Підвищення конкурентоспроможності будівельних підприємств в умовах геополітичних трансформацій

Автор(и)

  • Olena Kolmakova Харківський національний університет будівництва та архітектури, вул. Сумська, 40, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0003-0908-5445
  • Olesia Andriianova Харківський національний університет будівництва та архітектури, вул. Сумська, 40, м. Харків, Україна, 61002, Україна https://orcid.org/0000-0001-9413-9932

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2019.188191

Ключові слова:

оцінка конкурентоспроможності, будівельні підприємства, геополітичні трансформації, кластерний аналіз.

Анотація

Об'єктом дослідження є конкурентоспроможність будівельних підприємств в умовах геополітичних трансформацій. Одним з невирішених проблем в цій сфері є оцінка впливу зовнішніх факторів на розвиток будівельних підприємств. Існуючі методики оцінки конкурентоспроможності досить об’ємні та трудомісткі і зосереджені більше на економічному розвитку будівельних підприємств та їх конкурентів. І майже не враховують геополітичних змін в зовнішньому середовищі будівельного підприємства. Саме тому авторами, за допомогою використання матричного методу, було розроблено експрес-методику, яка дозволяє оцінити вплив геополітичних трансформацій на рівень конкурентоспроможності. В ході дослідження також використовувалися методи кластерного аналізу, що дозволило розділити області України на групи за ознаками інтенсивності будівництва та впливу руху внутрішньо переміщених осіб. Перша група – найбільша з високим розвитком будівельної галузі, друга – найменша з високим розвитком будівельної галузі та високою кількістю внутрішньо переміщених осіб та третя – з низьким розвитком будівельної галузі та низькою кількістю внутрішньо переміщених осіб. Також у процесі дослідження використовувався метод матричного підходу, що дозволив отримати інформацію стосовно сильних і слабких сторін будівельного підприємства в аспекті геополітичних трансформацій, а головне оцінити, як з тими ж геополітичними ризиками справляються інші підприємства. Запропонована методика підійде для проведення поточного контролю. Застосування даної методики на підприємстві не несе додаткових витрат для будівельного підприємства. Аналіз спрощений, оснований на загальнодоступних даних, може виконуватися економістом в стандартному пакеті програмного забезпечення: Excel, може також стати частиною аналітичних пакетів програмного забезпечення, що використовуються на підприємстві. У порівнянні з аналогічними відомими методиками оцінки конкурентоспроможності за допомогою пропонованого аналізу оцінюється конкурентоспроможність саме в аспекті геополітичних трансформацій. Це дозволяє будівельним підприємствам визначити рівень захисту від впливу факторів зовнішнього середовища.

Біографії авторів

Olena Kolmakova, Харківський національний університет будівництва та архітектури, вул. Сумська, 40, м. Харків, Україна, 61002

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра економіки

Olesia Andriianova, Харківський національний університет будівництва та архітектури, вул. Сумська, 40, м. Харків, Україна, 61002

Кафедра економіки

Посилання

  1. Porter, M. E. (1998). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 397.
  2. Ivanov, I. N. (2019). Clustering As An Effective Tool For Increasing The Competitiveness Of Industrial Enterprises. doi: http://doi.org/10.15405/epsbs.2019.03.28
  3. Bielik, P., Rajčániová, M. (2012). Competitiveness analysis of agricultural enterprises in Slovakia. Agricultural Economics (Zemědělská Ekonomika), 50 (12), 556–560. doi: http://doi.org/10.17221/5248-agricecon
  4. Determinants of cost-competitiveness in tradable sectors (2014). doi: http://doi.org/10.1787/eco_surveys-prt-2014-graph15-en
  5. SHOP FLOOR COST REDUCTION (2006). Industrial Competitiveness Cost Reduction, 3–5. doi: http://doi.org/10.1007/1-4020-4350-3_1
  6. Multinational Enterprises, Industrial Restructuring and Competitiveness: A UK Perspective (2002). Global Capitalism, FDI and Competitiveness. doi: http://doi.org/10.4337/9781843767060.00018
  7. Transformations in Central Europe between 1989 and 2012: geopolitical, cultural, and socioeconomic shifts (2013). Choice Reviews Online, 51 (2), 51–1123. doi: http://doi.org/10.5860/choice.51-1123
  8. Barclay, L. A. A. (2006). The Competitiveness of Local Manufacturing Firms of Small, Less-Developed Countries in an increasingly Liberalized Trading Environment. Transformations in Global Governance. doi: http://doi.org/10.4337/9781847203151.00020
  9. Yakovlev, P. (2018). Nafta 2.0: Trade Equivalent of Geopolitical Transformations. Perspectives and Prospects. E-Journal, 3 (15), 71–85. doi: http://doi.org/10.32726/2411-3417-2018-3-71-85
  10. Smachylo, V., Khalina, V., Kolmakova, O., Ustilovska, A. (2019). Adaptation of Enterprises to Continuous SocioEconomic Changes in a Region. SHS Web of Conferences, 67, 06047. doi: http://doi.org/10.1051/shsconf/20196706047
  11. State Statistics Service of Ukraine. Available at: http://www.ukrstat.gov.ua/
  12. Dynamics of changes in migration from the occupied territories of Ukraine. Available at: https://www.slovoidilo.ua/2018/09/05/infografika/suspilstvo/dynamika-zmin-mihracziyi-okupovanyx-terytorij-ukrayiny
  13. Rating of regions of Ukraine. Available at: http://www.visnuk.com.ua/uk/publication/100008442-reyting-regioniv-ukrayini

##submission.downloads##

Опубліковано

2019-11-21

Як цитувати

Kolmakova, O., & Andriianova, O. (2019). Підвищення конкурентоспроможності будівельних підприємств в умовах геополітичних трансформацій. Technology Audit and Production Reserves, 6(4(50), 4–9. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2019.188191

Номер

Том 6 № 4(50) (2019): Економіка підприємств. Макроекономіка

Розділ

Економіка та управління підприємством: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2020 Olena Kolmakova, Olesia Andriianova

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.