Аналіз підходів до розробки системи компетенцій команди проекту створення віртуального логістичного центру будівельної компанії

Автор(и)

  • Yevgen Antypenko Запорізький національний технічний університет, вул. Жуковського, 64, м. Запоріжжя, Україна, 69063, Україна https://orcid.org/0000-0001-8048-0144
  • Andrii Ivko Запорізький національний технічний університет, вул. Жуковського, 64, м. Запоріжжя, Україна, 69063, Україна https://orcid.org/0000-0002-2361-1192

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2017.118422

Ключові слова:

управління проектами, будівельна логістика, компетентність проекту, організаційно-індивідуальні компетенції

Анотація

Поставлена задача розвитку компетентності проекту створення віртуального логістичного центру будівельної компанії. Досліджено підходи до ідентифікації і розвитку індивідуальної і організаційної компетентності. Для проекту розглянуто наповнення 28-и компетенцій згідно з моделлю Міжнародної асоціації управління проектами. Запропонована комбінована модель розвитку організаційно-індивідуальних компетенцій.

Біографії авторів

Yevgen Antypenko, Запорізький національний технічний університет, вул. Жуковського, 64, м. Запоріжжя, Україна, 69063

Доктор технічних наук, професор

Кафедра будівельного виробництва та управління проектами

Andrii Ivko, Запорізький національний технічний університет, вул. Жуковського, 64, м. Запоріжжя, Україна, 69063

Аспірант

Кафедра будівельного виробництва та управління проектами

Посилання

  1. Kerzner, H. (2009). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. New Jersey: Wiley, 1120.
  2. IPMA Organisational Competence Baseline (IPMA OCB) for Developing Competence in Managing by Projects. Version 1.1. (2016). Amsterdam: International Project Management Association, 105.
  3. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). (2013). Project Management Institute, 589.
  4. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®). Ed. 3. (2013). Project Management Institute, 246.
  5. Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management. Version 4.0. (2015). Zurich: IPMA. Available at: http://products.ipma.world/ipma-product/icb/read-icb/
  6. In: Bushuyev, S. D. (2009). Rukovodstvo po upravleniiu innovatsionnymi proektami i programmami. Vol. 1, Version 1.2. Kyiv: Naukovii svіt, 173.
  7. Adizes, I. (1983). How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems. Carpinteria: Adizes Institute, 281.
  8. Bushuyev, S., Bushueva, N., Yaroshenko, R. (2012). Harmonization models property development programmer in turbulence environment. Management of Development of Complex Systems, 10, 9–13.
  9. Bushueva, N. S. (2007). Modeli i metody proaktivnogo upravleniia programmami organizatsionnogo razvitiia. Kyiv: Naukovii svіt, 199.
  10. Pokolenko, V. O. (2001). Formuvannia ratsionalnoho skladu uchasnykiv vtilennia investytsiinykh proektiv. Naukovyi visnyk budivnytstva, 16, 102–106.

##submission.downloads##

Опубліковано

2017-11-30

Як цитувати

Antypenko, Y., & Ivko, A. (2017). Аналіз підходів до розробки системи компетенцій команди проекту створення віртуального логістичного центру будівельної компанії. Technology Audit and Production Reserves, 6(2(38), 40–46. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2017.118422

Номер

Том 6 № 2(38) (2017): Інформаційно-керуючі системи

Розділ

Системи та процеси керування: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2017 Andrii Ivko, Yevgen Antypenko

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.