Взаємозв’язок надійності персоналу та кадрової безпеки в системі управління організацією

Анотація

У статті розглянуто підходи зарубіжних і вітчизняних вчених щодо визначення і місця надійності персоналу і кадрової безпеки в системі управління при досягненні цілей організації у висококонкурентному ринковому середовищі. Доведено значимість проблеми забезпечення надійності персоналу та кадрових ризиків в умовах відтоку з країни висококваліфікованих кадрів та соціально-економічної напруги у суспільних відносинах. Узагальнено точки зору фахівців різних галузей наук щодо тлумачення та змістовного наповнення понять надійності персоналу та кадрової безпеки. На основі виокремлення елементних складових запропоновано авторське тлумачення системоутворюючих взаємозв’язків управлінських підсистем щодо кадрової безпеки та надійності персоналу. Обґрунтовано розбудову структурних елементів указаних управлінських підсистем, а саме мети, функцій, завдань, суб’єктів і об’єктів управління. Визначено обставини, що створюють передумови для неналежного розуміння підвищеної уваги до забезпечення кадрової безпеки і надійності персоналу та необхідності співпраці, і, водночас, розмежування функцій суб’єктів управлінськи підсистем. Запропоновано заходи довготривалого характеру щодо реалізації сучасних підходів до широкого впровадження управлінських підсистем щодо надійності персоналу та кадрової безпеки в практику українських організацій. Виокремлено напрямки дослідження, що вимагають об’єднання зусиль науковців та практиків різних галузей щодо визначення сучасних підходів до обгрунтування та визначення відповідних принципів і методів розбудови ефективних систем управління кадровою безпекою та надійністю персоналу, а, відтак, і переформатування служб, що мають забезпечити ефективне фукціонування системи управління організаціями задля підвищення їх конкурентоспроможності.