Розробка методики управління підготовкою персоналу для систем просування товарів в умовах постіндустріального суспільства
DOI:
https://doi.org/10.15587/2313-8416.2019.163667Ключевые слова:
управління персоналом, управлінські рішення, методика, просування товарів, постіндустріальне суспільствоАннотация
У статті розглянуто аналіз економічних властивостей, що впливають на реалізацію управлінських рішень стосовно управління персоналом. Створено статичну модель оцінки розподілу кваліфікаційного, інтелектуального та підприємницького потенціалів за підструктурами дистриб’юторської мережі та між окремими її працівниками. Розроблено загальну схему формування рішень для управління розвитком персоналу для систем просування товарів в умовах постіндустріального суспільства
Библиографические ссылки
Leli, Yu. H. (2013). Suchasni systemy upravlinnia personalom ta yikh vplyv na efektyvnist roboty pidpryiemstva. Teoretychni ta praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualnoi vlasnosti, 2 (1), 95–98.
Danylenko, O. A. (2011). Metodychni pidkhody do otsinky efektyvnosti upravlinnia personalom orhanizatsii. Aktualni Problemy Ekonomiky. Naukovyi ekonomichnyi zhurnal, 6 (120), 89–94.
Zakharchyn, H. M., Liubomudrova, N. P., Vynnychuk, R. O. (2015). Motyvuvannia y rozvytok personalu: kulturolohichnyi aspekt. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky, 284.
Kovalchuk, S. Ye., Holiuk, V. Ya. (2018). Osoblyvosti upravlinnia personalom torhovelnoho pidpryiemstva. Aktualni problemy ekonomiky i upravlinnia, 12, 81–91.
Mykytiuk, P. P. (Ed.) (2015). Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstva. Ternopil: Prynter Inform, 224.
Partyka, I. V. (2015). Suchasni pidkhody do upravlinnia personalom na innovatsiinykh zasadakh. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky, 8, 559–561.
Prodan, I. O. (2013). Stanovlennia systemy upravlinnia personalom pidpryiemstva na innovatsiinykh zasadakh. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Menedzhment ta pidpryiemnytstvo v Ukraini: etapy stanovlennia i problemy rozvytku, 776, 61–66.
Butenko, I. A., Kurnosova, A. V. (2014). Napriamky vdoskonalennia kadrovoi polityky ta pidvyshchennia efektyvnosti upravlinnia personalom pidpryiemstva. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, 3, 7–11.
Petrova, E. V., Petrov, O. A. (2012). Sovershenstvovanie sistemy upravleniya personalom kak uslovie effektivnogo funktsionirovaniya organizatsii. Vestnik CHGPU im. I. Ya. Yakovleva, 1 (73), 1, 123–126.
Bielik, V. D. (2014). Stratehichni napriamy udoskonalennia upravlinnia personalom na pidpryiemstvakh kharchovoi promyslovosti. Visnyk Zhytomyrskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu, 3, 114–121.
Francioni, B., Musso, F., Cioppi, M. (2015). Decision-maker characteristics and international decisions for SMEs. Management Decision, 53 (10), 2226–2249. doi: http://doi.org/10.1108/md-03-2015-0094
Pedraza-Martinez, A. J., Van Wassenhove, L. N. (2016). Empirically grounded research in humanitarian operations management: The way forward. Journal of Operations Management, 45 (1), 1–10. doi: http://doi.org/10.1016/j.jom.2016.06.003
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2019 Maiia Cherkashyna
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Наше издание использует положения об авторских правах Creative Commons CC BY для журналов открытого доступа.
Авторы, которые публикуются в этом журнале, соглашаются со следующими условиями:
1. Авторы оставляют за собой право на авторство своей работы и передают журналу право первой публикации этой работы на условиях лицензии Creative Commons CC BY, которая позволяет другим лицам свободно распространять опубликованную работу с обязательной ссылкой на авторов оригинальной работы и первую публикацию работы в этом журнале.
2. Авторы имеют право заключать самостоятельные дополнительные соглашения, которые касаются неэксклюзивного распространения работы в том виде, в котором она была опубликована этим журналом (например, размещать работу в электронном хранилище учреждения или публиковать в составе монографии), при условии сохранения ссылки на первую публикацию работы в этом журнале .
