Стратегія і тактика міжнародних злиттів і поглинань

Автор(и)

  • Світлана Сіденко Доктор економічних наук, провідний науковий співробітник Інституту світової економіки і міжнародних відносин НАН України, професор кафедри міжнародної економіки Київського національного економічного університету, Україна
  • Денис Кір’яков спеціаліст відділу планування поставок компанії «Нестле Україна»,

Ключові слова:

Міжнародні злиття та поглинання, горизонтальне злиття, вертикальне злиття, вороже злиття, дружнє злиття, стратегія, тактика, переговори, синергія, консолідація

Анотація

У статті розглянуто сучасні питання стратегії і тактики міжнародних злиттів і поглинань. Показано циклічні хвилі злиттів і поглинань протягом останнього століття та їх мотивацію. Проаналізовано п’ять стратегій, яких дотримуються міжнародні компанії, ініціюючи укладання подібних угод, та виклики, що супроводжують їх реалізацію. На прикладі зразкового покупця — корпорації — досліджено сучасні інструменти стратегічного і тактичного управління процесом міжнародних злиттів і поглинань.

Біографії авторів

Світлана Сіденко, Доктор економічних наук, провідний науковий співробітник Інституту світової економіки і міжнародних відносин НАН України, професор кафедри міжнародної економіки Київського національного економічного університету

Сіденко Світлана Володимирівна – доктор економічних наук, провідний науковий співробітник Інституту світової економіки і міжнародних відносин НАН України, професор кафедри міжнародної економіки Київського національного економічного університету, фахівець із проблем соціальної політики та розвитку гуманітарного капіталу в умовах глобалізації економіки.

Денис Кір’яков, спеціаліст відділу планування поставок компанії «Нестле Україна»

Кір’яков Денис Ігорович, спеціаліст відділу планування поставок компанії «Нестле Україна», магістр з міжнародної економіки

Посилання

Елашвили М. Лучший сонет в моей жизни. — Harvard Business Review Россия. — 2008. — октябрь. — С. 21—27.

Інфонест. Видання для працівників Nestlе в Україні і Молдові. — зима 2012. —35 с.

Інфонест. Видання для працівників Nestlе в Україні і Молдові. — літо 2011. — 29 с.

Моросини П., Стеджер У. Управление комплексными слияниями: В помощь руководителю компании, использующей стритегии M&As / Пер. с англ. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. — 304 с.

Ресурси та моделі глобального економічного розвитку: Монографія / За заг. ред. Д. Г. Лук’яненка та А. М. Поручника. — К.: КНЕУ, 2011. — 703 с.

Рябкова Д. Слиять и поглотить. — Инвестгазета. — № 1—2. — 18—24.01 2010. — С. 12—15.

Хардинг Д., Роувит С. Искусство слияний и поглощений: Четыри ключевых решения, от которых зависит успех сделки / Пер. с англ. — Минск: Гревцов Паблишер, 2007. — 256 с.

Aiello R. J. Harvard Business Review on Mergers and Acguisitions. Second ed. — Boston: Harvard Business School Press, 2010. — 253 p.

Bloomberg Global Legal Advisory Mergers&Acquisitions Rankings. — 2011. — 42 p.

Bower J. L. Not All M&As Are Alike — and That Matters. - Harvard Business Review. — March. — 2001. — P. 93—101.

Daly J. John Chambers: The Art of Deal. — Business 2.0. — 1999. — October. — p. 18-28

Financial Times Special Report: Deals and Dealmakers. — 2010. — 27 p.

Kumar N. How Emerging Giants Are Rewriting The Rules Of M&A. — Harvard Business Review. — May. — 2009. — C. 115—121.

Nestlе Group Annual Report 2010. — 2010. — 49 p.

Nestlе Group Annual Report 2011. — 2011. — 65 p.

Pfiffner A., Renk H. Transformational Challenge Nestlе 1990–2005. — 2005. —366 p.

Rogers P., Holland T., Haas D. Value Acceleration: Lessons from Private-Equity Masters. — Harvard Business Review. — 2002. — June. — P. 42—49.

Sirower M. L. The Synergy Trap: How Lose the Acquisition Game. — New York: Free Press, 1997. — 345 р.

Tidgwell T., Adewuya I., Chuang C. Bloomberg M&A Outlook. — 2010. — 26 p.

##submission.downloads##

Номер

Розділ

Статті