Мотивационное управление поведением персонала
DOI :
https://doi.org/10.15587/2313-8416.2015.47324Mots-clés :
трудовая мотивация, мотивационная концепция управления поведением персонала, методический подход, условная мотивационная категория, мотивограмма.Résumé
В статье аргументируется необходимость перехода к нетрадиционной (мотивационной) концепции управления поведением персонала; обосновывается настоятельная потребность в разработке универсального инновационного подхода к классификации персонала, обеспечивающего внедрение мотивационной модели; предлагается оригинальная методика, базирующаяся на разграничении наемных работников на условные категории и составлении мотивограмм; представляются и анализируются результаты пилотной апробации авторского методического подхода.
Références
Milyaev, L. G. (2005). Motivation, evaluation and remuneration of the staff of organizations: monograph. Barnaul: Publishing house of Alt. state technical University,190.
Milyaev, L. G., Fedorkevich, D. Y. (2011). Teoretiko-methodological and applied aspects of HR management organizations. Novosibirsk: Siberian University publishing house, 180.
Milyaev, L. G., Fedorkevich, D. Y. (2014). Methodological tools of personnel management. N-Birsk: Siberian University publishing house, 200.
Pyankov, S. A. (2004). Methodical approaches to the development of motivational models of personnel management research and production associations: dis. Cand. Econ. Sciences. Barnaul: Altai state University, 152.
Leonov, S. G. (2008). Development of motivational models of management of scientific-pedagogical staff of the University: dis. Cand. Econ. Omsk: Omsk state University, 2008. – 150 p.
Fomin, S. A. (2008). Assessment and stimulation of the personnel in conditions of transition to innovative way of development: dis. Cand. Econ. Sciences. Omsk: Omsk state University, 155.
Téléchargements
Publié-e
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés Лариса Григорьевна Миляева, Денис Юрьевич Федоркевич 2015
Cette œuvre est sous licence Creative Commons Attribution 4.0 International.
Our journal abides by the Creative Commons CC BY copyright rights and permissions for open access journals.
Authors, who are published in this journal, agree to the following conditions:
1. The authors reserve the right to authorship of the work and pass the first publication right of this work to the journal under the terms of a Creative Commons CC BY, which allows others to freely distribute the published research with the obligatory reference to the authors of the original work and the first publication of the work in this journal.
2. The authors have the right to conclude separate supplement agreements that relate to non-exclusive work distribution in the form in which it has been published by the journal (for example, to upload the work to the online storage of the journal or publish it as part of a monograph), provided that the reference to the first publication of the work in this journal is included.