Ресурсне забезпечення адаптаційних можливостей фармацевтичної індустрії в умовах пандемії COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.15587/2706-5448.2021.230581Ключові слова:
проблеми пандемії, фармацевтичний комплекс, антивірусна стратегія, екстерналія, адаптаційні можливості, модель ресурсного забезпеченняАнотація
Об'єктом дослідження у роботі є фармацевтичний комплекс як один з найважливіших елементів «антивірусної стратегії», що формується як на світовому рівні, так і на рівні національних держав. Дані стратегії є новим напрямком менеджменту, і, як показує практика їх впровадження, ефективність цих стратегій низька через відсутність ясного бачення можливостей їх ресурсного забезпечення. Це не дає можливості фармацевтичному комплексу успішно адаптуватися до поточної ситуації.
Визначено, що нині фармацевтична індустрія зазнає труднощів з вирішенням проблем, викликаних пандемією COVID-19. Дані проблеми пов'язані з відсутністю досвіду діяльності в умовах різкого сплеску захворюваності та з надмірною комерціалізацією виробництва вакцин і противірусних препаратів, що породжує конкуренцію фірм і брендів, яка в окремих випадках має недобросовісний характер. А також з недостатньою інтелектуальною складовою діяльності фармацевтичної індустрії, що проявляється у відсутності «проривних рішень» і наукових відкриттів в даній сфері. Перераховані обставини суттєво знижують можливості протидії пандемії, вимагають відповідних рішень, зокрема, адаптації фармацевтичного комплексу до поточних умов.
Завдяки використанню методу аналізу, узагальнення та класифікації в роботі розглянута наявна ресурсна база фармацевтичної індустрії.
Аналіз показав, що «фінансові ресурси» та «людський каптал» фармацевтичної індустрії в даний час навряд чи здатні вирішити проблему COVID-19. На даний момент єдиним ресурсом, який може реально змінити ситуацію в кращу сторону, є організаційні ресурси, що дозволяють вплинути на позитивні рішення означеної проблеми з найменшими витратами та у відносно короткий проміжок часу.
У роботі наведено перелік напрямків, що утворюють «поле організаційних ресурсів», наведені відповідні аргументи, що дозволяють рекомендувати їх до практичного використання.
Посилання
- Ares Castro-Conde, B., López Mouriño, V. M., Sanz Falque, I., López Castro, J. (2021). COVID 19 and the new challenges in health management: The pilot experience of the Internal Medicine Department of a Regional hospital. Journal of Healthcare Quality Research, 36 (1), 54–55. doi: http://doi.org/10.1016/j.jhqr.2020.11.001
- Nikhat, S., Fazil, M. (2020). Overview of Covid-19; its prevention and management in the light of Unani medicine. Science of The Total Environment, 728, 138859. doi: http://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2020.138859
- Ballesteros Sanz, M. Á., Hernández-Tejedor, A., Estella, Á., Jiménez Rivera, J. J., González de Molina Ortiz, F. J., Sandiumenge Camps, A. et. al. (2020). Recommendations of the Working Groups from the Spanish Society of Intensive and Critical Care Medicine and Coronary Units (SEMICYUC) for the management of adult critically ill patients in the coronavirus disease (COVID-19). Medicina Intensiva (English Edition), 44 (6), 371–388. doi: http://doi.org/10.1016/j.medine.2020.04.003
- Chan, H.-Y., Chen, A., Ma, W., Sze, N.-N., Liu, X. (2021). COVID-19, community response, public policy, and travel patterns: A tale of Hong Kong. Transport Policy, 106, 173–184. doi: http://doi.org/10.1016/j.tranpol.2021.04.002
- Sarkar, A., Liu, G., Jin, Y., Xie, Z., Zheng, Z.-J. (2020). Public health preparedness and responses to the coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic in South Asia: a situation and policy analysis. Global Health Journal, 4 (4), 121–132. doi: http://doi.org/10.1016/j.glohj.2020.11.003
- Lv, N., Sun, M., Polonowita, A., Mei, L., Guan, G. (2021). Management of oral medicine emergencies during COVID-19: A study to develop practise guidelines. Journal of Dental Sciences, 16 (1), 493–500. doi: http://doi.org/10.1016/j.jds.2020.07.016
- Cutler, D. M., Summers, L. H. (2020). The COVID-19 Pandemic and the $16 Trillion Virus. JAMA, 324 (15), 1495–1496. doi: http://doi.org/10.1001/jama.2020.19759
- Coughlin, S. S., Yiǧiter, A., Xu, H., Berman, A. E., Chen, J. (2020). Early detection of change patterns in COVID-19 incidence and the implementation of public health policies: a multi-national study. Public Health in Practice, 100064. doi: http://doi.org/10.1016/j.puhip.2020.100064
- Sokolova, L. V. (2016). The Theoretical and Methodological Platform for Developing a System of Enterprise Adaptation to Changes in the External Environment. The problems of economy, 3, 206–212.
- Kryvobok, K. V. (2020). Managing the processes of adaptation of the industrial enterprise the external environment. Kharkiv, 291.
- Turylo, A. M., Bogachevska, K. V. (2014). Theoretical and methodical frame work for determining the essence of the economic category "enterprise potential for adaptation". Аctual problems of economics, 2 (152), 26–32.
- Tonini, Dzh. (2020). Neschaste pomoglo: uchenye, mediki i predprinimateli, stavshie milliarderami blagodarya COVID-19. Available at: https://www.forbes.ru/milliardery/417235-neschaste-pomoglo-uchenye-mediki-i-predprinimateli-stavshie-milliarderami
- Overchenko, M. (2020). Na kakie aktsii polozhitelno povliyala epidemiya koronavirusa. Available at: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2020/03/07/824697-aktsii-polozhitelno-koronavirusa
- Spisok laureatov Nobelevskoy premii. Available at: https://ru.wikipedia.org/wiki/Список_лауреатов_Нобелевской_премии_мира
- Robarge-Silkiner, S. A. Introduction to the Strategic National Stockpile. Available at: http://www.kdheks.gov/cphp/download/Intro_SNS.pdf
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2021 Natalia Klunko
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.