ТРАНСФОРМАЦІЯ ЦІННОСТЕЙ ВИСОКОТЕХНОЛОГІЧНИХ ПРОЄКТІВ З МОДЕЛІ СЕРЕДОВИЩА VUCA ДО BANI
DOI:
https://doi.org/10.30837/ITSSI.2023.24.191Ключові слова:
VUCA-світ; BANI-світ; високотехнологічний проєкт; ядерний проєкт; цінності; управління ризиками.Анотація
Стаття присвячена дослідженню впливу умов BANI-світу на реалізацію високотехнологічних індустріальних проєктів, зокрема атомної промисловості. Мета статті – аналіз тенденції зміни різних факторів, пов’язаних із реалізацією високотехнологічного ядерного проєкту, на тлі мінливих умов довкілля. Об’єкт дослідження – методології управління проєктами в середовищі BANI. Предметом вивчення є теоретичний аналіз диференціації цінностей між середовищами VUCA та BANI, ключовими аспектами BANI, що впливають на реалізацію ядерних проєктів. Завдання роботи: проаналізувати трансформацію з моделі VUCA на BANI, подати цінності та їх диференціацію як основу виживання в новій світобудові, розробити метод оцінювання ризиків проєкту у BANI-середовищі. Методи дослідження: практичний емпіричний аналіз ризиків ядерного проєкту, порівняння з прогнозами BANI-моделі, прикладне дослідження, методологія управління проєктними ризиками, теорія ймовірності. Здобуті результати. Подано різницю між поняттями VUCA та BANI, визначено загальні зміни, що виникли завдяки функціональним можливостям середовища, проаналізовано методологію управління проєктом, що застосовується в середовищі BANI. Здійснено якісний і кількісний аналіз ризиків на основі прогнозів BANI на прикладі ядерного проєкту в Україні, запропоновано підстави для визначення найбільш впливового прогнозу BANI. Основними результатами дослідження є ідентифікація та аналіз цінностей та їх диференціація в процесі трансформації від середовища VUCA до середовища BANI, надання пропозицій щодо управління, яке могло б задовольнити потреби ядерного проєкту та наслідки зазначеної трансформації. Для оцінювання ризиків запропоновано використовувати якісні та кількісні методи визначення ступеня ризику. На прикладі одного з ядерних проєктів в Україні було розглянуто змішану класично-гнучку методологію управління проєктом. Висновки: управління ризиками ядерних проєктів має здійснюватися на основі впливу BANI-прогнозів на виявлені ризики.
Посилання
References
Chui, M., Roberts, R., Yee, L. (2022), McKinsey Technology Trends Outlook 2022", McKinsey and Company, available at: https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/the-top-trends-in-tech
Cascio, J. (2020), "Facing the Age of Chaos", available at: https://medium.com/@cascio/facing-the-age-of-chaos-b00687b1f51d
European Atomic Energy Community, (2006), Food and Agriculture organization of the United Nations, International Atomic Energy Agency, International Labour Organization, International Maritime Organization, OECD Nuclear Energy Agency, Pan American Health Organization, United Nations Environment Programme, World Health Organization, Fundamental Safety Principles, IAEA Safety Standards Series No. SF-1, IAEA, Vienna
IAEA. INFCIRC/140, (1970), "Treaty on the Non-Proliferation of Nuclear Weapons", International Atomic Energy Agency, available at: https://www.iaea.org/sites/default/files/publications/documents/infcircs/1970/infcirc140.pdf
Godoy, M. F. de, Ribas Filho, D., (2021), "Facing the BANI World", International Journal of Nutrology, 14(2), 33. DOI: https://doi.org/10.1055/s-0041-1735848
Obradović, V., Todorović, M., Bushuyev, S., (2018), "Sustainability and Agility in Project Management: Contradictory or Complementary?", 2018 IEEE 13th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT), Lviv, Ukraine, P. 1–5, DOI: 10.1109/STC-CSIT.2018.8526666.
Bushuyev, S., Tanaka, H., Elmas, Ch., Babayev, I., (2022), "Inspirational intuition and innovation in it project management", Scientific Journal of Astana IT University, No. 10. DOI: http://dx.doi.org/10.37943/IXYM7063
Bushuyev, S., Verenych, O., (2018), "The Blended Mental Space: Mobility and Flexibility as Characteristics of Project/Program Success", IEEE 13th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, CSIT 2018. DOI:10.1109/STC-CSIT.2018.8526699
"Individual competence baseline for Project, Programme and Portfolio management (IPMA ICB)", IPMA, 2015. Version 4.0. 431 p.
"IPMA Organisational Competence Baseline (IPMA OCB)", IPMA, 2013. 67 p.
Todorović, M., Petrović, D., Mihić, M., Obradović, V., Bushuyev, S., (2014), "Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management", International Journal of Project Management, DOI:10.1016/j.ijproman.2014.10.009
Kosenko, V, Bugas, D (2015), "Effectiveness analysis of resource usage of multiservice information and telecommunication network", Technology audit and production reserves, Vol. 5. No. 2(25). P. 19–23. DOI: 10.15587/2312-8372.2015.51710
Kosenko, V. (2017) "Principles and structure of the methodology of risk-adaptive management of parameters of information and telecommunication networks of critical application systems", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 1(1), Р. 46–52. DOI: 10.30837/2522-9818.2017.1.046
Bondar, A., Onyshchenko, S. (2020), "Experimental studies of a model for optimizing the portfolio of a project-oriented organization based on the entropy concept", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 4(14), Р. 21–30. DOI: 10.30837/ITSSI.2020.14.021
Bondar, A. (2020), "Energy-entropic value of organization’s resources", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 2 (12), P. 5–12. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2020.12.005
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2023 Сергій Бушуєв, Катерина Пілюгіна, Еламс Четін
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо не комерційного та не ексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису опублікованої роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.