ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПИЯТИИ
DOI:
https://doi.org/10.31498/2225-6407.1.2013.22072Ключові слова:
Стратегия, стратегические изменения, устойчивость, промышленное предприятиеАнотація
Павленко І. І. Формування системи управління стратегічними змінами на промисловому підприємстві.
У статті розглянуті основні аспекти управління стратегічними змінами, а також їх послідовне застосування на підприємстві. При цьому запропоновані методи подолання опору з боку персоналу організації, які супроводжують дані зміни. Управління економічними змінами, визначальними довгострокову перспективу розвитку великих підприємств чорної металургії, що не можливо без розуміння сутності цих змін. Дана тема є актуальною не тільки для самих підприємств, а й для держав, в яких вони присутні , оскільки ці підприємства є системоутворюючими , що впливають на соціальний розвиток регіонів і суспільства. У статті було проведено розвиток теоретичних положень в галузі стратегічного управління та визначення на цій основі практичних рекомендацій для промислових підприємств України. На підставі вищевикладеного задача розробки науково - обґрунтованих методик та інструментів стратегічного планування ефективного розвитку промислових підприємств на основі безперервного моніторингу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища з використанням узагальнених систем показників ефективності, являє собою актуальну наукову задачу, що має істотне практичне значення для економіки України в умовах глобалізації та фінансово - економічної нестабільності.
Павленко И. И. Формирование системы управления стратегическими изменениями на промышленном предприятии.
В статье рассмотрены основные аспекты управления стратегическими изменениями, а также их последовательное применение на предприятии. При этом предложены методы преодоления сопротивления со стороны персонала организации, которые сопровождают данные изменения. Управление экономическими изменениями, определяющими долгосрочную перспективу развития крупных предприятий черной металлургии, не возможно без понимания сущности этих изменений. Данная тема является актуальной не только для самих предприятий, но и для государств, в которых они присутствуют, поскольку эти предприятия являются системообразующими, влияющими на социальное развитие регионов и общества. В статье было проведено развитие теоретических положений в области стратегического управления и определение на этой основе практических рекомендаций для промышленных предприятий Украины. На основании вышеизложенного задача разработки научно-обоснованных методик и инструментов стратегического планирования эффективного развития промышленных предприятий на основе непрерывного мониторинга факторов внешней и внутренней среды с использованием обобщенных систем показателей эффективности, представляет собой актуальную научную задачу, имеющую существенное практическое значение для экономики Украины в условиях глобализации и финансово-экономической нестабильности.
Pavlenko I.I. Formation of a strategic changes control system by at the industrial enterprise.
In article the main aspects of management by strategic changes, and also their consecutive application at the enterprise are considered. Methods of overcoming of resistance are thus offered from staff organization which accompanies these changes. Management of the economic changes defining long-term prospect of development of the large enterprises of ferrous metallurgy, isn't possible without understanding of essence of these changes. This subject is actual not only for the enterprises, but also for the states at which they are present as these enterprises are backbone, influencing social development of regions and society. In article development of theoretical provisions of strategic management and definition on this basis of practical recommendations for the industrial enterprises of Ukraine was carried out. On the basis of the above the problem of development of scientific and reasonable techniques and instruments of strategic planning of effective development of the industrial enterprises on the basis of continuous monitoring of factors of the external and internal environment with use of the generalized systems of indicators of efficiency, represents the actual scientific task having essential practical value for economy of Ukraine in the conditions of globalization and financial and economic instability.