Діяльність міжнародних агрохолдингів на світовому ринку іноземних інвестицій: дослідження тенденцій та чинники впливу в сучасних умовах фінансування

Автор(и)

  • Vitalina Babenko Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, майд. Свободи, 4, м. Харків, Україна, 61022, Україна https://orcid.org/0000-0002-4816-4579
  • Vadim Sidorov Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, пл. Свободи, 4, м. Харків, Україна, 61022, Україна https://orcid.org/0000-0002-5655-2221
  • Ruslan Savin Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, пл. Свободи, 4, м. Харків, Україна, 61022, Україна https://orcid.org/0000-0003-4634-0660

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2018.141135

Ключові слова:

агрохолдинги в умовах фінансування, латентні фактори інвестування в аграрне виробництво.

Анотація

У якості об'єкта дослідження розглядається діяльність міжнародних агрохолдингів. Недостатня формалізація причинно-наслідкових зв'язків на основі аналітичних залежностей, що визначають перспективи розвитку агрохолдингів, є недоліком дослідження діяльності агрохолдингів в сучасних умовах фінансування. Проведений аналіз тенденцій розвитку підприємств агропромислового комплексу (АПК) України свідчить, що останнім часом спостерігається тенденція до розвитку і територіально-організаційного укрупнення підприємств АПК шляхом формування холдингів, корпорацій, інших агроформувань. Існує також тенденція об'єднання підприємств в агрохолдинги. Це дозволяє компаніям не тільки контролювати якість і собівартість продукції, що випускається, а й підвищує ймовірність отримання кредитних ресурсів. При цьому зростає роль інвестиційних процесів, розробки методик їх впровадження і ефективного управління ними. Для відображення закономірностей функціонування агрохолдингів і механізмів їх внутрішніх взаємозв'язків досліджено фактори впливу на їх діяльність в розрізі її складових. На основі факторного аналізу розроблені системи моделей латентних факторів, що впливають на складові діяльності агрохолдингів. Встановлено, що до них відносяться:

  • динаміка інвестування в розширення виробничої діяльності агрохолдингів;
  • динаміка витрат і джерел фінансування;
  • динаміка впровадження інноваційної діяльності агрохолдингів.

В аспекті динаміки витрат і джерел фінансування найбільш істотними латентними факторами є:

  • питома вага агрохолдингів, які впроваджували інновації;
  • загальна сума витрат агрохолдингів на впровадження нових технологій;
  • кількість впроваджених нових маловідходних, ресурсозберігаючих процесів.

Завдяки отриманим результатам забезпечується можливість отримання найбільш значущих чинників на основі взаємозв'язку сукупності показників. Це, на відміну від аналогічних відомих відокремлених показників, забезпечує переваги знаходження перспектив розвитку діяльності агрохолдингів на світовому ринку іноземних інвестицій на основі комплексу латентних ключових факторів.

Біографії авторів

Vitalina Babenko, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, майд. Свободи, 4, м. Харків, Україна, 61022

Доктор економічних наук, професор

Кафедра міжнародного бізнесу та економічної теорії

Vadim Sidorov, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, пл. Свободи, 4, м. Харків, Україна, 61022

Кандидат економічних наук, професор

Ruslan Savin, Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, пл. Свободи, 4, м. Харків, Україна, 61022

Аспірант

Кафедра міжнародних економічних відносин

Посилання

  1. Baronov, V. V. (2000). Avtomatizatsiya upravleniya predpriyatiem. Moscow: INFRA-M, 239.
  2. Puchalsky, W., Ribeiro, G. T., da Veiga, C. P., Freire, R. Z., Santos Coelho, L. dos. (2018). Agribusiness time series forecasting using Wavelet neural networks and metaheuristic optimization: An analysis of the soybean sack price and perishable products demand. International Journal of Production Economics, 203, 174–189. doi: http://doi.org/10.1016/j.ijpe.2018.06.010
  3. Shedy, E. (2012). The Analysis and Estimation of Efficiency of Agroindustrial Formations of Holding Type of the Belgorod Region. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 2 (2), 10–14. doi: http://doi.org/10.18551/rjoas.2012-02.02
  4. Bernstein, H. (2013). Historical Materialism and Agrarian History. Journal of Agrarian Change, 13 (2), 310–329. doi: http://doi.org/10.1111/joac.12020
  5. Kuznetsov, N. I., Ukolova, N. V., Monakhov, S. V., Shikhanova, Y. A., Sannikova, M. O. (2018). The foundations theory and methodology of transfer of technologies for manufacturing high-tech production of the agrarian economy in Russia. The Agrarian Scientific Journal, 1, 65–68. doi: http://doi.org/10.28983/asj.v0i1.251
  6. Malyarets, L., Draskovic, M., Babenko, V., Kochuyeva, Z., Dorokhov, O. (2017). Theory and practice of controlling at enterprises in international business. Economic Annals-ХХI, 165 (5-6), 90–96. doi: http://doi.org/10.21003/ea.v165-19
  7. Turner, R., Ledwith, A., Kelly, J. (2012). Project management in small to medium‐sized enterprises: Tailoring the practices to the size of company. Management Decision, 50 (5), 942–957. doi: http://doi.org/10.1108/00251741211227627
  8. Larson, E., Larson, R. (2009). Managing Small Projects. The Critical Steps. Watermark Learning, 12.
  9. Pollack, J., Adler, D. (2014). Does Project Management Affect Business Productivity? Evidence from Australian Small to Medium Enterprises. Project Management Journal, 45 (6), 17–24. doi: http://doi.org/10.1002/pmj.21459
  10. Sidorov, V., Babenko, V., Bondarenko, M. (2017). Researching factors of innovative activities of agrarian business of ukraine under globalization of the world economy. Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, 2 (2), 70–76. doi: http://doi.org/10.30837/2522-9818.2017.2.070
  11. Pyrez-Ezcurdia, A., Marcelino-Sdeba, S. (2012). The small project paradox in SMEs. Prime Journal of Business Administration and Management, 2 (9), 687–692.
  12. Zott, C., Amit, R., Massa, L. (2011). The Business Model: Recent Developments and Future Research. Journal of Management, 37 (4), 1019–1042. doi: http://doi.org/10.1177/0149206311406265
  13. Vytlynskyi, V. V., Babenko, V. A. (2012). Obzor metodov kolychestvennoi otsenky vlyianyia ryskov v ahropromishlennom proyzvodstve. Rynkova transformatsiia ekonomiky, 14, 78−87.
  14. Babenko, V. A. (2018). Metody i modeli otsenivaniya riska na primere proizvodstva produktsii sel'skogo khozyaystva. Vіsnik Khmel'nits'kogo natsіonal'nogo unіversitetu, 1, 182–186.
  15. Agrovypusk agrokholdinga «Kharmeliya». Agrokholding «Kharmeliya». Available at: http://www.agrogeneration.com/ua/ Last accessed: 17.06.2018
  16. Top 100 latyfundystov Ukrayni (2014). Natsyonalnii ahroportal«Latifundist». Available at: http://latifundist.com/rating/top100/27866-harmelia Last accessed: 21.05.2018

Опубліковано

2018-04-24

Як цитувати

Babenko, V., Sidorov, V., & Savin, R. (2018). Діяльність міжнародних агрохолдингів на світовому ринку іноземних інвестицій: дослідження тенденцій та чинники впливу в сучасних умовах фінансування. Technology Audit and Production Reserves, 4(4(42), 18–24. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2018.141135

Номер

Розділ

Економіка та управління підприємством: Оригінальне дослідження