Розроблення моделі інтегрованого управління ризиками та конфліктами стейкхолдерів наукового проекту в умовах поведінкової економіки
DOI:
https://doi.org/10.15587/2706-5448.2020.207086Ключові слова:
науковий проект, стейкхолдер, управління конфліктами та ризиками, фактор поведінкової економіки, інтегроване управління.Анотація
Об’єктом дослідження є процеси управління конфліктами та ризиками стейкхолдерів наукового проекту, зокрема командою проекту, основними виконавцями проекту (науковцями) та іншими зацікавленими сторонами, в умовах поведінкової економіки. На сучасному етапі розвитку країни науковці працюють у дуже складних умовах, зокрема: обмеженості ресурсів (матеріальних, людських, фінансових, часових та інших). Складність внутрішніх та зовнішніх процесів наукового проекту та взаємовідносин між його стейкхолдерами призводить до виникнення ризиків та конфліктів, що можуть бути викликані факторами поведінкової економіки. Тому необхідно системно підходити до аналізу зацікавлених сторін наукового проекту, розроблення єдиного підходу до інтегрованого управління ризиками та конфліктами стейкхолдерів наукового проекту в умовах поведінкової економіки.
У роботі запропоновано модель інтегрованого управління ризиками та конфліктами наукового проекту в умовах поведінкової економіки, яка ґрунтується на виконанні наступних етапів:
– проведення ідентифікації стейкхолдерів та пов’язаних із ними ризиків, конфліктів та факторів поведінкової економіки, що можуть виникати в процесі планування та реалізації наукового проекту й мати вплив на нього;
– побудова моделі інтегрованого управління ризиками та конфліктами стейкхолдерів наукового проекту в умовах поведінкової економіки;
– на основі ідентифікованих ризиків, конфліктів та факторів поведінкової економіки проведено моделювання інтегрованого управління ризиками та конфліктами стейкхолдерів наукового проекту в умовах поведінкової економіки.
Розроблена модель інтегрованого управління ризиками та конфліктами стейкхолдерів в умовах поведінкової економіки дозволить аналізувати основні фактори впливу стейкхолдерів, зокрема ризики, конфлікти та фактори поведінкової економіки, на науковий проект. Використання принципів інтегрованого управління різними факторами дозволяють визначити джерела та причини ускладнень, що можуть виникати в науковому проекті, а результати моделювання стануть у нагоді керівнику проекту та його команді в процесі планування та реалізації проекту.
Посилання
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2017). PMBOK® Guide, PMI, 574.
- International Project Management Association (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management, 415.
- Bedrii, D. I. (2017). Osoblyvosti proektno-oriientovanoho upravlinnia naukovymy proektamy. Project, Program, Portfolio Management. Odesa: ONPU, 2, 15–18.
- Bedrii, D. I. (2019). Ohliad faktoriv povedinkovoi ekonomiky v upravlinni naukovymy proektamy. Project, Program, Portfolio Management. Odesa: ONPU, 1, 14–18.
- Danchenko, O. B., Bedrii, D. I., Semko, I. B. (2017). Identyfikatsiia kadrovykh ryzykiv naukovykh proektiv. Upravlinnia proektamy ta rozvytok vyrobnytstva, 4 (64), 18–24.
- Freeman, R. E., Harrison, J. S., Wicks, A. C., Parmar, B. L., de Colle, S. (2010). Stakeholder Theory: The State of the Art. Cambridge University Press, 300. doi: http://doi.org/10.1017/cbo9780511815768
- Demarko, T., Lister, T. (2005). Chelovecheskii faktor: uspeshnye proekty i komandy. Saint Petersburg: Simvol-Plius, 200.
- Strack, R., Caye, J.-M., Carsten von der Linden, Haen, P., Abramo, F. (2013). Creating People Advantage. Lifting HR Practices to the Next Level. Available at: https://image-src.bcg.com/Images/Creating_People_Advantage_Oct_2013_tcm9-91995.pdf
- Dayton, D. (2011). Communicating quality: the social construction of management and leadership. Mason: ALEF Consulting.
- Smith, P. G., Merritt, G. M. (2002). Proactive risk management. New York: Productivity Press, 246.
- Thamhain, H. (2013). Managing Risks in Complex Projects. Project Management Journal, 44 (2), 20–35. doi: http://doi.org/10.1002/pmj.21325
- Danchenko, O. B., Bedrіi, D. І., Semko, І. B. (2019). Conflict management of scientific project. Bulletin of NTU “KhPI”. Series: Strategic Management, Portfolio, Program and Project Management, 2 (1327), 28–35. doi: http://doi.org/10.20998/2413-3000.2019.1327.5
- Bushuyev, S., Bushuiev, D. (2017). Emotional Intelligence – The Driver of Development of Breakthrough Competences of the Project. Proceedings 30th IPMA World Congress – Breakthrough competences for managing change. Astana, 8–14. doi: http://doi.org/10.1109/stc-csit.2017.8099418
- Bushuiev, S. D., Bushuiev, D. A., Yaroshenko, R. F. (2018). Upravlinnia proektamy v umovakh «povedinkovoi ekonomiky». Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, 33, 22–30. Available at: http://urss.knuba.edu.ua/files/zbirnyk-33/5.pdf
- Iakovleva, E. A. (2016). Analiz vozmozhnostei ispolzovaniia principov povedencheskoi ekonomiki dlia priniatiia effektivnykh upravlencheskikh reshenii. Sovremennye tekhnologii upravleniia, 5 (65). Available at: https://sovman.ru/article/6504/
- Taleb, N. N. (2015). Chernii lebed. Pod znakom nepredskazuemosti. Moscow: «KoLibri», 736.
- Sepeda Huaman, D. F., Danchenko, O. B. (2019). Vdoskonalenyi metod PESTLE-analizu zovnishnoho seredovyshcha proektiv. Upravlinnia proektamy u rozvytku suspilstva. Upravlinnia proektamy v umovakh ochikuvannia hlobalnykh zmin. Kyiv: KNUBA, 96–98.
- Bedrii, D. I. (2018). Identyfikatsiia konfliktiv u naukovykh proektakh. Project, Program, Portfolio Management. Odesa: ONPU, 2, 17–20.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Dmytro Bedrii
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.