Підходи до формування мотиваційного впливу в сучасних умовах
DOI :
https://doi.org/10.15587/2313-8416.2015.42890Mots-clés :
мотивація праці, управління персоналом, мотивація персоналу, персонал, мотивація, мотиваційні чинники, кадри, мотиваційний впливRésumé
Розглянуто основні фактори, що визначають вплив мотивації персоналу на підвищення продуктивності праці та ефективності роботи підприємства, основні матеріальні і нематеріальні фактори мотивації та процес впровадження системи, спрямованої на заохочення працівників. Запропонована система мотивації стимулює кожного працівника або трудовий колектив у цілому. Високі темпи змін у навколишньому середовищі зумовлюють зростаючу важливість персоналу як фактор конкурентоспроможності, тому питання мотивації праці є актуальним
Références
Goddess, D. P., Grishnova, O. A. (2001). Fundamentals of Labour Economics. Kiev: Znannya-Press, 313.
Singer, V. V. (2010). The motivation for efficient management personnel of enterprises. Bulletin Khmelnytsky National University. Economics, 6, 178–181.
Duda, S. T., Kitsak, H. R. (2011). Motivation and effectiveness of the personnel Enterprise: their nature and relationship. Scientific Herald NLTU Ukraine: Collection of scientific works, 20.14, 188–193.
Litinsca, V. A. (2010). Motivational techniques career advancement staff of enterprises. Bulletin Zaporizhzhya National universytetu, 3 (7), 58–61.
Kyryan, E. I. (2013). Application in creative management personnel. Problems and ways of improving the economic mechanism of entrepreneurial activity. Collected Works of the V International Conference. Dnipropetrovsk, 40–43.
Perevozchikova, N. O. Features motivation for modern enterprises. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua
Téléchargements
Publié-e
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés Валентина Григорівна Яковенко, Наталя Валеріївна Гриценко, Тетяна Омелянівна Тимофєєва 2015
Cette œuvre est sous licence Creative Commons Attribution 4.0 International.
Our journal abides by the Creative Commons CC BY copyright rights and permissions for open access journals.
Authors, who are published in this journal, agree to the following conditions:
1. The authors reserve the right to authorship of the work and pass the first publication right of this work to the journal under the terms of a Creative Commons CC BY, which allows others to freely distribute the published research with the obligatory reference to the authors of the original work and the first publication of the work in this journal.
2. The authors have the right to conclude separate supplement agreements that relate to non-exclusive work distribution in the form in which it has been published by the journal (for example, to upload the work to the online storage of the journal or publish it as part of a monograph), provided that the reference to the first publication of the work in this journal is included.
