Розробка теоретичних, методичних та практичних рекомендацій інноваційних векторів розвитку реінжинірингу бізнес-процесів та стратегічного управління підприємствами

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.15587/2706-5448.2021.249830

Ключові слова:

розвиток біоекономіки, інноваційні інструменти, стратегічне управління, маркетингові дослідження, конкурентоспроможність підприємств, аграрні підприємства

Анотація

Об'єктом дослідження є реінжиніринг бізнес-процесів, який використовується для підвищення ефективності стратегічного управління підприємством, що дозволить створити новий тип екологічного підприємства «біоальянс». Одним з найбільш проблемних місць є можливість проведення маркетингових досліджень задля забезпечення конкурентоспроможності підприємств. В роботі при обґрунтуванні теоретичних і методологічних засад організації та функціонування біоальянсів як основи біоекономіки для сільських територій використовувався гіпотетичний метод. В ході дослідження використовувалися економіко-статистичний метод, ранжування економічного районування, кореляційно-регресійний та кластерний аналіз. Дані методи використовувались при розробці напрямів, джерел і стратегій розвитку, складників системного й процесного управління, державної підтримки для здійснення традиційних і нових соціально-економічних та екологічних функцій. Також в ході роботи використовувались методи ідеального моделювання, математичного моделювання й програмування, абстрактно-логічний та структурно-логічний, екстраполяції, експертних оцінок, опитувань, спостережень, якісних й кількісних та уявних й соціальних експериментів тощо. Отримані результати аналізів ринку сільськогосподарських підприємств показали недоцільність використання можливостей аграрних фірм. Опираючись на дослідження було запропоновано моделювання та реінжиніринг бізнес-процесів через імплементацію організаційних, корпоративних, ділових та функціональних стратегій. Нова форма аграрних підприємств, що запропонована в роботі – «біоальянс», заснована на засадах інтеграції туристичної сфери, сфери органічного виробництва та виробництва екотоварів, а також використання в якості основного джерела – біоресурсів. У порівнянні з аналогічними відомими методиками стратегічного управління, запропонована методика забезпечує підприємствам високий рівень значимості в регіонах, підвищення ефективності використання ресурсів, що є в їх власності. А також призначена для виокремлення нових ринкових сегментів, з метою залучення не лише існуючих, а й потенційних споживачів.

Біографії авторів

Олександра Валеріївна Мандич, Державний біотехнологічний університет

Доктор економічних наук, професор

Кафедра маркетингу та медіакомунікацій

Аркадій Вікторович Микитась, Державний біотехнологічний університет

Доктор економічних наук, доцент

Кафедра маркетингу та медіакомунікацій

Тетяна Володимирівна Устік, Сумський національний аграрний університет

Доктор економічних наук, доцент

Кафедра маркетингу та логістики

Світлана Олександрівна Заїка, Державний біотехнологічний університет

Кандидат економічних наук, доцент

Кафедра менеджменту, бізнесу і адміністрування

Олена Володимирівна Заїка, Державний біотехнологічний університет

Аспірант, асистент

Кафедра маркетингу та медіакомунікацій

Посилання

  1. Timane, R. (2012). Business Process Reengineering (BPR) to Business Model Reengineering (BMR). SSRN Electronic Journal. doi: https://doi.org/10.2139/ssrn.2194107
  2. Didukh, V. V. (2013). Zdiisnennia proektu z reinzhynirynhu biznes-protsesiv pidpryiemstv: perevahy ta nedoliky. Mizhnarodna ekonomika: intehratsiia nauky ta praktyky, 3, 77–82.
  3. Hammer, M., Champy, J. (2006). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. Harper Business, 272.
  4. Kostina, O. (2018). Reengineering the business processes as a tool of anti-crisis management of the enterprise. Intellect ХХІ, 3, 158–164. Available at: http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal/2018/2018_3/33.pdf
  5. Repin, V. V., Yeliferov, V. G. (2013). Protsessnyy podkhod k upravleniyu. Modelirovaniye biznes-protsessov. Moscow: Mann, Ivanov, Feber, 544.
  6. Grant, D. (2016). Business analysis techniques in business reengineering. Business Process Management Journal, 22 (1), 75–88. doi: https://doi.org/10.1108/bpmj-03-2015-0026
  7. Chan, P. S., Land, C. (1999). Implementing reengineering using information technology. Business Process Management Journal, 5 (4), 311–324. doi: https://doi.org/10.1108/14637159910297367
  8. Greasley, A. (2003). Using business‐process simulation within a business‐process reengineering approach. Business Process Management Journal, 9 (4), 408–420. doi: https://doi.org/10.1108/14637150310484481
  9. Margherita, A., Heikkilä, M. (2021). Business continuity in the COVID-19 emergency: A framework of actions undertaken by world-leading companies. Business Horizons, 64 (5), 683–695. doi: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2021.02.020
  10. Hakim, A., Gheitasi, M., Soltani, F. (2016). Fuzzy model on selecting processes in Business Process Reengineering. Business Process Management Journal, 22 (6), 1118–1138. doi: https://doi.org/10.1108/bpmj-05-2015-0057
  11. Asada, R., Cardellini, G., Mair-Bauernfeind, C., Wenger, J., Haas, V., Holzer, D., Stern, T. (2020). Effective bioeconomy? a MRIO-based socioeconomic and environmental impact assessment of generic sectoral innovations. Technological Forecasting and Social Change, 153, 119946. doi: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.119946
  12. Solarte-Toro, J. C., Cardona Alzate, C. A. (2021). Biorefineries as the base for accomplishing the sustainable development goals (SDGs) and the transition to bioeconomy: Technical aspects, challenges and perspectives. Bioresource Technology, 340, 125626. doi: https://doi.org/10.1016/j.biortech.2021.125626

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-12-29

Як цитувати

Мандич, О. В., Микитась, А. В., Устік, Т. В., Заїка, С. О., & Заїка, О. В. (2021). Розробка теоретичних, методичних та практичних рекомендацій інноваційних векторів розвитку реінжинірингу бізнес-процесів та стратегічного управління підприємствами. Technology Audit and Production Reserves, 6(4(62), 21–25. https://doi.org/10.15587/2706-5448.2021.249830

Номер

Розділ

Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка: Оригінальне дослідження