МЕХАНІЗМИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ПРИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТІВ В РАМКАХ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОГРАМ
DOI:
https://doi.org/10.30837/2522-9818.2020.12.082Ключові слова:
управління проектами та програмами, управління ризиками, інноваційна програма, страхуванняАнотація
Предметом дослідження в статті є методи, моделі і механізми ризико-орієнтованого управління інноваційними програмами. Мета роботи – розробка механізму управління ризиками інноваційних проектів, які реалізуються в рамках виконання інноваційних програм з урахуванням методів страхування. В статті вирішуються наступні завдання: аналіз моделі управління інноваційною діяльністю підприємств і організацій в Україні та за кордоном, дослідження сучасних методів управління ризиками інноваційних проектів, розробка механізму страхування ризиків інноваційних програм з урахуванням методології проектного управління. Використовуються такі методи: методи управління проектами і програмами, теорія систем і системного аналізу, методи управління ризиками. Отримано наступні результати: уточнені поняття інновації, управління інноваційною діяльністю, інноваційної програми, ризик інноваційного проекту, визначені основні види ризиків, які виникають при реалізації інноваційних програм, запропоновано механізм ризико-орієнтованого управління інноваційною діяльністю, який заснований на методології проектного менеджменту з урахуванням методів страхування ризиків. Висновки: В роботі проведено аналіз особливостей здійснення інноваційної діяльності. Встановлено, що особливістю реалізації інноваційних проектів є значна невизначеність отриманих результатів. Вказано, що при ініціації і виконанні інноваційної програми потрібно визначати ймовірність її успішної реалізації на основі використання моделей і методів управління ризиками відповідно до стандарту ISO 31000. В роботі показано доцільність застосування методу страхування при реалізації механізмів управління ризиками інноваційної програми. При цьому встановлено, що рівень ризику при розробці та комерціалізації продуктів інноваційних проектів знаходиться в прямій залежності від ступеня новизни інновації, тобто чим вище новизна інноваційного продукту, тим вище рівень ризику стосовно його затребуваності. Застосування механізмів страхування при управлінні ризиками інноваційної програми дозволяє передати частину ризиків учасників програми страховим компаніям в розмірі деякої розрахованої страхової суми. Встановлено, що страхування ризиків інноваційної програми не змінює існуючі параметри ризику, але забезпечує захистом від можливих несприятливих фінансових наслідків реалізації ризику, що досить важливо в умовах впровадження продуктів інноваційних проектів. Для зниження вартості страхування і відповідних витрат організацій в рамках виконання інноваційної програми даний інструмент доцільно використовувати в комплексі з іншими методами управління ризиком організацій.
Посилання
Malyshkin, N. "University research management" ["Upravleniye nauchno- issledovatel'skoy deyatel'nost'yu v vuze"], available at : https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-nauchno-issledovatelskoy-deyatelnostyu-v-vuze (last accessed 18.06.2019).
Chumachenko, I., Docenko, N. (2011), "Formation of the holistic value of innovative projects and programs" ["Formirovaniye kholisticheskoy tsennosti innovatsionnykh proyektov i programm"], Eastern–European Journal of Enterprise Technologies, Vol. 1 (5), P. 14–16.
Bushuyev, S., Bushuev, D., Bushuyeva N., Kozyr B. (2018), "Information technologies for project management competences development on the basis of global trends", Information technology and learning tools, Vol. 68, No. 6, P. 218–234. DOI: https://doi.org/10.33407/itlt.v68i6.2684
Armstrong, L. (2002), "A New Game in Town: Competitive Higher Education", Digital Academe: the New Media and Institutions of Higher Education and Learning, New York, Routledge Publ., P. 38–49.
Rădulescu, M., Rădulescu, C. Z. (2001), "Project portfolio selection models and decision support", Studies in Informatics and Control, Vol. 10, No. 4, P. 275–286.
Kononenkoб I. (2010), "Model and method for optimizing enterprise project portfolios for the planning period" ["Model' i metod optimizatsii portfeley proyektov predpriyatiya dlya planovogo perioda "], Eastern–European Journal of Enterprise Technologies, No. 1/2 (43), P. 9–11.
