ПРИЙНЯТТЯ ЛОГІСТИЧНИХ РІШЕНЬ В ЕНЕРГОЗАБЕЗПЕЧЕННІ ПІДПРИЄМСТВ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.33987/vsed.1(76).2021.176-189

Ключові слова:

енергетична логістика, енергетичний ланцюг постачання, логістичне рішення, планування потреби в енергії, вибір постачальника енергії, аутсорсинг

Анотація

У статті ідентифіковано основні логістичні рішення, які мають бути прийняті на рівні підприємств для забезпечення безперебійного функціонування їх енергетичного господарства. Мета статті полягає у визначенні основних логістичних рішень, які мають буті прийняті підприємствами для підвищення ефективності функціонування енергетичних ланцюгів постачання. Для досягнення поставленої мети використано такі загальнонаукові методи: аналізу, синтезу, систематизації, теоретичного узагальнення, абстрагування та аналогії. Розглянуто такі логістичні рішення в енергозабезпеченні підприємств, як: планування потреби в енергетичних послугах, вибір варіанту енергоспоживання, вибір «виробляти або купувати», вибір постачальника. Надано характеристику кожному із цих логістичних рішень та розглянуто альтернативні варіанти при їх прийнятті. Узагальнено фактори, які мають бути враховані при планування потреби підприємств в енергетичних послугах. Встановлено, які вихідні дані повинні бути враховані при плануванні потреби, а також методи, що можуть бути застосовані при цьому. Ідентифіковано чотири варіанти споживання енергетичних послуг при централізованому енергопостачанні. Доведено, що пріоритетним видом для споживачів є електрична енергія, визначено фактори, які впливають на вибір варіанту енергозабезпечення. Охарактеризовано управлінську альтернативу «виробляти або купувати» в енергозабезпеченні підприємств. Визначено переваги та недоліки власного виробництва енергетичних послуг. Розроблено послідовність із десяти етапів при виборі варіанту власного виробництва енергетичних послуг. Узагальнено чинники, які впливають на вибір постачальника енергетичних послуг для підприємств. Запропоновано схему процесу вибору постачальника енергетичних послуг, яка включає дев’ять етапів і дозволяє прийняти оптимальне логістичне рішення.

Біографія автора

Галина Олександрівна ПУДИЧЕВА, Одеський національний економічний університет

кандидат економічних наук, докторантка кафедри економіки підприємства та організації підприємницької діяльності

Посилання

Tso, G. KF, Liu, F., Liu, K. (2013). The influence factor analysis of comprehensive energy consumption in manufacturing enterprises. Procedia Computer Science, Vol. 17, pp. 752‒758.

Shvets, I. B., Zakharova, O. V. (2002). Management of energy resources at the enterprise: monograph [Upravlenie energeticheskimi resursami na predpriyatii: monografiya], NAN Ukrainy, In-t ekonomiki prom-sti, Donetsk, 184 s. [in Russian]

Osypov, V. I. (2005). Enterprise economics [Ekonomika pidpryiemstva], Maiak, Odesa, 724 s. [in Ukrainian]

Tashcheiev, Yu. V. (2019). Using of renewable energy sources at enterprises: [Vykorystannia vidnovliuvanykh dzherel enerhii na pidpryiemstvakh], Bondarenko M. O., Odesa, 244 s. [in Ukrainian]

Gitelman, L. D., Ratnikov, B. E. (2006). Energy business [Energeticheskiy biznes], Delo, Moskva, 600 s. [in Russian]

Esbensen, T. V., Korsgaard, V. (1977). Dimensioning of the solar heating system in the zero energy house in Denmark. Solar Energy, Vol. 19 (2), pp. 195–199.

Waters, D. (2003). Logistics. Supply chain management [Logistika. Upravlenie tsepyu postavok], YuNITI-Dana, Moskva, 503 s. [in Russian]

Fill, C., Visser, E. (2000). The outsoursing dilemma: a composite approach to the make or buy decision. Management decision, Vol. 38, No. 1, pp. 43–50.

Kondratiuk, D. M. (2014). Optimal supplier as a factor of enterprise competitiveness [Optymalnyi postachalnyk yak chynnyk konkurentospromozhnosti pidpryiemstva], Ekonomika. Upravlinnia. Innovatsii, No. 1. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eui_2014_1_53 [in Ukrainian]

Yastremska, O. M., Pysmak, V. O. (2012). Features of decision making about purchasing and selection of supplier in the process of innovative activity [Osoblyvosti ukhvalennia rishen pro zakupivliu ta vybir postachalnyka v protsesi innovatsiinoi diialnosti], Marketynh i menedzhment innovatsii, No. 2, s. 131–138 [in Ukrainian]

Fil, N. Yu. (2015). Structural model of supplier selection during the project management of prevention of natural situations on the highways [Strukturna model vyboru postachalnyka pry upravlinni proektamy poperedzhennia nadzvychainykh pryrodnykh sytuatsii na mahistralnykh avtodorohakh], Tekhnologiya priborostroeniya, No. 1, s. 62–65 [in Ukrainian]

Wang, H. S., Che, Z. H. (2008). A multi-phase model for product part change problems. International Journal of Production Research, No. 46, pp. 2797–2825.

Liao, Z., Rittscher, J. (2007). A multi-objective supplier selection model under stochastic demand conditions. International Journal of Production Economics, No. 105, pp. 150–159.

Xia, W., Wu, Z. (2007). Supplier selection with multiple criteria in volume discount environments. Omega, No. 35, pp. 494–504.

Wadhwa, V., Ravindran, A. R. (2007). Vendor selection in outsourcing. Computers & Operations Research, No. 34, pp. 3725–3737.

Che, Z. H. (2010). Using fuzzy analytic hierarchy process and particle swarm optimization for balanced and defective supply chain problems considering WEEE/RoHS directives. International Journal of Production Research, No. 48, pp. 3355–3381.

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-02-16

Номер

Розділ

МАРКЕТИНГ, ПІДПРИЄМНИЦТВО, ТОРГІВЛЯ ТА БІРЖОВА ДІЯЛЬНІСТЬ