Sustainable entrepreneurship strategies for SMME development in the fourth industrial revolution within Kwazulu-Natal, South Africa

Ismail Sheik; Abdulla Kader

doi:10.15587/2706-5448.2022.268593

Автор(и)

Ismail Sheik Durban University of Technology, Південна Африка https://orcid.org/0000-0001-5125-4623
Abdulla Kader University of KwaZulu-Natal, Південна Африка https://orcid.org/0000-0003-1914-7849

DOI:

https://doi.org/10.15587/2706-5448.2022.268593

Ключові слова:

стале підприємництво, 4IR, МСП, розвиток підприємства, економічне зростання, стратегія сталого розвитку бізнесу

Анотація

Поява четвертої промислової революції (4IR) створює ризик спричинити нову хвилю диспропорцій через зміну моделей зайнятості та глобальне економічне середовище, яке зазнає швидких змін. Автоматизація та так звані «мислячі машини» витісняють людей у різноманітних професіях і функціях, що, у свою чергу, спонукає підприємства переоцінювати компетенції, яких вони шукають у майбутніх працівників. Головною метою сталої економічної участі в 4IR є використання локального економічного потенціалу шляхом сприяння інноваціям у всіх аспектах зростання. Це досягається за допомогою єдиного підходу до розробки, а не універсального рішення. З цією метою малі, мікро- та середні підприємства (МСП) є одним із найважливіших стовпів, які підтримують економіку. Як наслідок, до сталого підприємництва в контексті 4IR у цьому дослідженні підходили як до місцевої ініціативи, що ґрунтується на результатах і до якої зверталися основні зацікавлені сторони.

Фундаментальною метою цього дослідження було проаналізувати фактори, які призвели до успішного виявлення та використання підприємцями місцевих ресурсів, ідей та навичок для стимулювання економічного зростання та розвитку під час Четвертої промислової революції (4IR). Мета цього дослідження полягала в тому, щоб оцінити проблеми, з якими стикаються власники компаній, і вплив допомоги провінційного та національного уряду на їх здатність продовжувати діяльність. У цьому дослідженні використовувалися методика якісного дослідження та дослідницька методологія. 12 малих і середніх підприємств, які входять до складу досліджуваної групи, розташовані в районі eThekwini в Квазулу-Натал, Південна Африка. Учасники дослідження були відібрані не випадково, а скоріше на основі заздалегідь визначеного критерію, орієнтованого на вище керівництво. Напівструктуровані інтерв'ю склали весь збір даних. Дані аналізувалися за допомогою NVivo та тематичного аналізу. Це дослідження внесло свій внесок у цю тему, представивши стратегію сталого розвитку бізнесу для малих і середніх підприємств з метою підвищення ефективності та зростання цих фірм у невизначеній цифровій сфері.

Спонсор дослідження

Presentation of research in the form of publication through financial support in the form of a grant from SUES (Support to Ukrainian Editorial Staff).