Bushuyev, S., Verenych, O. (2018), "Organizational maturity and project: Program and portfolio success" (Book Chapter), Developing Organizational Maturity for Effective Project Management, P. 2–24.
Pavlov, A, Chernov, S., Koshkin, K. (2006), Mathematical bases of project management of high-tech industries [Matematicheskiye osnovy upravleniya proyektami naukoyemkikh proizvodstv], Nikolaev, NUK, 200 p.
Chernov, S. (2005), "Synergistic effect of project management in high-tech production", Project Management and Production Development, East-Ukrainian National. University, Vol. 3, P. 57–62.
Piterska, V., Shakhov, A., Lohinov, O. and Lohinova, L. (2019), "The Method of Transfer of Research Project Results of Institution of Higher Education," 2019 IEEE 14th International Conference on Computer Sciences and Information Technologies (CSIT), Lviv, Ukraine, 2019, P. 77–80. DOI: 10.1109/STC-CSIT.2019.8929887
Kosenko, V., Persiyanova, E., Belotskyy, O., Malyeyeva, O. (2017) "Methods of managing traffic distribution in information and communication networks of critical infrastructure systems", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 2 (2), P. 48–55. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2017.2.048
Bushuyeva, N. (2007), Models and methods of proactive management of organizational development programs [Modeli i metody proaktivnogo upravleniya programmami organizatsionnogo razvitiya], Кiev, Naukovii svit, 270 p.
Bushuyev, S., Murzabekova, A., Murzabekova, S., Khusainova, M. (2017), "Develop breakthrough competence of project managers based on entrepreneurship energy", Proceedings of the 12th International Scientific and Technical Conference on Computer Sciences and Information Technologies, CSIT 2017, P. 11–16. DOI: 10.1109/STC-CSIT.2017.8099420
Piterska, V. M., Kramskiy, S. O. (2017), "Methodological basis of innovative project-oriented organizations’ management", Management of development of complex systems, Kyiv, Ukraine, KNUCA, No. 30, P. 11–20.
Dulfer, E. (2002), Projekte und Projektmanagement im internationalen Kontext, Eine Einfuhrung, in: Projektmanagement international, Stuttgart, P. 2–30.
Kosenko, V., Gopejenko, V., Persiyanova, E. (2019), "Models and applied information technology for supply logistics in the context of demand swings", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 1 (7), P. 59–68. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2019.7.059
Kononenko I., (2012), "Optimization of the project content according to the criteria of profit, time, cost, quality, risks" ["Optimizatsiya soderzhaniya proyekta po kriteriyam pribyl', vremya, stoimost', kachestvo, riski"], Eastern–European Journal of Enterprise Technologies, No. 1/10 (55), P. 13–15.
Piterskaya, V. (2016), "Application of a project-oriented approach in the management of innovation activities" ["Zastosuvannya proektno-oriyentovanoho pidkhodu v upravlinni innovatsiynoyu diyalʹnistyu"], Bulletin of National Technical University "KhPI" : coll. of sci. papers. Ser. : Strategic management, portfolio, program and project management, Vol. 1 (1173), P. 35–42. DOI: https://doi.org/10.20998/2413-3000.2016.1173.7
Chumachenko, I., Docenko, N., Kosenko, N., Sabadosh, L. (2011) "Formation of an adaptive project team" ["Formirovaniye adaptivnoy komandy proyekta"], Project management and production development, Vol. (38), P. 67–71.
Tanaka, K. (2014), "The integration of engineering and program management with the marine economy", Shipbuilding and Marine Infrastructure, Vol. 1 (1), P. 5–9. DOI: https://dx.doi.org/10.15589/smi20140108
Piterska, V., Lohinov, O. and Lohinova, L., (2019), "Mechanism for forming an effective portfolio of research projects of institution of higher education", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 3 (9), P. 99–108. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2019.9.099
Vanyushkin, A., (2008), "Basis for the formation of a portfolio of high-risk projects" ["Osnovaniya dlya formirovaniya portfelya vysokoriskovykh proyektov"], Project Management and Production Development, No. 1 (25), P. 54–61.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Anatoliy Shakhov, Varvara Piterska
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо не комерційного та не ексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису опублікованої роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.
