Corporate social responsibility and human performance

Авторы

  • Błażej Balewski Высшая школа менеджеров в Конине ul. Zagórowska 3a, Konin, Poland, 62-500, Poland
  • Andrzej Janowski Высшая школа управления персоналом, Конин Powstańców Wielkopolskich st. 16, Konin, Poland, Poland

DOI:

https://doi.org/10.15587/2313-8416.2015.38672

Ключевые слова:

organizations, human performance, corporate social responsibility, society, global management, effectiveness

Аннотация

Enterprises operating in the 21st century, face constant and perpetual changes, which determine the rise of many obstacles for development. Mentioned organizations constitute parts of larger and more complex structures, comprising international networks. Therefore, their existence is determined by finding solutions that would improve weaknesses and facilitate growth acceleration. 

Биографии авторов

Błażej Balewski, Высшая школа менеджеров в Конине ul. Zagórowska 3a, Konin, Poland, 62-500

Доктор экономических наук

Декан факультета экономики

Andrzej Janowski, Высшая школа управления персоналом, Конин Powstańców Wielkopolskich st. 16, Konin, Poland

Доктор наук

Декан факультета банковского дела и страхования

Библиографические ссылки

Commission of the European Communities (2001). Green Paper: Promoting an European Framework for Corporate Social Responsibility. Available at: http://europa.eu/rapid/press-release_DOC-01-9_en.pdf

Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business is to Increase Its Profits. The New York Times Magazine.

Wojtyła, K. (1983). Elementarz etyczny (Primer of ethics). Lublin. TN KUL, 89–92.

Markiewicz, B. (1988). Filozofia (Philosophy). Warsaw, PWN, 107.

Janowski, A., Balewski, B. (2014). Corporate social responsibility: does the conception collapse? Ukraine. Economic Annals-XXI. Institute of Society Transformation Ukraine, 11-12(1)/2013

Rybak, M. (2002). Etyka w biznesie (Ethics in business). Lublin.

Perechuda, K. (2006). Sieciowe „zapadanie się” wartości przedsiębiorstwa (Systemic “sinking” of enterprise value). Łódź. SPSPiZ, 7 (1), 35–39.

Rogoziński, K. (2012). Zarządzanie wartością z Klientem. Warszawa. PWN, 440.

Zeithaml, V. A., Bitner, M. J. (2012). Services Marketing: Integrating Customer Focus Across the Firm, London. The McGraw-Hill Companies. 2nd Ed., 239.

McClelland, D. C. (1998). Identifying Competencies with Behavioral-Event Interviews. New York. Psychological Science, 9.

Kotarbiński, T. (1982). Traktat o dobrej robocie (Introduction to the science of efficient action). Warsaw. Ossolineum, 151–176.

Drucker, P. (2002). Essential Drucker. Warsaw. MT Biznes, 207.

Oleksyn, T. (2006). Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka (Managing competencies. Theory and practice). Kraków: Oficyna Ekonomiczna, 188.

Kopaliński, W. (1985). Słownik wyrazów obcych (Dictionary of foreign words). Warsaw. Wiedza Powszechna, 416.

Janowski, A., Balewski, B. (2011). Human Performance: Competencies, effectiveness and talent management. Torun. Wydawnictwo UMK.

Rakowska, A., Sitko-Lutek, A. (2000). Doskonalenie kompetencji menedżerskich (Improving managerial skills). Warsaw. PWN, 17.

Listwan, T. (2005). Zarządzanie talentami – wyzwanie współczesnych organizacji (Managing talents – the challenge of modern organisations). Warsaw. IPiSS, 21.

Von Mises, L. (2007). Ludzkie działanie. Traktat o ekonomii. Warsaw. Mises Institute.

Ferguson, A. (1966). An Essay on the History of Civil Society. Edinburgh, 182.

Загрузки

Опубликован

2015-03-27

Выпуск

Раздел

Экономические науки