Management optimizing of banking operations

Authors

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2014.25390

Keywords:

economic and mathematical modeling, deposit and loan bank operations, bank risks

Abstract

The stochastic optimization model of active and passive transactions in the conditions of uncertainty and risk of bank functioning is given in the article. The objective function of this model is the receiving of maximum profit, and restrictions are used for modeling balance conditions to attract and use of cash resources.  This was due to the lack of elucidation in both domestic and foreign literature of the tasks concerning optimization of administrative decisions of banks that function under uncertainty and the risk of predicted revenue from the attraction and use of funds. The study found that the economic-mathematical model of a bank will combine two approaches as a financial intermediary, which has over time to maximize its value, and as a regulated organization that ensures reliable operation of the financial and credit system. Therefore, opportunities are presented to optimize control process of deposit and lending policies of banks using economic-mathematical modeling of banking operations, taking into account the stochastic conditions of bank functioning. These data are useful and important for the optimization of the active and passive banking operations in order to maximize the bank profits from the given operations.

Author Biographies

Світлана Андріївна Пласконь, Ternopil national economic university Lvivska Str. 11, Ternopil, 46020, Ukraine

Candidate of economic sciences, associate professor
Department of economical and mathematical methods

Ганна Іванівна Кармелюк, Ternopil national economic university Lvivska Str. 11, Ternopil, 46020, Ukraine

Candidate of economic sciences, associate professor
Department of economical and mathematical methods

Галина Василівна Сенів, Ternopil national economic university Lvivska Str. 11, Ternopil, 46020, Ukraine

