АНАЛІЗ ІНТЕРЕСІВ ТА ВЗАЄМОДІЇ УЧАСНИКІВ ПРОЕКТУ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНИХ СИСТЕМ

Автор(и)

  • Dmytro Lytvynenko Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "Харківський авіаційний інститут", Україна https://orcid.org/0000-0001-5766-0139
  • Anna Dorokhina Державне підприємство "Південний державний проектно-конструкторський та науково-дослідний інститут авіаційної промисловості", Україна https://orcid.org/0000-0001-5073-7383
  • Roman Artiukh Державне підприємство "Південний державний проектно-конструкторський та науково-дослідний інститут авіаційної промисловості", Україна https://orcid.org/0000-0002-5129-2221

DOI:

https://doi.org/10.30837/2522-9818.2019.7.069

Ключові слова:

управління проектами, стейкхолдери, транспортна система, модель взаємодії

Анотація

Предметом дослідження в статті є процеси комунікації зацікавлених сторін в проектах розвитку транспортних систем. Мета - аналіз інтересів зацікавлених сторін транспортного проекту з урахуванням основних особливостей цієї галузі. В статті вирішуються завдання: розгляд особливостей управління проектами транспортної інфраструктури, виділення основних зацікавлені сторін для проектів розвитку транспортної інфраструктури та аналіз їх інтересів, побудова моделі взаємодії стейкхолдерів на різних етапах життєвого циклу проекту. Застосовані методи: ціннісний підхід, структурні графові моделі, оптимізаційні моделі. Отримані результати: Проаналізовано вимоги стандартів з управління проектами стосовно ціннісного підходу і управління зацікавленими сторона проекту. Розглянуто основні характеристики транспортного проекту: вплив на характер соціально-економічного розвитку регіону, значна вартість, довготривалість, взаємодія державних органів та приватних фірм. Визначено множину зацікавлених сторін транспортного проекту. Проаналізовано специфічні характеристики щодо управління транспортними проектами різними зацікавленими сторонами, такі як очікування, цілі, ролі, ступінь відповідальності та можливі дії. Розглянуто асиметричні та симетричні типи комунікацій у проекті. Побудовано модель взаємовідносин стейкхолдерів у вигляді мережі, де в центрі знаходиться менеджер проекту, що має зв’язок з усіма іншими вершинами, та вершини-стейкхолдери, що мають зв’язок між собою. Формалізовано подання моделі у вигляді графу з множиною вершин та двонаправлених зв’язків. Розроблено модель процесу взаємообміну ресурсами учасників проекту при його  реалізації. Модель містить потоки ресурсів (прямі та зворотні), ураховує коефіцієнти впливу стейкхолдерів, які змінюються  на протязі етапів життєвого циклу проекту розвитку транспортної системи. Висновки. Проведений аналіз інтересів та взаємодії учасників проекту є основою розробки моделі мінімізації дисбалансу ресурсів стейкхолдерів. Отримані результати основані на ціннісному підході та можуть бути використані при прийнятті рішень з управління комунікаціями проекту розвитку транспортної інфраструктури.

Біографії авторів

Dmytro Lytvynenko, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "Харківський авіаційний інститут"

аспірант кафедри інформаційних управляючих систем

Anna Dorokhina, Державне підприємство "Південний державний проектно-конструкторський та науково-дослідний інститут авіаційної промисловості"

провідний архітектор

Roman Artiukh, Державне підприємство "Південний державний проектно-конструкторський та науково-дослідний інститут авіаційної промисловості"

кандидат технічних наук, директор

Посилання

"Draft Law on the State Budget of Ukraine for 2019 dated September 15, 2018" ["Proekt Zakonu pro Derzhavnij byudzhet Ukraїni na 2019 rіk vіd 15 veresnya 2018"], available at: http://w1.c1.rada.gov.ua/pls/zweb2/webproc4_1?pf3511=64598.

"On the State Budget of Ukraine for 2018 from October 13, 2018" [Pro Derzhavnij byudzhet Ukraїni na 2018 rіk vіd 13 zhovtnya 2018], Bulletin of the Verkhovna Rada of Ukraine, 2018, No. 3-4, P. 26.

