Організація оперативного та стратегічного контролінгу в умовах інтегрованої системи обліку

Автор(и)

  • Petro Kutsyk Львівський торговельно-економічний університет, вул. Туган-Барановського, 10, Львів, Україна, 79008, Україна https://orcid.org/0000-0001-8514-852X
  • Natalia Ostapyuk Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, пр. Перемоги, 54/1, Київ, Україна, 03680, Україна https://orcid.org/0000-0003-2347-3815

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2017.105526

Ключові слова:

об’єкти контролінгу, інструменти контролінгу, стратегічний контролінг, оперативний контролінг

Анотація

Надано визначення оперативного та стратегічного контролінгу, проаналізовано існуючи підходи до виділення об’єктів контролінгу, на основні чого ідентифіковано об’єкти оперативного та стратегічного контролінгу. Досліджено особливості функціонування систем стратегічного та оперативного контролінгу в сучасних умовах господарювання. Представлено уточнену систему аналітичних інструментів контролінгу з врахуванням особливостей їх застосування в контексті субсфер.

Біографії авторів

Petro Kutsyk, Львівський торговельно-економічний університет, вул. Туган-Барановського, 10, Львів, Україна, 79008

Кандидат економічних наук, професор, ректор

Кафедра бухгалтерського обліку

Natalia Ostapyuk, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, пр. Перемоги, 54/1, Київ, Україна, 03680

Доктор економічних наук, професор

Кафедра обліку і оподаткування

Посилання

  1. Mayer, E., Weber, J. (1990). Handbuch Controlling. Stuttgart: Vahlen Verlag, 423.
  2. Weber, J. (1998). Einfuhrung in das Controlling. Stuttgart: Schaffer Poeschel, 437.
  3. Hahn, D. (1992). Entwicklungstendenzen der strategischen Führung. Technologie und Management, 41 (2), 10–21.
  4. Hahn, D.; In: Gurchak, A. A., Golovach, L. G., Lukashevich, M. L. (1997). Planirovanie i kontrol': kontseptsiia kontrollinga. Translation from Germany. Moscow: Finance and statistics, 800.
  5. Horvаth, P., Reichmann, T. (1993). Vahlens grosses Controllinglexikon. München: Beck, Vahlen, 682.
  6. Deyhle, A. (2001). Controller-Praxis. Führung durch Ziele, Planung und Controlling. München: Controller-Akademie, Gauting, 176.
  7. Deyhle, A., Eiselmayer, K., Kleinhietpass, G. (2016). Controller-Praxis. Freiburg: Verlag für ControllingWissen, 350.
  8. Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Munich: Vahlen, 824. doi:10.15358/9783800643752
  9. Brokhun, N. S. (2010). Bukhhalterskyi oblik yak instrument informatsiinoho zabezpechennia systemy kontrolinhu. Zhytomyr: Zhytomyr State Technological University, 20.
  10. Holov, S. F. (2003). Upravlinskyi oblik. Kyiv: Libra, 704.
  11. Pushkar, M. S., Pushkar, R. M. (2004). Kontrolinh − informatsiina pidsystema stratehichnoho menedzhmentu. Ternopil: Kart-blansh, 370.
  12. Suhareva, L. A., Petrenko, S. N. (2002). Kontroling − osnova upravleniia bіznesom. Kyiv: Elga, Nika-Tsentr, 208.
  13. Yakovliev, Yu. P. (2006). Kontrolinh na bazi informatsiinykh tekhnolohii. Kyiv: Tsentr navchalnoi literatury, 318.
  14. Shepitko, H. F. (2005). Kontrolinh. Kyiv: European University, 136.
  15. Orehovskii, P. A. (2000). Kontrolling. Obninsk: International Academy of Modern Knowledge, 187.
  16. Anankina, E. A., Danilochkin, S. V., Danilochkina, N. G. et al; In: Danilochkina, N. G. (2002). Kontrolling kak instrument upravleniia predpriiatiem. Moscow: YuNITI, 279.
  17. Karminskii, A. M., Olenev, N. I., Primak, A. G., Falko, S. G. (2002). Kontrolling v biznese. Metodologicheskie i prakticheskie osnovy postroeniia kontrollinga v organizatsiiah. Ed. 2. Moscow: Finance and statistics, 256.
  18. Karminskii, A. M., Falko, S. G., Zhevaga, A. A., Ivanova, N. Yu.; In: Karminskii, A. M., Falko, S. G. (2006). Kontrolling. Moscow: Finance and statistics, 336.
  19. Popova, L. V., Isakova, R. E., Golovina, T. A. (2003). Kontroling. Moscow: Business and Service, 192.
  20. Portna, O. V. (2008). Kontrolinh. Lviv: Mahnoliia 2006, 240.
  21. Folmut, H. I.; In: Lukashevich, M. L., Tihonenkova, E. N. (2003). Instrumenty kontrollinga ot A do Ya. Translation from Germany. Moscow: Finance and statistics, 288.
  22. Horvat, P. et al. (2005). Kontseptsiia kontrollinga: Upravlencheskii uchet. Sistema otchetnosti. Biudzhetirovanie. Moscow: Alpina Business Books, 269.
  23. Slutskin, M. L. (2005). Razrabotka sistemy kontrollinga na promyshlennom predpriiatii: teoreticheskie osnovy i metodologiia. Saint Petersburg, 35.

##submission.downloads##

Опубліковано

2017-05-30

Як цитувати

Kutsyk, P., & Ostapyuk, N. (2017). Організація оперативного та стратегічного контролінгу в умовах інтегрованої системи обліку. Technology Audit and Production Reserves, 3(4(35), 24–29. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2017.105526

Номер

Том 3 № 4(35) (2017): Економіка підприємств

Розділ

Економіка та управління підприємством: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2017 Petro Kutsyk, Natalia Ostapyuk

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.