Біографії авторів

Ismail Sheik, Durban University of Technology

PhD

Department of Entrepreneurial Studies and Management

Abdulla Kader, University of KwaZulu-Natal

Doctor of Business Administration, Professor

Graduate School of Business and Leadership

Посилання

Dzomonda, O., Fatoki, O., Oni, O. (2017). The Impact of Leadership Styles on the Entrepreneurial Orientation of Small and Medium Enterprises in South Africa. Journal of Economics and Behavioral Studies, 9 (2 (J)), 104–113. doi: https://doi.org/10.22610/jebs.v9i2(j).1654
Littlewood, D., Holt, D. (2015). Social Entrepreneurship in South Africa: Exploring the Influence of Environment. Business & Society, 57 (3), 525–561. doi: https://doi.org/10.1177/0007650315613293
Ncube, M., Chimucheka, T. (2019). The effect of managerial competencies on the performance of small and medium enterprises in Makana Municipality, South Africa. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure, 8 (5), 1–15.
Fatoki, O. (2014). The Entrepreneurial Orientation of Micro Enterprises in the Retail Sector in South Africa. Journal of Sociology and Social Anthropology, 5 (2), 125–129. doi: https://doi.org/10.1080/09766634.2014.11885616
Larjovuori, R. L., Bordi, L., Heikkilä-Tammi, K. (2018). Leadership in the digital business transformation. ACM International Conference Proceeding Series, 212–221. doi: https://doi.org/10.1145/3275116.3275122
Loonam, J., Eaves, S., Kumar, V., Parry, G. (2018). Towards digital transformation: Lessons learned from traditional organizations. Strategic Change, 27 (2), 101–109. doi: https://doi.org/10.1002/jsc.2185
Marais, H. (2013). South Africa pushed to the limit: The political economy of change. Zed Books Ltd.
Picoto, W. N., Bélanger, F., Reis, A. P. dos. (2014). A technology-organisation-environment (TOE)-based m-business value instrument. International Journal of Mobile Communications, 12 (1), 78–101. doi: https://doi.org/10.1504/ijmc.2014.059240
Philbeck, T., Davis, N. (2018). The Fourth Industrial Revolution: Shaping a New Era. Journal of International Affairs, 72 (1), 17–22. Available at: https://www.jstor.org/stable/26588339 Last accessed: 24.11.2022
Ramukumba, T. (2014). Overcoming SMEs Challenges through Critical Success Factors: A Case of SMEs in the Western Cape Province, South Africa. Economic and Business Review, 16 (1). doi: https://doi.org/10.15458/2335-4216.1178
Fatoki, O. (2014). The Causes of the Failure of New Small and Medium Enterprises in South Africa. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5 (20), 922. doi: https://doi.org/10.5901/mjss.2014.v5n20p922
Farinha, L., Ferreira, J. J. M., Nunes, S. (2018). Linking innovation and entrepreneurship to economic growth. Competitiveness Review: An International Business Journal, 28 (4), 451–475. doi: https://doi.org/10.1108/cr-07-2016-0045
Oliveira, T., Thomas, M., Espadanal, M. (2014). Assessing the determinants of cloud computing adoption: An analysis of the manufacturing and services sectors. Information & Management, 51 (5), 497–510. doi: https://doi.org/10.1016/j.im.2014.03.006
Hox, J. J., Boeije, H. R. (2021). Data collection, primary versus secondary. Utrecht University Press.
Taylor, S. J., Bogdan, R., DeVault, M. (2015). Introduction to qualitative research methods: A guidebook and resource. London: John Wiley & Sons.
Cholo, P., Tengeh, R. K., Iwu, C. G. (2022). Daring to survive or to growth aspirations and challenges of survivalist entrepreneurs in South Africa. Environmental Economics, 5 (4), 93–101.
Gwija, S. A., Eresia-Eke, C., Iwu, C. G. (2014). Assessing the impact of support structures and initiatives to youth entrepreneurship development in a selected Township in the Western Cape Province of South Africa. Mediterranean Journal of Social Sciences. doi: https://doi.org/10.5901/mjss.2014.v5n1p61
Ngulube, P. (2015). Qualitative data analysis and interpretation: systematic search for meaning. Addressing research challenges: making headway for developing researchers. Noordywk: Mosala-MASEDI Publishers & Booksellers cc, 131–156.
Crush, J. (2017). Informal migrant entrepreneurship and inclusive growth in South Africa, Zimbabwe and Mozambique. Southern African Migration Programme.
Bowen, R., Morris, W. (2019). The digital divide: Implications for agribusiness and entrepreneurship. Lessons from Wales. Journal of Rural Studies, 72, 75–84. doi: https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2019.10.031
Bryman, A. (2020). Social Research Methods. New York: Oxford University Press.
Quinlan, C., Babin, B., Carr, J., Griffin, M. (2019). Business research methods. South Western Cengage.