Особливості стратегічного планування ключових показників діяльності банку

Автор(и)

  • Oleksandr Syrchyn Одеський національний економічний університет, Україна

DOI:

https://doi.org/10.33987/vsed.2(61).2016.219-226

Ключові слова:

комерційний банк, стратегія банку, стратегічне планування в банку, показники планування в банку, зовнішня середа банку, грошова база країни, валовий внутрішній продукт країни

Анотація

У статті сформовано методичний підхід до розрахунків ключових показників стратегічного плану діяльності банку. Цей підхід заснований на обліку специфіки діяльності банку (значна величина фінансового важеля як відношення зобов’язань до капіталу банку), на визначенні стратегічної мети банку (частка банку в активах банківської системи країни), на залежності величини валюти балансу банківської системи від розміру грошової бази (непрямий ефект впливу фактичного грошово-кредитного мультиплікатора) і на залежності самої грошової бази від розміру валового внутрішнього продукту країни (непрямий ефект впливу рівня монетизації економіки країни). Кінцевим результатом запропонованого методичного підходу є розрахунок показників стратегічного плану банку залежно від прогнозу показників зовнішнього середовища і можливість перегляду показників плану при зміні зовнішнього середовища без зміни стратегічної мети його діяльності.

Біографія автора

Oleksandr Syrchyn, Одеський національний економічний університет

Олександр Леонідович Сирчин

кандидат економічних наук, доцент кафедри банківської справи

Посилання

Meskon, M. and other (1997), Management basics. Trans. from Eng. [Osnovy menedzhmenta; per. s angl.], Delo, Moscow, 494 p. (rus)

Lindgren, M., Bandkhold, Kh. (2009), The Scenario planning: correlation between the future and the strategy. Trans. from Eng. [Stsenarnoe planirovanie: svyaz mezhdu budushchim i strategiey; per. s angl.], Olimp Biznes, Moscow, 233 p. (rus)

Kertsner, G. (2010), Strategic management in company. Model of the mature project management. Trans. from Eng. [Strategicheskoe upravlenie v kompanii. Model zrelogo upravleniya proektami; per. s angl.], DMK Press, Moscow, 320 p. (rus)

Kunitsyna, N. N., Ushvitskiy, L. I., Maleeva, A. V. (2002), Business planning in commercial bank [Biznes-planirovanie v kommercheskom banke], Finance and Statistics, Moscow, 304 p. (rus)

Kiduell, D., Peterson, R., Blekuell, D. (2000), Financial institutions, markets and money. Trans. from Eng. [Financovye instituty, rynki i dengi; per. s angl.], Piter, Spb., 752 p. (rus)

Kokh, L. V., Kokh, Yu. V. (2006), Bank Management [Bankovskiy menedzhment], VGEUS, Vladivostok, 280 p. (rus)

Larionova, I. V. (2003), Asset and liability management in the commercial bank [Upravlenie aktivami i passivami v kommercheskom banke], Konsaltbankir, Moscow, 272 p. (rus)

Pomorina, M. A. (2002), Planning as the basis of the management of the bank [Planirovanie kak osnova upravleniya deyatelnostyu banka], Finance and Statistics, Moscow, 382 p. (rus)

Druker, P. (2004), Encyclopedia of Management. Trans. from Eng. [Entsiklopediya menedzhmenta; per. s angl.], Vilyams, Moscow, 432 p. (rus)

Official website of the National Bank of Ukraine [Ofitsiinyi sait Natsіonalnoho Banku Ukrainy], available at: http://www.bank.gov.ua (ukr)

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-08-17

Номер

Розділ

ГРОШІ, ФІНАНСИ І КРЕДИТ