ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ МЕНЕДЖЕРА З ПЕРСОНАЛУ IT–КОМПАНІЇ
DOI:
https://doi.org/10.30837/2522-9818.2018.3.022Ключові слова:
персонал IT-компанії, менеджер по персоналу, управління персоналом, кадрове забезпечення, база даних, тестуванняАнотація
Предметом статті є процеси формування та тестування персоналу IT– компанії. Мета – забезпечення якісного складу персоналу шляхом автоматизації обробки даних і тестування кандидатів при наймі до IT-компанії. Завдання, що вирішуються в статті: проаналізувати діяльність ІТ-компаній і обов’язки менеджера персоналу; дослідити методи управління персоналом компанії; розробити базу даних кадрового забезпечення та процесів тестування персоналу компанії; розробити програмний додаток для тестування персоналу. Використовуються методи: системний, аналітичний, проектного управління, об’єктно-орієнтоване проектування. Отримано такі результати: Розглянуто завдання управління персоналом. Проаналізовано обов’язки менеджера по персоналу та його цілі. Сформовано схему взаємодії внутрішніх і зовнішніх підрозділів компанії при управлінні персоналом, що відображає подвійне підпорядкування менеджера з персоналу. Процес управління персоналом розглянуто як сукупність проектів компанії, кожен із яких реалізується за визначеними стандартами, має свої вимоги, потребує своїх ресурсів. Сформовано схему зв’язку фаз програмного процесу з галузями знань. Розглянуто сфери діяльності ІТ-компаній, основні види проектів, фази розробки та галузі знань, які є задіяними в ІТ-сфері, а також існуючи посади і спеціальності працівників. Сформовано схему структури посад ІТ-компанії в залежності від етапу розробки проекту. Визначено основні вхідні та вихідні параметри системи, які дозволяють глибше проаналізувати зв’язки між окремими елементами, за допомогою яких і формується штат робітників компанії. Розроблена база даних, яка реалізує інформаційне забезпечення менеджера з персоналу і власне сам додаток для роботи з цією базою даних і її підтримки. Висновки: процес управління персоналом ІТ-компанії має бути системним, він не є однорідним, тобто залежить від внутрішнього середовища в кожній компанії. Система актуальна для використання на підприємствах, які зацікавлені в автоматизації робочого місця менеджера по персоналу, що забезпечить якісний контроль і управління персоналом на всьому підприємстві.Посилання
Personnel management of the organization, (2009), Ed. I. Kibanov, Moscow : Infra-M.
Kibanov, A. Ya., Konovalova, V. G. (2014), "Development of a professional standard of the HR manager of the organization: a methodical approach", Actual problems of the humanities and social sciences, No. 10 (69), P. 156–165.
Gurin, V., Persiyanova, E. (2017), "General principles of building the model of development and operation of heterogeneous teams for project management", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 1 (1), P. 21–27. DOI: 10.30837/2522-9818.2017.1.021
Volkova, T. V. (2014), "Especially the budivelnoy galuzi ta їх vpliv on the system HR-management", Business-inform, No. 10, P. 175–180.
Ban'ko, N. A., Kartashov, B. A., Yashin, N. S. (2006), Personnel Management, Volgograd : RPK Polytechnic.
Odegov, Yu. G., Abdurakhmanov, K. X., Kotova, L. R. (2011), Evaluation of the effectiveness of work with personnel: a methodological campaign, Moscow : Alfa-Press.
Novikov, D. A. (2013), Mathematical models of formation and functioning of teams, Moscow : Publish. h. of phys-math. lit-re.
Kosenko, N., Kolomiiets, A. (2017), "Building and developing a project team on the basis of a multicriteria model", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 2 (2), P. 56–61. DOI: 10.30837/2522-9818.2017.2.056
Kosenko, N., Kadykova, I, Artiukh, R(2017), "Formalizing the problem of a project team bulding based on the utility theory", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 1 (2), P. 53–57. DOI: 10.30837/2522-9818.2017.1.053
Malinovsky, P. A. (2013), Methods of personnel evaluation, available at : http://www.cfin.ru/management/people/malinovsky.shtml. 6.03.2013, available at : http://e.lib.vlsu.ru/bitstream/123456789/1292/1/778.pdf
Kvaginidze, V., Popovskaya, M. N., Chupeykina, N. N. (2011), "Personnel management in modern conditions", Mountain information and analytical bulletin, Vol. 3, No. 12, P. 159–166.
Fitzpatrick, B., Collins-Sassman, B. (2014), The ideal IT-company. How to collect the team of programmers, Peter.
Zinkevich-Evstigneeva, T. D., Frolov, D. F., Grabenko, Т. М. (2006), Theory and practice of teambuilding. Modern technology for creating teams, SPb. : Rech.
Team Building; Improving Project Performance, Project Organization Design, available at : http://www.construction-institute.org.
Baskin, T. (2014), Techniques of successful recruitment, Moscow : Alpina Pablisher.
A Guidebook of the Project & Program Management for Enterprise Innovation, Vol. II, 2007, Project Management Association of Japan (PMAJ), available at: http://www.pmaj.or.jp. - 26.02.2008.
Maleeva, O. V., Nosova, N. Yu. (2008), "Development of a method for rational distribution of work between project participants", Radio electronic and computer systems, No. 4 (31), P. 106–110.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2018 Юлія Анатоліївна Малєєва, Олена Юріївна Персіянова, Віктор Васильович Косенко
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо не комерційного та не ексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису опублікованої роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.