Розробка процесу контролю на основі законів динаміки цінності проекту
DOI:
https://doi.org/10.15587/2706-5448.2020.200995Ключові слова:
цінність проекту, коефіцієнт «вигоди-витрати», рух грошових коштів, динаміка цінності, ізо-цінності.Анотація
Об’єктом дослідження є концептуальний підхід до процесу контролю динаміки фінансово-економічної цінності будівельного проекту, досягнутої завдяки проведеному інжинірингу. Прискорення науково-технічного прогресу підкреслює перспективність цієї теми. Встановлено, що теорія динаміки цінності проекту ґрунтується на трьох законах. Перший закон динаміки цінності проекту наголошує, що якісне, динамічне зростання цінності відбувається лише завдяки інноваціям (раціоналізації, креативу), а решта проектних змін має статичний характер. Графіки ізо-цінності демонструють потенційні стани фінансово-економічної цінності проекту у чотирьохвимірному просторі «час-вигоди-витрати-ризики». Кожна наступна лінія ізо-цінності, яка проходить далі від початку координат, відображає більш високий рівень інтенсивної цінності проекту. Другий закон динаміки цінності вказує, що ентропія внаслідок виконання проекту поступово знижується. Таким чином, чим раніше відбуваються інжинірингові сесії (в межах життєвого циклу проекту) для запровадження інновацій, тим вищим є потенціал впливу на динаміку цінності проекту. Третій закон динаміки цінності проекту передбачає, що абсолютний максимум цінності не може бути досягнутий. Отже, інновації, на відміну від інших факторів фінансово-економічного зростання, є невичерпним джерелом підвищення цінності проектів. Єдиним фінансово-економічним показником, який адекватно відображає динаміку цінності проекту, є коефіцієнт «вигоди-витрати» («benefit-cost» ratio – BCR). Цей показник чітко враховує всі чотири фактори (виміри) ефективності проекту та фіксує саме динамічні, якісні зміни цінності. BCR дуже схожий на визначення цінності, яке застосовується у функціонально-вартісному та ієрархічному аналізі. Це сприяє взаєморозумінню та конвергенції у комунікаціях між зацікавленими сторонами проекту (в комплексній моделі «Кристалу» управління цінністю). Процес контролю динаміки цінності проекту спрямовує роботу команди з інжинірингу цінності на досягнення таких фінансово-економічних результатів по інвестиційно-будівельному проекту, які найкращим чином відповідають інтересам інвесторів за умови бережливого ставлення до природи та піклування про наступні покоління.
Посилання
- Koke, B., Moehler, R. C. (2019). Earned Green Value management for project management: A systematic review. Journal of Cleaner Production, 230, 180–197. doi: http://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.05.079
- The Royal Swedish Academy of Science. (2018). Economic Growth, Technological Change, and Climate Change. Available at: https://www.nobelprize.org/uploads/2018/10/advanced-economicsciencesprize2018.pdf
- Yongxiang, L. (2017). Evolution and Value of Design. Strategic Study of CAE, 19 (3), 1–6. doi: http://doi.org/10.15302/j-sscae-2017.03.001
- Martinsuo, M., Klakegg, O. J., van Marrewijk, A. (2019). Editorial: Delivering value in projects and project-based business. International Journal of Project Management, 37 (5), 631–635. doi: http://doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.01.011
- Alfraidi, Y. N., Ibrahim, A. O. (2018). Value and quality in architecture: a study of the principles of value engineering. Journal of Al Azhar University Engineering Sector, 13 (47), 514–529. doi: http://doi.org/10.21608/auej.2018.19064
- SAVE International (2007). Value Methodology Standard and Body of Knowledge. Available at: http://www.pinnacleresults.com/images/VE_Standard_from_SAVE.pdf
- Bushueva, N. S. (2007). Systemnaia dynamyka na modely tsentrov vlyianyia v proektakh orhanyzatsyonnoho razvytyia. Upravlinnia proektamy ta rozvytok vyrobnytstva, 1 (21), 29–33. Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/sistemnaya-dinamika-upravleniya-programmami-organizatsionnogo-razvitiya/viewer
- Schumpeter, J. (1934). Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle. Cambridge: Harvard University Press, 255. doi: http://doi.org/10.4324/9781315135564
- Schumpeter, J. (1939). Business Cycles: A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process. New York: MacGraw Hill, 448. doi: http://doi.org/10.1522/030021081
- Bazhal, I. (2017). The Political Economy of Innovation Development. Breaking the Vicious Cycle of Economic Theory. Springer International Publishing AG. doi: http://doi.org/10.1007/978-3-319-54852-4
- Vokoun, M. (2016). The Economics and Politics of Process Innovation and the Sustainable Urban Development. Procedia Engineering, 161, 2229–2233. doi: http://doi.org/10.1016/j.proeng.2016.08.820
- Abdu, M., Jibir, A. (2018). Determinants of firms innovation in Nigeria. Kasetsart Journal of Social Sciences, 39 (3), 448–456. doi: http://doi.org/10.1016/j.kjss.2017.07.006
- Pivorienė, A. (2017). Real Options and Discounted Cash Flow Analysis to Assess Strategic Investment Projects. Economics and Business, 30 (1), 91–101. doi: http://doi.org/10.1515/eb-2017-0008
- Cruz Rambaud, S., Sánchez Pérez, A. M. (2017). The option to expand a project: its assessment with the binomial options pricing model. Operations Research Perspectives, 4, 12–20. doi: http://doi.org/10.1016/j.orp.2017.01.001
- Vesic-Vasovic, J., Radojicic, M., Nesic, Z., Mihailovic, D. (2014). Possibility of choosing development investment programs of a production company by applying discounted investment appraisal technique. Journal of Engineering Management and Competitiveness, 4 (1), 41–46. doi: http://doi.org/10.5937/jemc1401041v
- Ilg, P. (2019). How to foster green product innovation in an inert sector. Journal of Innovation & Knowledge, 4 (2), 129–138. doi: http://doi.org/10.1016/j.jik.2017.12.009
- Pandit, D., Dr. S. M. Yadav, D. S. M. Y. (2012). Effective Project Controls at Project Development Stage. International Journal of Scientific Research, 2 (7), 137–139. doi: http://doi.org/10.15373/22778179/july2013/47
- Bugrov, O., Bugrova, O. (2017). Formation of a cumulative model for managing the value of construction projects. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 5 (3 (89)), 14–22. doi: http://doi.org/10.15587/1729-4061.2017.110112
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Olexander Bugrov, Olena Bugrova
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
