ПЛАНУВАННЯ ТА НОРМУВАННЯ МАТЕРІАЛЬНИХ ЗАПАСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ І НЕОБХІДНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ ЛОГІСТИКИ

Анотація

Чабаненко І. Л., Снісар А. М. Планування та нормування матеріальних запасів на підприємстві і необхідність використання логістики.

Розглянуто сучасне загальне становище українських підприємств, котре вказує на погіршення їх економічного стану. Тим самим вказана проблематика даної теми. Висвітлено поняття оборотних коштів та їх значення для підприємства. Вказані проблеми проведення планування оборотних коштів на сучасних підприємствах України, що є досить важливим чинником зменшення прибутку. Досить важливу роль у виробництві на підприємстві грають матеріальні запаси. Саме їм приділено увагу, адже від оптимізації їх структури та об’єму залежить фінансовий стан усього підприємства. Виявлені основні проблеми, котрі виникають при управлінні матеріальними запасами. Як вирішення багатьох проблем запропоновано використання логістики. З’ясовані можливості та потенціал системи логістики. Запропонована формула для визначення оптимального обсягу партій замовлення товарів. А також виділені фактори, котрі впливають на точне визначення резервних запасів підприємства. Розглянутий підхід закордонних країн, а саме концепція виробництва «точно вчасно», котру розробили японці. Виявлено, що ця система дозволяє максимально мінімізувати обсяг матеріально-технічних запасів на підприємстві, що дозволяє утворювати вільні грошові кошти на стадії виробництва. Також розглянуто систему «канбан», котра дозволяє поширити концепцію «точно вчасно» на всі етапи виробництва, шляхом створення зв’язму між всіма ділянками підприємства. Ці зв’язки дозволяють контролювати необхідну кількість продукції, що випускається. Зроблені висновки дозволяють зрозуміти важливість нормування матеріальних запасів на підприємстві та позитивний вплив логістики на формування та оптимізацію цих запасів.

Чабаненко И. Л., Снисарь А. М. Планирования и нормирование материальных запасов на предприятии и необходимость использования логистики.

Рассмотрено современное общее положение украинских предприятий, которое указывает на ухудшение их экономического положения. Тем самым указана проблематика данной темы. Освещено понятие оборотных средств и их значение для предприятия. Указаны проблемы проведения планирования оборотных средств на современных предприятиях Украины, что является немаловажным фактором уменьшения прибыли. Немаловажную роль в производстве на предприятии играют материальные запасы. Именно им уделено внимание, ведь от оптимизации их структуры и объема зависит финансовое состояние всего предприятия. Выявлены основные проблемы, возникающие при управлении материальными запасами. Как решение многих проблем предложено использование логистики. Определены возможности и потенциал системы логистики. Предложенная формула для определения оптимального объема партий заказа товаров. А также выделены факторы, влияющие на точное определение резервных запасов предприятия. Рассмотрен подход зарубежных стран, а именно концепция производства «точно вовремя», которую разработали японцы. Выявлено, что эта система позволяет максимально минимизировать объем материально-технических запасов на предприятии, позволяет создавать свободные денежные средства на стадии производства. Также рассмотрена система «канбан», которая позволяет распространить концепцию «точно вовремя» на всех этапах производства, путём создания связи между всеми участками предприятия. Эти связи позволяют контролировать необходимое количество продукции, выпускаемой продукции. Сделанные выводы позволяют понять важность нормирования материальных запасов на предприятии и положительное влияние логистики на формирование и оптимизацию этих запасов.

Chabanenko I. L., Snisar A. М. Planning and valuation of stock in the company and the need for logistics.

The current overall situation of Ukrainian enterprises, which points to the deterioration of their economic situation. These problems thus the topic. Lighted the concept of working capital and their value to the enterprise. The problems for the planning of working capital at modern enterprises of Ukraine, which is an important factor in reducing profits. Important role in the production of the company play inventories. It is for them to pay attention, because of their structure and the optimization of independent financial condition of the enterprise. The main problems encountered in the management of inventory. How many problems prompted the use of logistics. The possibilities and potential of the logistics system. A formula for determining the optimal order quantity of goods. Also highlighted factors affecting the accurate determination of safety stock company. The approach of foreign countries, namely the concept of manufacturing "just in time", which developed the Japanese. Revealed that this system allows maximum to minimize the amount of inventory in the company, allows you to create free money at the production stage. Also considered is the system of "kanban", which allows us to extend the concept of "just in time" at all stages of production, by creating a connection between all parts of the enterprise. These connections allow you to control the required quantity of product output. The findings allow us to understand the importance of valuation of stock in the company and the positive impact of logistics on the formation and optimization of these stocks.