СТРУКТУРУВАННЯ ІНФОРМАЦІЇ В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Толкачов Д. О. Структурування інформації в системі стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства.

У першій частині статті було зроблено аналіз робіт сучасних вчених, що займаються проблемами стратегічного управління, який дозволив зробити висновки, що процес стратегічного управління в загальному вигляді складається з наступних етапів: аналіз середовища, вибір стратегії, реалізація стратегії, оцінка і контроль виконання. Визначено, що відмінність стратегічної інформації полягає у ії властивостях: орієнтованість не стільки «всередину» організації, скільки на її зовнішнє та проміжне середовище, аналіз інформації в умовах репрезентативної ймовірності, прогнозний характер результатів обробки інформації, велика ймовірність суб’єктивного тлумачення інформативних показників, міжфункціональний характер інформації. Було зроблено спостереження, що на кожному з етапів стратегічного управління інформація, що використовується для забезпечення цього процесу, проходить три стадії: отримання інформації (інформація надходить з внутрішнього чи зовнішнього джерела), обробка інформації (отримана інформація обробляється за допомогою людини та/або інформаційних технологій), передача інформації на наступний етап (формуються вихідні дані, які є джерелом інформації для наступного етапу процесу стратегічного управління). Згідно цим стадіям, розроблено чотири схеми, на яких відображено рух необхідної інформації під час відповідного етапу процесу стратегічного управління. Визначено властивості інформації які впливають на ефективність процесу стратегічного управління: значимість інформації, достовірність інформації, достатність інформації, актуальність інформації, форма інформації, адекватна вартість інформації. Визначено перспективу подальшої роботи, якою є дослідження інформаційних систем, що впливають на ефективність обробки інформації на кожному етапі процесу стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства, та розробка механізму забезпечення підприємства стратегічно значущою інформацією.

Толкачёв Д. О. Структурирование информации в системе стратегического управления конкурентоспособностью предприятия.

В первой части статьи был сделан анализ работ современных ученых, занимающихся проблемами стратегического управления, который позволил сделать выводы, что процесс стратегического управления в общем виде состоит из следующих этапов: анализ среды, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка и контроль выполнения. Определено, что отличие стратегической информации заключается в ее свойствах: ориентированность не столько «внутрь» организации, сколько на ее внешнюю и промежуточную среду, анализ информации в условиях репрезентативной вероятности, прогнозный характер результатов обработки информации, большая вероятность субъективного толкования информативных показателей, межфункциональный характер информации. Было сделано наблюдение, что на каждом из этапов стратегического управления информация, используемая для обеспечения этого процесса, проходит три стадии: получение информации (информация поступает из внутреннего или внешнего источника), обработка информации (полученная информация обрабатывается с помощью человека и/или информационных технологий), передача информации на следующий этап (формируются исходяшие данные, которые являются источником информации для следующего этапа процесса стратегического управления). Согласно этим стадиям, разработаны четыре схемы, на которых отображено движение необходимой информации во время соответствующего этапа процесса стратегического управления. Определены свойства информации влияющих на эффективность процесса стратегического управления: значимость информации, достоверность, достаточность информации, актуальность информации, форма информации, адекватная стоимость информации. Определена перспектива дальнейшей работы, которой является исследование информационных систем, влияющих на эффективность обработки информации на каждом этапе процесса стратегического управления конкурентоспособностью предприятия, и разработка механизма обеспечения предприятия стратегически значимой информацией.

Tolkachov D. Structuring information in the strategic management of enterprise competitiveness.

In the first part of this article there was made a survey of modern scientists who deal with problems of strategic management. Due to this survey we can conclude that this process involves the following stages: environment analysis, strategy choice, carrying out the strategy, estimation and control of fulfillment. It was noticed that information used for providing each stage of strategic management has three steps: receiving information (information is got from internal or external source), information processing (received information is processed by a man or\and by information technologies), information transferring to the next level (initial data which are the source for the next step of strategic management process are made). According to these steps four schemes are developed which show the movement of necessary information during the corresponding step of strategic management process. It was determined the properties of information affected the efficiency of strategic management process: information value, authenticity, sufficiency, urgency, its form and adequate information price. We can see the perspective of further work, which consists in research of information systems, influenced the efficiency of information processing at each step of strategic management process by enterprise’s compatibility, and also it consists in developing mechanism of providing enterprise with strategically important information.