ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИЧНИХ ЗАСАД УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМИ ЗМІНАМИ
DOI:
https://doi.org/10.30837/2522-9818.2019.9.012Ключові слова:
організаційні зміни, зовнішнє середовище, корпоративне бачення, координаційний механізм, децентралізаціяАнотація
Предметом дослідження є методичні засади та практичні аспекти процесу управління організаційними змінами. Мета роботи - вдосконалення методичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо формування сукупності та послідовності дій в процесі управління організаційними змінами з урахуванням впливу факторів зовнішнього середовища. У статті вирішуються наступні завдання: матричний аналіз основних положень підходів до процесів організаційних змін; формування методичного підходу до процесу управління організаційними змінами з урахуванням впливу факторів зовнішнього середовища діяльності організації. Використовуються такі методи: метод пізнання, теоретичного узагальнення та порівняння; метод системного аналізу та синтезу, метод графічного моделювання. Отримані наступні результати: з метою удосконалення існуючих підходів, запропонованих відомими вченими, проведено матричний аналіз основних положень підходів до процесів організаційних змін, визначена слабка сторона існуючих підходів, а саме: відсутність послідовності дій в процесі реалізації організаційних змін відповідно до існуючого типом зовнішнього середовища; авторами сформований методичний підхід до процесу управління організаційними змінами з урахуванням впливу факторів зовнішнього середовища діяльності організації. Висновки: Розроблений методичний підхід слід застосовувати поза залежністю від того, де б не розташовувалися організації, якими б техносистеми не володіли, як довго б не перебували на ринку товарів чи послуг. Даний підхід структурований по етапах і дозволяє за умови своєчасної та якісної оцінки впливу факторів зовнішнього середовища, визначенні його типу, домінуючого координаційного механізму в організації, принципу групування й ступеня вертикальної та горизонтальної децентралізації, приймати рішення про впровадження перетворень, управління запланованими організаційними змінами. Застосування даного підходу дозволяє організаціям сформувати основу організаційних змін і успішно реалізовувати спільне бачення змін на практиці.
Посилання
Schermerhorn, J. R., Jr. and Bachrach, D. G. (2015), Introduction to Management, Wiley, Hoboken, 544 р.
Angela, M., Silva, K. and Leila, M. (2011), "Leadership styles correlate of learning organization in a nonwestern culture", The Business Review, No. 17 (2), P. 269–277.
Aragon-Correa, J. A., Garcia-Morales, V. J. and Cordon-Pozo, E. (2007), "Leadership and organizational learning's role on innovation and performance: lessons from Spain", Industrial Marketing Management, No. 36 (3), P. 349–359.
Atak, M. and Erturgut, R. (2010), "An empirical analysis on the relation between learning organization and organizational commitment", Procedia - Social and Behavioral Sciences, No. 2 (2), P. 3472–3476.
Challis, D., Samson, D. and Lawson, A. B. (2005), "Impact of technological, organizational and human resource investments on employee and manufacturing performance: Australian and New Zealand evidence", International Journal of Production Research, No. 43 (1), P. 81–107.
Ellinger, A. D., Ellinger, A. E., Yang, B. and Howton, S. W. (2002), "The relationship between the learning organization concept and firms’ financial performance: an empirical assessment", Human Resource Development Quarterly, No. 13 (1), P. 5–21.
Belyatskiy, N. P. (2006), Basics of leadership [Osnovy liderstva], BGEU, Minsk, 268 p.
Vinogray, E. G. (1989), General theory of organization and system-organizational approach [Obshchaya teoriya organizatsii i sistemno-organizatsionnyy podkhod]: a monograph, Tomsk University Publishing, Tomsk, 336 p.
Voronkov, D. K. (2009), "Management of strategic changes in the innovative development of the enterprise" ["Upravlenie strategicheskimi izmeneniyami innovatsionnogo razvitiya predpriyatiya"], Bulletin of Khmelnitsky National University, Vol. 3, No. 6, P. 7–11.
Vetten, D. A. and Cameron, K. S. (2004), Management skills development [Razvitie navykov menedzhmenta], Publishing House "Neva", Saint Petersburg, 672 p.
Kotter, D. P. (2015), Ahead of changes [Vperedi peremen], Olympus-Business, Moscow, 256 p.
Adizes, I. K. (2004), A New Paradigm for Management: The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It, Adizes Institute, Santa Barbara, CA, 264 p.
(2019), Harvard Business Review: 10 best articles. Change Management [Harvard Business Review: 10 luchshikh statey. Upravlenie izmeneniyami], Alpina Publisher, Moscow, 226 p.
Mintzberg, H. (2011), Managing [Deystvuy effektivno! Luchshaya praktika menedzhmenta], Piter, Saint Petersburg, 288 p.
Andreeva, T. E. and Hetman, O. O. (2017), "Identification of differential hybrid configurations of the organizational structures of enterprises", Perspectives of research and development: collection of scientific articles, SAUL Publishing Ltd, Dublin, P. 104–109.
Andrieieva, T. Ye. and Hetman, O. O. (2016), "The emergence of industrial clusters in complexity and enhancement of dynamic environment" ["Viniknennya promislovikh klasterіv pri uskladnennі ta posilennі dinamіchnostі zovnіshn'ogo seredovishcha"], Economics, management, law: socio-economic aspects of development: collection of scientific articles, Edizioni Magi, Roma, P. 168–172.
Fatkhutdinov, R. A. (2002), Management decisions [Upravlencheskie resheniya], INFRA-M, Moscow, 314 p.
Andrieieva, T. Ye. and Hetman, O. O. (2016), "Management of process of enterprise development in context of environmental impact on its activities" ["Upravlinnia protsesom rozvytku pidpryiemstva v konteksti vplyvu zovnishnoho seredovyshcha na yoho diialnist"], The Bulletin of Transport and Industry Economics, No. 56, P. 119–133.
Gur'yanov, A. B. and Get'man, O. A. (2013), "Grouping of organizational structures according to functional and market characteristics" ["Gruppirovanie organizatsionnykh struktur po funktsional'nomu i rynochnomu priznaku"], Ukrainian Journal Ekonomist, No. 7 (321), P. 61–62.
Andreeva, T. E. and Getman, O. A. (2016), "Compliance with the principles of grouping of organizational structures influence the environmental factors enterprise performance", Geopolitical processes in the world today: collection of scientific articles, "East West" Association for Advanced Studies and Higher Education GmbH, Vienna, P. 254–258.
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2019 Tetiana Andrieieva, Olha Hetman, Dina Tereshchenko
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо не комерційного та не ексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису опублікованої роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.