ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ТА ПІДХОДИ В УПРАВЛІННІ РОЗВИТКОМ ПЕРСОНАЛУ СОЦІАЛЬНИХ СЛУЖБ В УКРАЇНІ

Анотація

Стаття висвітлює ключові аспекти професійного розвитку працівників соціальних служб. Досліджено поняття «розвиток персоналу», яке охоплює багатогранний процес формування професійних знань, навичок і особистісних якостей працівників, що відповідають вимогам ринку праці та організації. Професійне становлення спеціаліста розглядається як цілісний і безперервний процес, орієнтований на адаптацію до соціальної сфери. Окреслено також поняття «управління розвитком персоналу», яке визначає цілеспрямовану діяльність щодо підвищення професійної кваліфікації працівників для забезпечення відповідності якості надання соціальних послуг. Зосереджено увагу на тому, що ефективне управління розвитком персоналу є важливим чинником успіху соціальних служб. Розкрито структуру підсистем управління розвитком персоналу, серед яких виокремлено цільову, керовану, керуючу, забезпечуючу та функціональну підсистеми. Визначено, що кожна з цих підсистем відіграє важливу роль у забезпеченні якості та ефективності діяльності соціальних служб. Проаналізовано основні завдання керуючої підсистеми. Також сформульовано важливі аспекти функціональної підсистеми, що забезпечує безпосередній розвиток персоналу через навчальні програми, оцінювання, атестацію та професійне просування. Встановлено, що управління розвитком персоналу сприяє покращенню соціально-психологічного клімату в організації, зниженню плинності кадрів та підвищенню мотивації до праці. Стаття підсумовує, що ефективне управління розвитком персоналу в соціальних службах є критично важливим для досягнення високих стандартів якості соціальних послуг та професійного зростання співробітників, що відповідає сучасним вимогам ринку праці в Україні.