Адаптація моделей гнучкого управління програмним проектом на основі технологій Scrum та Kanban

Анотація

У даній роботі показано проведення та результат експерименту щодо поєднання двох технологій розробки програмного забезпечення (ПЗ) – Scrum та Kanban – в одну технологію, яка візьме найкращі сторони цих методологій та буде зручною і ефективною у використанні. Об’єктом дослідження є методології розробки Scrum і Kanban. Було проаналізовано існуючі гнучкі методології розробки, зокрема XP, Lean, FDD, а також Scrum і Kanban більш детально. Також була складена порівняльна таблиця останніх двох методологій, де відображено їх відмінності по низці критеріїв. Було виявлено, що в цих методологіях присутні певні недоліки і в новій методології їх би можна було прибрати і  таким чином вдосконалити вже існуючі методології для певних цілей. Нова методологія має бути доволі гнучкою та адаптивною для всіх членів команди розробки програмного проекту. Дана методологія має бути зручною у використанні та мати певний сформований набір правил. За допомогою використання мереж Петрі був проведений експеримент, який дозволив наочно продемонструвати, як краще поєднати дані методології з максимальною ефективністю. Спершу методології Scrum та Kanban були зображені у вигляді моделей. Потім на основі цих двох моделей, а також нових правил, була сформована нова модель для методології. Після проведення експерименту за допомогою моделі було виявлено, як саме має виглядати запропонована методологія розробки. Її можна використовувати при розробці ПЗ. Створення даної методології на основі двох вже існуючих є дуже перспективною на сьогодні задачею, адже це має в собі 3 задачі – покращити вже існуючі методології Scrum та Kanban, сформувати набір правил нової методології, а також зробити її максимально гнучкою, адаптивною та корисною.