Teacher

Department of economical and mathematical methods

References

  1. Іващук, О. Т. Економетричні методи та моделі [Текст]/ О. Т. Іващук. – Тернопіль: Економічна думка, 2002. – 200 с.
  2. Економіко-математичне моделювання [Текст]/ за ред. О. Т. Іващука. – Тернопіль: Економічна думка, 2009. – 410 с.
  3. Вовчак, О. Д. Стан та специфіка банківського інвестування в Україні [Текст]/ О. Д. Вовчак// Вісник Львівської комерційної академії. – Сер. Економічна. – 2006. – Вип. 22. – C. 12-18.
  4. Старовойт, К. І. Організаційні моделі оптимізації фінансового механізму інвестиційної діяльності комерційного банку [Текст]/ К. І. Старовойт//Формування ринкових відносин в Україні. – Вип. 5(72). – 2007. – С. 69-73.
  5. Старовойт-Білоник, К. Оптимізаційна модель «дохідність-ризик» у фінансовому механізмі інвестиційної діяльності комерційних банків [Текст]/ Банківська справа. – 2008. – № 6. – С. 27-33.
  6. Бардаева, П. С. Историческая динамика концепций управления активами и пасивами коммерческих банков [Текст]/ П. С. Бардаева// Банковские услуги. – № 10. – 2009. – С. 9-16.
  7. Вапоренко, О. Ціна кредитних ресурсів як ключова складова системи управління кредитним ризиком [Текст]/ О. Вапоренко, В. Подчесова// Банківська справа. – 2008. – № 1. – С. 28-34.
  8. Васильченко, З. М. Оцінка ефективності інвестиційних проектів у банківській діяльності [Текст]/ З. М. Васильченко, І. П. Васильченко// Банківська справа. – 2009. – № 1. – С. 35-46.
  9. Іващук, О. Т. Економіко-математичні методи і моделі банківської діяльності [Текст]/ О. Т. Іващук, Р. В. Руська, О. О. Оконська. – Тернопіль, 2006. – 126 c.
  10. Панова, Г. С. Анализ финансового состояния коммерческого банка [Текст]/ Г. С. Панова. – Москва: Финансы и статистика, 1996. – 271 c.
  11. Васюренко, О. Організація управління стійким розвитком банківської установи [Текст]/ О. Васюренко, Н. Погореленко// Вісник Національного банку України. – 2006. – №6. – C. 22-24.
  12. Kosh, T. Bank management [Text]/ T. Kosh, S. Macdonald. – South-Western Cengage Learning, 2009. – 888 p.
  13. Flexander, V. Next-generation Banking: Combining Process and Technology Achive Agility [Text]/ V. Flexander, E. Thomas. – ORACLE, 2008. – 12 p.
  14. Haslem, J. A. Commercial bank management [Text]/ J. A. Haslem. – Reston Pub.Co, 1985. – 482 p.
  15. Padmalatha, S. Management of banking and Financial Services [Text]/ S. Padmalatha. – Dorling Kindersley, 2010. – 620 p.
  16. Brigham, F. Financial Management. Theory and Practice [Text]/ F. Brigham, M. Ehrhardt. – SOUTH-WESTERN, 2013. – 1163 p.
  17. Meerschaert, M. Mathematical Modelling [Text]/ M. Meerschaert. – ELSEVIER, 2013. – 363 p.
  18. Fabozzi, F. J. Fixed Incame Mathematics [Text]/ F. J. Fabozzi. – Probus, 1984. – 408 p.
  19. Ivashchuk, O. T. (2002). Ekonometrychni metody ta modeli. Ternopil: Economichna dumka, 200.
  20. Ivashchuk, O. T. (2009). Ekonomiko-matematychne modeliuvannia. Ternopil: Economichna dumka, 410.
  21. Vovchak, O. D. (2006). Stan ta spechifika bankivskogo investuvannia v Ukraini. Visnyk Lvivskoi comerchiynoi akademii, Vyp. 22, 12-18.
  22. Starovoit, K. I. (2007). Organizatsiiny modeli optymizatsii finansovogo mechanismu investytsiinoi diialnosti komertsiinogo banku. Formuvannia rynkovogo mekhanizmy v Ukraini, Vyp. 5(72), 69-73.
  23. Starovoit-Bilonyk, K. (2008). Otpymizatsiina model «dohidndst-rysyk» u finansovomu mechanismi investytsiinoi diialnosti komertsiinogo banku. Bankivska sprava, № 6, 27-33.
  24. Bardaieva, P. S. (2009). Istoricheskaia dinamika koncheptsii upravleniia aktivami i pasivami komertshiskikh bankov. Bankovskiie uslugi, № 10, 9-16.
  25. Vaporenko, A., Podchesova, B. (2008). Tsina kredytnykh resursiv iak kliuchova skladova systemy upravlinnia kredytnym ryzykom. Bankivska sprava, № 1, 28-34.
  26. Vasylchenko, Z. M., Vasylchenko, I. P. (2009). Ochinka efektyvnosti investychiinykh proektiv u bankivskii diialnosti. Bankivska sprava, № 1, 35-46.
  27. Ivashchuk, O. T., Ruska, R. V., Okonska, O. O. (2006). Ekonomiko-matematychni metody i modeli bankivskoi diialnosti. Ternopil, 126.
  28. Panova, G. S. (1996). Analiz and finansovogo sostoianiia kommercheskogo banka. Moskva: Finansy i Statistika, 271.
  29. Vasyurenko, O., Pohorelenko, N. (2006). Organizatsiia upravlinnia stiikym rozvytkom bankivskoi ustanovy. Visnyk nachionalnogo banku Ukrainy, № 6, 22-24.
  30. Kosh, T., Macdonald, S. (2009). Bank management. South-Western Cengage Learning, 888.
  31. Flexander, V., Thomas, E. (2008). Next-generation Banking: Combining Process and Technology Achive Agility. ORACLE, 12.
  32. Haslem, J. A. (1985). Commercial bank management. Reston Pub.Co, 482.
  33. Padmalatha, S. (2010). Management of banking and Financial Services. Dorling Kindersley, 620.
  34. Brigham, F., Ehrhardt, M. (2013). Financial Management. Theory and Practice. SOUTH-WESTERN, 1163.
  35. Meerschaert, M. (2009). Mathematical Modelling. ELSEVIER, 363.
  36. Fabozzi, F. J. (1984). Fixed Incame Mathematics. Probus, 408.

Published

2014-06-26

How to Cite

Пласконь, С. А., Кармелюк, Г. І., & Сенів, Г. В. (2014). Management optimizing of banking operations. Technology Audit and Production Reserves, 3(3(17), 14–17. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2014.25390

Issue

Section

Economy of enterprise