Analysis of conceptual aspects of institutional and technological design

Vitaliy Omelyanenko

doi:10.15587/2312-8372.2018.128651

Автор(и)

Vitaliy Omelyanenko Сумський державний педагогічний університет ім. А. С. Макаренка, вул. Роменська, 87, м. Суми, Україна, 40002, Україна https://orcid.org/0000-0003-0713-1444

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2018.128651

Ключові слова:

інституційно-технологічне проектування, інноваційні мережі, високі технології, інституційно-інноваційне середовище

Анотація

Об’єктом дослідження є методологія інституційно-технологічного проектування. Одним з найбільш проблемних місць є нездатність економічних та соціальних інститутів адаптуватися до змін. Відтак, інституційні трансформації мають враховувати особливості технологічної динаміки та інноваційні пріоритети розвитку, що дозволяє перейти до розробки наукових основ методології інституційно-технологічного проектування.

Для визначення цілей інституційно-технологічного проектування були використані адаптовані методи прийняття рішень на основі оптимізації показників ефективності. Використано також методи, що базуються на основі аналізу схем стратегічного розвитку інноваційних систем та міжгалузевих високотехнологічних комплексів. А також методи пошуку інноваційних шляхів розвитку та методи комплексного економічного аналізу політики розвитку.

Представлено концептуальні основи інституційно-технологічного проектування як механізму створення інституційно-інноваційного середовища, що буде підтримувати життєвий цикл високотехнологічних продуктів та створювати позитивний імідж технологічних можливостей і перспектив країни. Запропоновано концептуальну схему інституційно-технологічного проектування, що ґрунтується на оцінці поточних технологічних трендів та форсайті, виборі відповідних інституційних інновацій (пакетів інновацій) та розробці інституційних проектів їх впровадження в існуючу інституційну матрицю.

Інституційно-технологічне проектування характеризується орієнтацією на одержання синергетичних ефектів за рахунок технологічних факторів розвитку та структурної перебудови інноваційної системи.

Інтегративним результатом інституційно-технологічного проектування має стати підвищення результативності системи управління за рахунок оптимізації функціональних обов'язків організаційних структур, застосування інформаційно-комунікаційних технологій та створення ефективної системи моніторингу з метою збалансованого розвитку інноваційної системи.

Біографія автора

Vitaliy Omelyanenko, Сумський державний педагогічний університет ім. А. С. Макаренка, вул. Роменська, 87, м. Суми, Україна, 40002

Кандидат економічних наук

Кафедра бізнес-економіки та адміністрування

Посилання

Tolkachev, S. (2011, October 7). Innovatsionnaya konkurentsiya: rol' institutsional'noy sredy. Kapital strany. Available at: http://kapital-rus.ru/articles/article/innovacionnaya_konkurenciya_rol_institucionalnoj_sredy/
Nelson, R. R. (Ed.). (1993). National Innovation Systems a Comparative Analysis. New York-Oxford: Oxford University Press, 541.
Nelson, R. R. (2002). Bringing institutions into evolutionary growth theory. Journal of Evolutionary Economics, 12 (1–2), 17–28. doi:10.1007/s00191-002-0108-x
Hargrave, T. J., Van De, A. H. (2006). A collective action model of institutional innovation. Academy of Management Review, 31 (4), 864–888. doi:10.5465/amr.2006.22527458
Raffaely, R., Glynn, M. A.; Shalley, C. E., Hitt, M. A., Zhou, J. (Eds.). (2015). Institutional Innovation. Novel, Useful and Legitimate. The Oxford Handbook of Creativity, Innovation, and Entrepreneurship. Oxford: Oxford University Press, 407–420. doi:10.1093/oxfordhb/9780199927678.013.0019
Hagel, J., Seely Brown, J. (March 12, 2013). Institutional innovation. Deloitte series on innovation. Available at: https://www2.deloitte.com/insights/us/en/topics/innovation/institutional-innovation.html
Committee on Homeland and National Security of the National Science and Technology Council. (2016, May). A 21st Century Science, Technology, and Innovation Strategy for America’s National Security. Washington, D.C.: Executive Office of the President National Science and Technology Council, 13. Available at: http://www.defenseinnovationmarketplace.mil/resources/National_Security_ST_Strategy_2016_FINAL.PDF
Omelyanenko, V. A., Kudrina, O. Y., Volodin, D. V. (2017). Conceptual principles of development resources security analysis. Marketing and Management of Innovations, 2, 280–287. doi:10.21272/mmi.2017.2-26
Omelyanenko, V. (2016). Innovation priorities optimization in the context of national technological security ensuring. Marketing and Management of Innovations, 4, 226–234.
Zhou, J., Tang, C., Lu, T. (2013). Institutional Design and Operation for Building up the Innovative Enterprises in China. Proceedings of PICMET 2013: Technology management in the IT-driven services. Available at: http://ieeexplore.ieee.org/document/6641751/
Rubvalter, D. A., Rudenskiy, O. V. (2007). Finland: science, technology, and innovation. Informatsionno-analiticheskiy byulleten' TSISN, 4, 3–53.
Payson, D. B. (2010). Institucionalnoe proektirovanie v raketno-kosmicheskoi promyshlennosti. Ekonomicheskaia nauka sovremennoy Rossii, 2 (49), 64–72.
Zagitov, I. L. (2015). Innovacionno-sinergeticheskoe proektirovanie proizvodstvennyh sistem v mashinostroenii. Ekonomicheskaia sinergetika, 4. Available at: http://synergy.esrae.ru/197-922
Omelyanenko, V. (2017). Development of national security strategy components based on the technological institutionalism ideas. Organic combination of social partnership and individual identity as the main factor in ensuring the self-preservation and development of the society. London: IASHE, 86–89
Krapyvny, I., Omelyanenko, V., Vernydub, N. (2015). International innovation networks as new stage of innovation development. Economic Processes Management, 1. Available at: http://epm.fem.sumdu.edu.ua/download/2015_1/2015_1_17.pdf