Перехід оператора телекомунікацій на омніканальну архітектуру

Автор(и)

  • Леонід Смідович Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "ХАІ", Україна https://orcid.org/0000-0001-6156-9506
  • Юрій Кулик Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "ХАІ", Україна https://orcid.org/0009-0008-9773-8170
  • Мирослав Момот Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "ХАІ", Україна https://orcid.org/0000-0003-2580-5908

DOI:

https://doi.org/10.30837/2522-9818.2024.4.165

Ключові слова:

information process; functional modeling; data flows; laser scanning; stages of engineering and geodetic surveys; Leica GIS tools

Анотація

Предметом дослідження є омніканальна архітектура інформаційних систем операторів телекомунікацій, функціональні вимоги до неї та процеси переходу від багатоканальної до омніоканальної архітектури. Мета статті – розроблення еталонної архітектури омніканальної платформи телекомунікаційного оператора й трансформація наявної інформаційної архітектури відповідно до принципів омніканального підходу та відкритої цифрової архітектури, що покращить клієнтський досвід, підвищить конкурентоспроможність телекомунікаційного оператора та лояльність клієнтів. У роботі передбачено розв’язати такі завдання: визначити сучасний стан інформаційних систем у телекомунікаціях; проаналізувати маркетингові й технічні засади переходу від багатоканальної до омніканальної архітектури; виявити особливості реалізації омніканального підходу в телекомунікаціях і пов’язані з цим виклики; вивчити функціональні та системні вимоги до омніканальної платформи оператора телекомунікацій; розробити еталонну омніканальність архітектури; запропонувати рекомендації для процесу трансформації від наявної багатоканальної архітектури оператора зв’язку до цільової омніканальної архітектури. Для розв’язання зазначених завдань упроваджено методи системного та бізнес-аналізу, зокрема аналіз вимог до програмного забезпечення, технологія розроблення архітектури програмних застосунків. Досягнуті результати. Визначено сучасний стан галузі телекомунікаційних послуг щодо залучення клієнтів та відповідні підходи – багатоканальний та омніканальний. Розглянуто функціональні та нефункціональні вимоги до омніканальної платформи. Запропоновано еталонну функціональну та компонентну архітектуру багатоканальної функції залучення клієнтів. Проаналізовано стратегії переходу до сучасної омніканальної архітектури. Висновки. Реалізація омніканального підходу в телекомунікаціях і перехід до омніканальної архітектури потребують трансформації самої інформаційної архітектури оператора телекомунікації. Перехід має виконуватися відповідно до принципів відкритої цифрової архітектури та реалізовуватися в межах функціональних блоків відкритої цифрової архітектури. Така трансформація забезпечить покращення клієнтського досвіду, підвищення задоволеності та лояльності клієнтів, дасть змогу оператору підвищити конкурентоспроможність унаслідок зниження операційних витрат, підвищення операційної ефективності та загальної ефективності бізнесу.

Біографії авторів

Леонід Смідович, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "ХАІ"

кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри Комп’ютерних наук та інформаційних технологій

Юрій Кулик, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "ХАІ"

кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри Комп’ютерних наук та інформаційних технологій

Мирослав Момот, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського "ХАІ"

кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри Комп’ютерних наук та інформаційних технологій

Посилання

References

Zippia (2023), "40 Fascinating Mobile App Industry Statistics [2023]: The Success Of Mobile Apps In The U.S.", available at: https://www.zippia.com/advice/mobile-app-industry-statistics/ (last accessed 15.02.2024).

TMForum (2023), "Omnichannel challenges: can telcos enhance the customer service experience?", available at: https://inform.tmforum.org/research-and-analysis/ebooks/omnichannel-challenges-can-telcos-enhance-the-customer-service-experience (last accessed 15.02.2024).

Zippia (2023), "25+ Useful User Experience Statistics [2023]: What Is The Value Of UX?", available at: https://www.zippia.com/advice/user-experience-statistics/ (last accessed 15.02.2024).

Forrester (2017), "Make Omnichannel A Cornerstone Of Your Digital Transformation", available at: https://www.forrester.com/report/Make+Omnichannel+A+Cornerstone+Of+Your+Telecom+Digital+Transformation/-/E-RES137332 (last accessed 15.02.2024).

Gerea, C., Herskovic, V. (2022), "Transitioning from Multichannel to Omnichannel Customer Experience in Service-Based Companies: Challenges and Coping Strategies", Journal of theoretical and applied electronic commerce research. 2022, No. 17(2), P. 394-413. DOI: https://doi.org/10.3390/jtaer17020021

Gerea, C., Gonzalez-Lopez, F., Herskovic, V. (2021), "Omnichannel Customer Experience and Management: An Integrative Review and Research Agenda", Sustainability, No. 13(5), 2824. DOI: https://dx.doi.org/10.3390/su13052824

Reis, J., Amorim M., Melao, N. (2018), "Omni-Channel Service Architectures in a Technology-Based Business Network: An Empirical Insight", 9th International Conference, IESS 2018, Karlsruhe, Germany, September 19–21, 2018, Proceedings. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-030-00713-3_3

AsiaInfo (2015), "Quantifying the value of Omni-channel CRM for Telecoms", available at: https://www.tmforum.org/resources/whitepapers/quantifying-the-value-of-omnichannel-crm-for-telecoms/ (last accessed 15.02.2024).

