Моделювання як інструмент стратегічного управління ефективним економічним оздоровленням сучасного підприємства

Інна Дмитрівна Гречкосій; Олена Василівна Осичка; Светлана Юліанівна Ясинська

doi:10.33987/vsed.3-4(74-75).2020.74-87

Автор(и)

Інна Дмитрівна Гречкосій Одеський національний економічний університет, Україна https://orcid.org/0000-0001-9783-0841
Олена Василівна Осичка Одеський національний економічний університет, Україна https://orcid.org/0000-0002-0931-9152
Светлана Юліанівна Ясинська Одеський національний економічний університет, Україна https://orcid.org/0000-0002-6819-6930

DOI:

https://doi.org/10.33987/vsed.3-4(74-75).2020.74-87

Ключові слова:

моделювання, стратегія, інструмент, проєкт, підприємство, управління, вибір комплексу заходів, економічне оздоровлення, економіко-математична модель, розвиток, результат, зовнішнє середовище, структурна трансформація, бізнес-процеси, ринок, споживач продукції

Анотація

У статті досліджено тенденції розвитку верстатобудівного підприємства на прикладі ВАТ «ОЗРСВ» і побудовано узагальнену економіко-математичну модель вибору комплексу заходів економічного оздоровлення підприємства з переходом до процесно-орієнтованого управління діяльністю з метою забезпечення його конкуренто-спроможності. Визначено зв’язки факторного впливу щодо трансформації основних бізнес-процесів підприємства у вигляді взаємопов’язаних заходів, які сукупно створюють додаткову цінність для споживачів продукції. Уточнено існуючі підходи до розуміння розвитку підприємства в стратегічному управлінні. Проаналізовано зміст процесу стратегічного управління для забезпечення досягнення його бажаного ефективного рівня. Запропоновано модель управління динамічними здібностями, яка включає принципи, вміння, межі динамічних здібностей відповідно до структурних трансформацій підприємства. Узагальнено процеси надання послуг з використанням методології функціонального моделювання шляхом побудови економіко-математичної моделі вибору комплексу заходів економічного оздоровлення підприємства. Наочно представлено послідовність основних бізнес-процесів підприємства, ефективна реалізація яких впливає на підвищення цінності продукції для споживача. Запропоновано рекомендації для успішного впровадження ефективної стратегії на ВАТ «ОЗРСВ», спрямованої на економічне оздоровлення підприємства на основі використання кваліфікованого персоналу і IT-технологій.

Біографії авторів

Інна Дмитрівна Гречкосій, Одеський національний економічний університет

кандидат економічних наук, старший викладач кафедри менеджменту організацій

Олена Василівна Осичка, Одеський національний економічний університет

кандидат психологічних наук, старший викладач кафедри менеджменту організацій

Светлана Юліанівна Ясинська, Одеський національний економічний університет

викладач кафедри менеджменту організацій

Посилання

Ghemawat, P. & Levinthal, D. (2000). Choice structures and business strategy. SSRN Electronic Journal. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.264364.

Ghemawat, P. (2002). Competition and business strategy in historical perspective. The Business History Review, Vol. 76, No. 1, pp. 37–74. DOI: https://doi.org/10.2307/4127751.

Varadarajan, Р. R. (1999). Strategy content and process perspectives revisited. Journal of the Academy of Marketing Science, Vol. 27, pp. 88–100. DOI: 10.1177/0092070399271007.

Bodie, Z., Kane, A., Marcus, A. J. (2002). Principles of investments. Trans. from Eng. E. V. Kondukova et al. [Printsipy investitsiy; per. s angl. E. V. Kondukovoy i dr.], Vilyams, Moskva, 982 s. [in Russian]

McConnell, C. R., Brue, S. L. (2003). Economics [Ekonomiks], INFRA-M, Moskva, 972 s. [in Russian]

Shershnyova, Z. Ye. (2004). Strategic management. 2nd ed. [Stratehіchne upravlіnnia; 2-e vyd.], KNEU, Kyiv, 699 s. [in Ukrainian]

Vesnin, V. R. (2007). Strategic management [Strategіcheskiy menedzhment], MGIU, Moskva, 320 s. [in Russian]

Porokhnia, V. M., Bezzemelna, T. O., Kravchenko, T. A. (2012). Strategic management [Stratehichne upravlinnia], Tsentr uchbovoi literatury, Kyiv, 224 s. [in Ukrainian]

Raievnieva, O. V. (2006). Management of enterprise development: methodology, mechanism, models: monograph [Upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva: metodolohiia, mekhanizm, modeli: monohrafiia], VD «INZHEK», Kharkiv, 496 s. [in Ukrainian]

Guidelines for assessing the effectiveness of investment projects (2000). Head of the authors team V. V. Kossov, V. N. Livshits, A. G. Shakhnazarov. 2nd ed. [Metodicheskie rekomendatsii po otsenke effektivnosti investitsionnykh proektov], Ekonomika, Moskva, 421 s. [in Russian]

Holt R. & Barnes S. (1994). Investment planning [Planirovanie investitsiy], Delo LTD, Moskva, 116 s. [in Russian]

Grechkosiy, I. D., Osychka, O. V. (2018). Formulation of the enterprise development strategy by improving the investment attractiveness [Rozrobka stratehii rozvytku pidpryiemstva shliakhom pidvyshchennia investytsiinoi pryvablyvosti], Socio-economic research bulletin, Vìsnik socìal’no-ekonomìčnih doslìdžen’, No. 1 (65), s. 79–86 [in Ukrainian]

UNIDO Technology Foresight Manual (2005). Vol. 1: Organization and methods, United Nations Industrial Development Organization. Vienna. Retrieved from: http://www.research.gov.ro/img/files_up/1226911327TechFor_1_unido.pdf.

Mіklovda, V. P., Dіdovich, Yu. O., Kubіnіy, N. Yu., Brіtchenko, I. G. (2013). The effectiveness of enterprises strategic management: modern problems and prospects for their solution: monograph [Efektivnіst stratehіchnoho upravlіnnia pіdpryiеmstvamy: suchasnі problemy ta perspektyvy уikh vyrіshennya: monohrafіia], PUET, Poltava, 218 s. [in Ukrainian]

Yarkina, N. N. (2014). Comprehensive enterprise management mechanism [Kompleksnyiy mehanizm upravleniya predpriyaniem], Biznes Inform, No. 4, s. 324–329 [in Russian]

Novikov, D. A. (2011). Management methodology [Metodologiya upravleniya], Librokom, Moskva, 128 s. [in Russian]

Van Horne, J. C. (2003). Fundamentals of financial management. Trans. from Eng. [Osnovy upravleniya finansami], Finansy i statistika, Moskva, 800 s. [in Russian]