictionary/

Petrov, K. E., Kryuchkovskiy, V. V. (2009), Comparative structural-parametric identification of models of scalar multivariate estimation: monograph [Komparatornaya strukturno-parametricheskaya identifikatsiya modeley skalyarnogo mnogofaktornogo otsenivaniya: monografiya]. Kherson: Oldi-plyus. 29 p.

Valiullina, N. R. (2010), Recruitment: a scientific and practical guide [Naym personala: nauchno-prakticheskoye posobiye]. Moscow: Liberia - Bibinform. 128 p.

Mikheev, V. Modern team of the project manager. Director of IP. www.logolex.com.ua

Kibanov, A. Ya. (2005), Personnel management of the organization [Upravleniye personalom organizatsii]. 3rd edition, ext. and pererab. Moscow: INFRA-M. 638 p.

Ovezgel'dyyev, A. O., Petrov, E. G., Petrov, K. E. (2002), Synthesis and identification of models of multifactor estimation and optimization [Sintez i identifikatsiya modeley mnogofaktornogo otsenivaniya i optimizatsii]. Kyiv: Naukova dumka. 161 p.

Доценко, Н. В., Косенко, Н. В. (2012), Проектирование системы поддержки принятия решений при управлении трудовыми ресурсами проекта на основе прецедентного подхода [Текст]. Системи управління, навігації та зв’язку: Зб. наук. праць Центрального науково – дослідного інституту навігації і управління. № 2 (22). Київ. С. 125-130.

Dotsenko, N. V., Kosenko, N. V. (2012), "Formalization of the assessment of the level of professional competence in the decision-making process in the formation of the project team" [Formalizatsiya otsenki urovnya professional'noy kompetentnosti v protsesse prinyatiya resheniy pri formirovanii komandy proyekta]. Information Processing Systems. Ivan Kozhedub Kharkiv National Air Force University. No. 4 (33). P. 235-240.

Sabadosh, L. Yu., Kosenko, N. V., Gakhova, M. A. (2012), "Decision Support System for Forming the Project Team" [Sistema podderzhki prinyatiya resheniy po formirovaniyu proyektnoy komandy]. Scientific bulletins of the Belgorod State University. No. 19 (138). Issue 24/1. P. 185-189.

Strel'chuk, Ye. A., Lysenko, D. E., Shostak, I. V., Kirilenko, Ye. G. (2010), "The precedent approach in the formation of a competence reserve" [Pretsedentnyy podkhod v formirovanii kompetentnostnogo rezerva]. Radiotechnical and computer systems. No. 2 (43). P. 139-143.

Kosenko, N. V., Artyukh, R. V. (2016), "Automation of methods for evaluation, selection and formation of a project team based on a plurality of characteristics" [Avtomatyzatsiya metodiv otsinky, vidboru ta formuvannya komandy proektu na pidstavi mnozhyny kharakterystyk]. Control, Navigation and Communication Systems. Poltava National Technical Yuri Kondratyuk University. No. 2 (38). P. 104-107.

Kosenko, N. V. (2016), "Formation of a project team taking into account heterogeneous competencies" [Formuvannya komandy proektu z urakhuvannyam riznoridnykh kompetentsiy]. International scientific and practical conference "Mathematical modeling of processes in economics and project and program management (MMP-2016)". Koblevo, September 13-16, 2016. Proceedings. Kharkiv: KNURE. P. 87.

Kosenko, N., Kadykova, I., Artiukh, R. (2017), Formalizing the problem of a project team bulding based on the utility theory. Innovative technologies and scientific solutions for industries. Kharkiv. No. 1 (1). P. 53-57.

##submission.downloads##

Як цитувати

Kosenko, N., & Kolomiiets, A. (2017). ФОРМУВАННЯ І РОЗВИТОК ПРОЕКТНОЇ КОМАНДИ НА ОСНОВІ БАГАТОКРИТЕРІАЛЬНОЇ МОДЕЛІ. СУЧАСНИЙ СТАН НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ТЕХНОЛОГІЙ В ПРОМИСЛОВОСТІ, (2 (2), 56–61. https://doi.org/10.30837/2522-9818.2017.2.056

Номер

Розділ

Технічні науки