МОДЕЛЮВАННЯ ГНУЧКИХ ГРАФІКІВ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРІВ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

Предметом дослідження в статті є аналіз шляхів використання потенційних можливостей менеджерів промислових підприємств до здійснення високопродуктивної діяльності як фактору безпосереднього впливу на стан та характер відносин між роботодавцем та найманим працівником. Мета – побудова моделі формування гнучких графіків роботи менеджерів підприємств, які враховують пріоритетність вирішення виробничих завдань,  в підсистемі кадрового управління системи прийняття рішень з організації діяльності промислового підприємства. Завдання: розробити економіко-математичну модель, яка дозволяє враховувати ритмічність коливань можливостей досягнення високих результатів менеджерської діяльності та активізації скритих потенціалів менеджерів шляхом широкого впровадження гнучких форм роботи менеджерів в план-графіки  виробничої діяльності промислових підприємств. Використовуються загальнонаукові методи системного, структурного аналізу і специфічні мережеві методи. Отримано такі результати. У статті надана концептуальна модель активізації результативності виробничої діяльності менеджерів за рахунок мінімізації задіяння менеджера до виконання виробничих завдань під час низьких значень показників потенційних можливостей менеджера, які об’єктивно знижують продуктивність менеджерської праці. Водночас, запропоновано використання можливостей менеджера в такий час, який співпадає з потенційними можливостями до високопродуктивної праці шляхом адаптації гнучких графіків роботи менеджерів до вимог план-графіків діяльності промислового підприємства. Рекомендовано застосування в моделях організації діяльності промислових підприємств інтегрального показника оцінки впливу ритмів діяльності менеджерів на стан продуктивності їх праці. Надані рекомендації з мінімізації ризиків невиконання умов трудових договорів з причин потенційної неможливості отримання високих показників трудової діяльності з боку менеджерів та роз’яснення переваг застосування гнучких графіків роботи менеджерів для представників кадрових служб роботодавця. Висновки. Моделювання гнучких графіків роботи менеджерів промислових підприємств дозволяє коригувати роботу менеджерів на підприємстві з урахуванням хвильових особливостей станів готовності менеджерів до високопродуктивної праці за принципом позитивного зворотного зв’язку. Надано рекомендації з обчислення інтегрального показника оцінки впливу ритмів діяльності менеджерів на стан продуктивності їх праці. Отримані результати можуть бути використані для більш конкретного визначення зобов’язань роботодавців та менеджерів як сторін трудових відносин в частині узгодження питань тривалості, періодичності, ритмічності виконання менеджерами власних трудових зобов’язань.