Стратегічні детермінанти розвитку галузі енергосервісних послуг

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.33987/vsed.3-4(74-75).2020.99-108

Ключові слова:

стратегічні детермінанти, галузь енергосервісу, ЕСКО-підприємства, ЕСКО-договори, метод Герфіндаля-Гіршмана, суперництво між існуючими конкурентами

Анотація

Предметом дослідження є теоретичні положення та практичні рекомендації щодо стратегічних детермінант розвитку галузі енергосервісних послуг. Завдання дослідження полягає в аналізі детермінант галузі енергосервісу та виявлення найвпливовіших з них, що є вирішальними з погляду формування стратегії. За методологічну основу проведення дослідження взято системний аналіз, з використанням якого проведено оцінку галузі енергосервісу та визначено потенціал її розвитку. У статті розкрито функції підприємств галузі енергосервісу. Встановлено взаємозв’язок розвитку ЕСКО-підприємств з державною політикою енергоефективності. Визначено основні етапи розвитку ЕСКО-підприємств. Проаналізовано динаміку кількості ЕСКО-договорів та рейтинг ЕСКО-механізму за регіонами України. Розглянуто структуру галузі енергосервісу з точки зору її стратегічних детермінант: загроза заміщення, вплив постачальників, вплив покупців, загрози входу нових фірм та суперництво між існуючими конкурентами. Встановлено і надано характеристику сегментів, в яких розвивається галузь енергосервісу: бюджетна сфера, житлова сфера та промисловість. Визначено потенціал кожного сегменту з точки зору розвитку галузі. Систематизовано фактори, які стримують розвиток галузі енергосервісу. З використанням коефіцієнту ринкової концентрації та індексу Герфіндаля-Гіршмана встановлено, що ринок енергосервісу є помірно концентрованим. На підставі моделі основних типів ринку визначено відповідність кількісних і якісних характеристик ринку енергосервісу ознакам монополістичної конкуренції. За результатами аналізу визначено найбільший вплив стратегічної детермінанти «суперництво між існуючими конкурентами». Надано рекомендації щодо формування конкурентної стратегї підприємств енергосервісу.

Біографія автора

Інна Олексіївна Кузнецова, Одеський національний економічний університет

доктор економічних наук, професор, завідувачка кафедри менеджменту організацій

Посилання

Haidutskyi, P. (2014). Independent economy of Ukraine [Nezalezhna ekonomika Ukrainy], Informatsiini systemy, Kyiv, 528 s. [in Ukrainian]

Kovalenko, O. (2015). Condition and prospects of development of the fuel and energy complex in Ukraine [Stan ta perspektyvy rozvytku palyvno-enerhetychnoho kompleksu v Ukraini], Halytskyi ekonomichnyi visnyk, No. 1, s. 18–25 [in Ukrainian]

Heiets, V. M. & Mazaraki, A. A. (eds.) (2008). Priorities of national economic development in the context of globalization challenges: monograph in 2 parts. Part 1 [Priorytety natsionalnoho ekonomichnoho rozvytku v konteksti hlobalizatsiinykh vyklykiv: monohrafiia v 2 chastiakh], Kyivskyi natsionalnyi torhovelno-ekonomichnyi universytet, Kyiv, 389 s. [in Ukrainian]

Yevtushevskyi, V., Kochedynova, A. (2009). Factors of energy security formation of Ukraine [Faktory formuvannia enerhetychnoi bezpeky Ukrainy], Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu im. Tarasa Shevchenka, Vyp. 107-108, s. 15–17 [in Ukrainian]

Dziadykevych, Yu. V. (2014). Ways of guaranteeing Ukraine’s energy security [Shliakhy harantuvannia enerhetychnoi bezpeky Ukrainy], Innovatsiina ekonomika, No. 3, s. 25–30 [in Ukrainian]

Zaverbnyi, A. S., Pushak, H. I. (2016). Problems and prospects of strategic energy security management based on a functional approach [Problemy ta perspektyvy stratehichnoho upravlinnia enerhetychnoiu bezpekoiu na zasadakh funktsionalnoho pidkhodu], Naukovyi visnyk Lvivskoho derzhavnoho universytetu vnutrishnikh sprav, Ekonomichna seriia, Vyp. 1, s. 49–59 [in Ukrainian]

Brych, V., Fedirko, M., Brych, B. (2017). Theoretical foundations of energy service strategy design [Teoretychni osnovy pobudovy stratehii enerhoservisu], Sotsialno-ekonomichnyi rozvytok rehioniv v konteksti mizhnarodnoi intehratsii, No. 27 (16), s. 49–54 [in Ukrainian]

Radiichuk, L., Korchmit, O. (2018). Procurement of energy service through ProZorro: transparency, large-scale investment and forecasting [Zakupivli enerhoservisu cherez ProZorro: prozorist, masshtabne investuvannia ta prohnozuvannia], Radnyk, No. 1 (76), s. 19–24 [in Ukrainian]

State Agency on energy efficiency and energy saving of Ukraine: website [Derzhavne ahentstvo z enerhoefektyvnosti ta enerhozberezhennia Ukrainy: sait]. Retrieved from: https://saee.gov.ua/uk/content/energoservis [in Ukrainian]

Porter, M. (1998). Competition strategy. Trans. from Eng. A. Oliinyk, R. Skilskyi [Stratehiia konkurentsii; per. z anhl. A. Oliinyk, R. Skilskyi], Osnovy, Kyiv, 390 s. [in Ukrainian]

Korchmit, O., Zbyranyk, Yu. & Palahusynets, R. (2020). Energy service in Ukraine: successes and challenges of today [Enerhoservis v Ukraini: uspikhy ta vyklyky sohodennia], Fond im. Fridrikha Eberta, Kyiv, 40 s. [in Ukrainian]

Kuznetsova, I. O. & Karpenko, Yu. V. (2012). Enterprise activity planning: structural aspect: monograph [Planuvannia diialnosti pidpryiemstv: strukturnyi aspekt: monohrafiia], Atlant, Odessa, 209 s. [in Ukrainian]

##submission.downloads##

Опубліковано

2020-10-27

Номер

Розділ

МЕНЕДЖМЕНТ ТА БІЗНЕС-АДМІНІСТРУВАННЯ