Забезпечення кадрової безпеки як функція управління персоналом

Анотація

У статті розкрито сутність кадрової безпеки підприємств з позицій системного підходу, її роль та місце в системі управління персоналом. Проаналізовано різні підходи до трактування категорії «кадрова безпека» та запропоновано власну дефініцію цього поняття. Підкреслено, що кадрова складова посідає головне місце серед інших елементів системи безпеки, оскільки охоплює весь комплекс заходів, спрямованих на запобігання й усунення негативних наслідків для економічного стану компанії, пов’язаних з роботою й поведінкою персоналу. Викладено теоретичні положення та надано науково-практичні рекомендації щодо забезпечення кадрової безпеки в системі управління персоналом. Визначено, що забезпечення кадрової безпеки передбачає процес запобігання негативних наслідків, пов’язаних з персоналом, його інтелектуальним потенціалом і трудовими відносинами в цілому. Показано взаємозв’язок забезпечення кадрової безпеки з функціями управління персоналом. У зв’язку з цим процес забезпечення кадрової безпеки запропоновано розглянути в розрізі основних напрямів управління персоналом, а саме: планування персоналу, відбір та найм персоналу, оцінка персоналу, розвиток персоналу, мотивація персоналу, контроль персоналу та вивільнення персоналу. Представлено підхід до ранжування працівників організації з позиції забезпечення її кадрової безпеки. Виділено основні форми реалізації загроз, що виходять від різних груп працівників, і методи протидії їм. Зроблено висновок про те, що запровадження заходів щодо забезпечення кадрової безпеки на сучасних підприємствах дозволить сприймати її як один із найважливіших елементів системи економічної безпеки підприємства та нівелювати цілу низку загроз.