Gasparin I. et al. Isadora Gasparin, Ekaterina Panina, Larissa Becker, Mika Yrjölä, Elina Jaakkola, Cristiane Pizzutti (2022), "Challenging the "integration imperative": A customer perspective on omnichannel journeys", Journal of Retailing and Consumer Services, Vol. 64, 2022, 102829 р. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2021.102829

Infosys (2018), "Realizing the Omni-channel Strategy for Telecommunication Companies", available at: https://www.infosys.com/digital/insights/documents/omni-channel-strategy.pdf (last accessed 15.02.2024).

Smidovych, L., Davydovskyi Y. (2022), "Processes of the telecom operator’s information architecture transformation", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 1(19), P. 47–54. DOI: https://doi.org/10.30837/ITSSI.2022.19.047

TMForum (2021), "Open Digital Architecture (ODA)", available at: https://www.tmforum.org/oda/ (last accessed 15.02.2024).

TMForum (2021), "IG1167 ODA Functional Architecture Exploratory Report v6.0.0", available at: https://www.tmforum.org/resources/standard/ig1167-oda-functional-architecture-exploratory-report-v6-0-0/ (last accessed 15.02.2024).

AI TMForum (2023), "Generative AI: Operators take their first steps", available at: https://inform.tmforum.org/research-and-analysis/reports/generative-ai-operators-take-their-first-steps (last accessed 15.02.2024).

Sprinkl (2023), "Omnichannel customer engagement: How to manage effectively", available at: https://www.sprinklr.com/blog/omnichannel-customer-engagement/ (last accessed 15.02.2024).

Rock, Shinde P. (2023), "Omnichannel Marketing: A Comprehensive Guide for 2024", available at: https://rockcontent.com/blog/omnichannel-marketing/ (last accessed 15.02.2024).

IIDA (2015), "A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide)", IIBA, Р. 512.

Wiegers, K. I., Bitti, J. (2013), "Software Requirements (Developer Best Practices) 3rd Edition", Microsoft Press, 672 р.

NBA Alexsoft (2020), "Next Best Action Marketing: How to Implement Hyper-personalization with Machine Learning", available at: https://www.altexsoft.com/blog/next-best-action-marketing-machine-learning/ (last accessed 15.02.2024).

Cao, Longbing; Zhu, Chengzhang. (2022). Personalized next-best action recommendation with multi-party interaction learning for automated decision-making" PLoS ONE, Vol. 17(1). DOI: https://dx.doi.org/10.1371/journal.pone.0263010.

Red Hat (2023), "Designing an Omnichannel Customer Experience", available at: https://www.redhat.com/architect/portfolio/detail/5-designing-an-omnichannel-customer-experience (last accessed 15.02.2024).

Suarez, N., Avila, O. (2019), "Towards an Architecture Framework for the Implementation of Omnichannel Strategies", Applied Informatics, Second International Conference, ICAI 2019, Madrid, Spain, November 7–9, 2019, Proceedings (pp. 295–309), DOI: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-030-32475-9_22.

Aspire Systems (2022), "Omni-channel Integration Solution", available at: https://www.aspiresys.com/enterprise-integration/boomi/omni-channel-solution (last accessed 15.02.2024).

Hodroj, A. (2015), "Patterns of Real-time Omni-channel Architecture: A Distributed In-Memory Computing Approach", available at: https://medium.com/@ahodroj/patterns-of-real-time-omni-channel-architecture-a-distributed-in-memory-computing-approach-f7c5befd2c45 (last accessed 15.02.2024).

TMForum (2021), "GB998 Open Digital Architecture", Concepts & Principles v2.1.0, available at: https://www.tmforum.org/resources/reference/gb998-open-digital-architecture-oda-concepts-principles-v2-1-0/ (last accessed 15.02.2024).

Turkington, I. (2021), "Open Digital Framework, Open Digital Architecture. ITU-T". Virtual forum on The Role of Standards in Accelerating Digital Transformation for Cities and Communities, 42 р.

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-12-12

Як цитувати

Смідович, Л., Кулик, Ю., & Момот, М. (2024). Перехід оператора телекомунікацій на омніканальну архітектуру. СУЧАСНИЙ СТАН НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ТЕХНОЛОГІЙ В ПРОМИСЛОВОСТІ, (4(30), 165–174. https://doi.org/10.30837/2522-9818.2024.4.165

Номер

Розділ

ЕЛЕКТРОНІКА, ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНІ СИСТЕМИ ТА КОМП'ЮТЕРНІ МЕРЕЖІ