Оцінка формування інфраструктури ринку продукції свинарства

Анотація

Об’єктом дослідження у роботі є фармацевтичний комплекс як один з найважливіших елементів «антивірусної стратегії», що формується як на світовому рівні, так і на рівні національних держав. Дані стратегії є новим напрямком менеджменту, і, як показує практика їх впровадження, ефективність цих стратегій низька через відсутність ясного бачення можливостей їх ресурсного забезпечення. Це не дає можливості фармацевтичному комплексу успішно адаптуватися до поточної ситуації.

Визначено, що нині фармацевтична індустрія зазнає труднощів з вирішенням проблем, викликаних пандемією COVID-19. Дані проблеми пов’язані з відсутністю досвіду діяльності в умовах різкого сплеску захворюваності та з надмірною комерціалізацією виробництва вакцин і противірусних препаратів, що породжує конкуренцію фірм і брендів, яка в окремих випадках має недобросовісний характер. А також з недостатньою інтелектуальною складовою діяльності фармацевтичної індустрії, що проявляється у відсутності «проривних рішень» і наукових відкриттів в даній сфері. Перераховані обставини суттєво знижують можливості протидії пандемії, вимагають відповідних рішень, зокрема, адаптації фармацевтичного комплексу до поточних умов.

Завдяки використанню методу аналізу, узагальнення та класифікації в роботі розглянута наявна ресурсна база фармацевтичної індустрії.

Аналіз показав, що «фінансові ресурси» та «людський каптал» фармацевтичної індустрії в даний час навряд чи здатні вирішити проблему COVID-19. На даний момент єдиним ресурсом, який може реально змінити ситуацію в кращу сторону, є організаційні ресурси, що дозволяють вплинути на позитивні рішення означеної проблеми з найменшими витратами та у відносно короткий проміжок часу.

У роботі наведено перелік напрямків, що утворюють «поле організаційних ресурсів», наведені відповідні аргументи, що дозволяють рекомендувати їх до практичного використання.