Формування стратегічного портфеля розвитку управління ризиками в телекомунікаційних підприємствах під час воєнного та післявоєнного станів

Анотація

Об'єктом дослідження є процеси взаємодії компонентів стратегічного портфелю розвитку телекомунікаційних підприємств, які підпорядковуються принципам економічної безпеки та виділяють заходи управління ризиками, в аспекті подолання негативних наслідків від будь-яких змін, конфліктів, криз, проблем в управлінні, стресів від зовнішніх впливів на розвиток телекомунікаційних підприємств. Одним з найбільш проблемних місць є визначення фактичних ризиків стратегічного розвитку телекомунікаційних підприємств, викликаних загрозами і викликами через війну в Україні, наслідком якої є руйнування інфраструктури, відновлювальні роботи, розмінування, міграція персоналу, зниження платоспроможності населення, інвестиційні ризики. Це потребує адекватного реагування задля збереження позицій або мінімізації руйнації. При цьому, важливим завданням є формування стратегічних імператив економічної безпеки телекомунікаційних підприємств. Крім того, важливим є не тільки встановлення переліку таких компонентів, а також обґрунтування засад забезпечення організаційно-управлінської стійкості та конкурентоздатності телекомунікаційного підприємства засобом формування стратегічного портфелю розвитку управління ризиками в умовах нестабільності та невизначеності під час воєнного та післявоєнного станів та мінливого зовнішнього середовища.

В ході дослідження використовувалися методи докладного аналізу сучасного стану проблеми, на основі інформаційного пошуку та методи емпіричного дослідження (спостереження, порівняння). А також метод синтезу та структурно-генетичний метод (вилучення із складного явища таких елементів, які значно впливають на решту сторін об`єкта дослідження, у досліджуваному випадку інструментів сталого розвитку). При цьому використовувались різні джерела інформації, бази даних, вторинні джерела інформації, сайти компаній, аналітичні звіти. А також первинні джерела – інтерв’ю представників компаній.

Науково-практична цінність дослідження полягає у формуванні теоретико-методологічних засад стратегічного управління ризиками, спрямованих на уникнення чи їх зменшення і одночасне забезпечення бажаного рівня економічної безпеки телекомунікаційного підприємства. Це дасть змогу чітко будувати управлінський процес у системі ризик-менеджменту у довгостроковій перспективі та забезпечити бажаний рівень економічної безпеки телекомунікаційного підприємства.

Це дозволяє обґрунтовано підходити до побудови бізнесу, сприяє удосконаленню стратегічних планів за допомогою взаємозв’язку з ризик-менеджментом, а саме:

– можливість поглибленого цілевстановлення для досягнення кінцевої мети;

– розроблення найменш ризикованого стратегічного набору та дієвої системи показників результативності діяльності;

– підвищення ефективності управління ризиками;

– адаптацію до змін зовнішнього та внутрішнього середовища;

– підвищення гнучкості бізнес-моделі.