Моделювання поетапного застосування хедхантингу як методу закриття вакансій
DOI:
https://doi.org/10.15587/2706-5448.2021.247760Ключові слова:
хедхантинг, прямий пошук кандидатів, рекрутер, закриття вакансій, сьорсинг, управління персоналом, підбір персоналуАнотація
Об’єктом дослідження є сукупність етапності процесів, які застосовуються під час застосування хедхантингу як методу закриття вакансій. До таких етапів відносяться: джерела пошуку кандидатів, способи їх зацікавлення, телефонна розмова як співбесіда, перемовини та зведення статистики з безпосередньою передачею інформації директору компанії.
Під час проведення дослідження були використані такі загальнонаукові та специфічні методи дослідження, як аналіз та синтез, індукція, дедукція, а також методи порівнянь, спостереження та системного підходу. Ці методи полягають у визначенні результатів та динаміки під час зміни стратегій підбору персоналу або їх комбінування. Також за допомогою використання методів порівняння та системного підходу вдалося визначити оптимальну стратегію для закриття необхідної кількості вакансій у перспективі. Використовуючи метод спостереження вдалось розглянути динаміку показників від кожного способу підбору окремо або ж у різних комбінуваннях між собою.
Серед комплексних методів використано методи аналізу та синтезу, які надали змогу зробити основні висновки щодо кожного з варіантів впровадження хедхантингу. За допомогою індукції та дедукції на основі сукупності висновків про кожен з варіантів окремо було зроблено узагальнений висновок про подальшу раціональність застосування методу хедхантингу як результативного для підприємств. Моделювання дозволило розробити стратегію щодо поетапного впровадження хедхантингу на основі прямого пошуку та розуміння її різниці з останнім. У процесі дослідження був здійснений перехід від визначень та загальних положень хедхатингу до конкретного розгляду метода на підприємстві та його безпосередньому впровадженні.
Результатом усіх проведених досліджень стало:
– визначення сучасних аспектів хедхантингу як ефективного методу залучення персоналу,
– забезпечення результативності певних показників підприємства під час впровадження хедхантингу та його комбінування з прямим пошуком;
– розроблення стратегії поетапного здійснення хедхантингу задля збільшення ефективності реалізації методу.
Посилання
- Macdonald, S. (1986). Headhunting in high technology. Technovation, 4 (3), 233–245. doi: https://doi.org/10.1016/0166-4972(86)90015-5
- Kriuchko, O. S. (2011). Teoretychni aspekty kadrovoi polityky na pidpryiemstvi v suchasnykh umovakh. Naukovyi visnyk Poltavskoho universytetu ekonomiky i torhivli, 4 (49), 275–279.
- Mileham, P. (2000). The «science» of headhunting. Drug Discovery Today, 5 (4), 161–163. doi: https://doi.org/10.1016/s1359-6446(99)01460-9
- Konovalenko, V. S., Pidluzhna, N. O. (2011). Khedkhantynh, yak odyn iz metodiv pidboru personalu. Materialy VIII Mizhnarodnoi naukovo-teoretychnoi konferentsii molodykh vchenykh y studentiv «Aktualni problemy ekonomichnoho i sotsialnoho rozvytku vyrobnychoi sfery». Vol. 1. Donetsk: DVNZ «Donetskyi natsionalnyi tekhnichnyi universytet», 112–113. Available at: http://masters.donntu.org/2012/iem/konovalenko/library/article1.htm
- Skasko, I. M. (2014). Vyznachennia efektyvnykh metodiv vidboru. Upravlinnia rozvytkom, 3, 77–79. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Uproz_2013_3_32
- YouControl – povne dosie na kozhnu kompaniiu Ukrainy. Available at: https://youcontrol.com.ua/
- Naumenko, L. M. (n.d.). Khedkhantinh v upravlinni personalom na etapi suchasnoho rozvytku ekonomichnoi nauky. Available at: http://intkonf.org/naumenko-lm-hedhanting-v-upravlinni-personalom-na-etapi-suchasnogo-rozvitku-ekonomichnoyi-nauki/
- Budіakova, A. (2020). Features of outstanding outsourcing in the system of personnel management. Economics. Finances. Law, 4/2, 10–13. doi: https://doi.org/10.37634/efp.2020.4(2).2
- Fedorova, A. S., Bokii, V. I. (2014). Suchasni problemy u protsesi vidboru ta naimu personalu v orhanizatsii. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu tekhnolohii ta dyzainu, 1, 187–193. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vknutd_2014_1_29
- Krushelnytska, O. V., Melnychuk, D. P. (2005). Upravlinnia personalom. Kyiv: Kondor, 308.
- Havkalova, N. L. (2014). Kadrovyi potentsial yak osnova rozvytku kadrovoho menedzhmentu. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy mashynobudivnoi haluzi, 3, 4–14. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eupmg_2014_3_3
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2021 Anna Zhaldak, Mariia Krasovska
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.