Kolesnikova, K. V. (2013), "Development of the theory of project management: justification of the law of initiation of projects" ["Rozvitok teorії proektnogo upravlіnnya: obgruntuvannya zakonu іnіcіacії proektіv"], Management of the development of complex systems, No. 3, P. 18–24.

Guseva, Yu. Yu., Sidorenko, M. V., Chumachenko, I. V. (2016), "Management of interested parties in educational projects" ["Upravlіnnya zacіkavlenimi storonami osvіtnіh proektіv"], Bulletin of the NTU KhPI, No. 2, P. 8–11.

"Information technologies and innovations in economics, project and program management" ["Іnformacіjnі tekhnologії ta іnnovacії v ekonomіcі, upravlіnnі proektami і programami"]: monograph, for colleges. Ed. V. O. Timofeev, I. V. Chumachenko, Kharkiv : KNURE, 2016, 402 p.

Skachkov, O., Skachkovа, I. (2018), "Theoretical and methodical toolkit for managing the stakeholders of a project" ["Teoretiko-metodichnij іnstrumetarіj upravlіnnya zacіkavlenimi storonami proektu"], Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 1 (3), P. 48–53. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2018.3.048.

Owens, J. Project Management for Complex Transportation Projects. Iowa State University. Graduate Theses and Dissertations. 11627, available at: https://lib.dr.iastate.edu/etd/11627.

Smendina, N. V., Klevetsevich, N. A. (2016) "Management of Infrastructure Projects" ["Upravlіnnya іnfrastrukturnimi proektami"], Odessa : ONEU, 193 p.

Kosenko, V. (2018), "Decision support system in planning investment project" ["Sistema pіdtrimki prijnyattya rіshen' v planuvannі іnvesticіjnih proektіv"], Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 4 (6), P. 113–119. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2018.6.113.

Berman, S. L., Wicks, A. C., Kotha, S., Jones, T. M. (1999), "Does stakeholder orientation matter? The relationship between stakeholder management models and firm financial performance", The Academy of Management Journal, Vol. 42, No. 5, P. 488–506.

"How much is 1 km of roads in Ukraine?" ["Skіl'ki koshtuє 1 km dorіg v Ukraїnі?"], available at: http://gromex.com.ua/ua/skilki-koshtuye-1-km-dorig-v-ukrayini/.

Wang, W-X, Li, Q-M. (2008), "Early warning of risk for transportation infrastructure projects under a PPP model", J. Chongqing Jianzhu Univ., No. 5.

Cantarelli, C. C., Flyvbjerg, B., Molin, E. J. E., van Wee, B. (2013), "Cost overruns in large-scale transportation infrastructure projects: Explanations and their theoretical embeddedness", European Journal of Transport and Infrastructure Research, No. 10 (1), P. 5–18.

Dorohіna, A., Starostіna, A., Artyuh, R., Gopєєnko, V. (2018), "Development the mechanism for systematization the components of the contents of the construction projects portfolio" ["Rozrobka mekhanіzmu sistematizacії komponentіv zmіstu portfelya budіvel'nih proektіv"], Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 3 (5), P. 17–25. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2018.5.017.

Benjamin, A. N. (2006), "Stakeholder Multiplicity: Toward an Understanding of the Interactions between Stakeholders", Journal of Business Ethics, No. 66, P. 377–391.

Timothy, J. R. (1997), "Moving beyond Dyadic Ties: A Network Theory of Stakeholder Influences", The Academy of Management Review, Vol. 22, No. 4, P. 887–910.

Hillman, A. J., Gerald, D. K. (2001), "Shareholder value, stakeholder management, and social issues: what's the bottom line", Strategic management journal, No. 22.2, Р. 125–139.

##submission.downloads##

Опубліковано

2019-03-22

Як цитувати

Lytvynenko, D., Dorokhina, A., & Artiukh, R. (2019). АНАЛІЗ ІНТЕРЕСІВ ТА ВЗАЄМОДІЇ УЧАСНИКІВ ПРОЕКТУ РОЗВИТКУ ТРАНСПОРТНИХ СИСТЕМ. СУЧАСНИЙ СТАН НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ТЕХНОЛОГІЙ В ПРОМИСЛОВОСТІ, (1 (7), 69–74. https://doi.org/10.30837/2522-9818.2019.7.069

Номер

Розділ

Рецензована стаття