Розробка регресійної моделі ефективного управління трудовими ресурсами ІТ-проєкту

Анотація

Об’єктом дослідження є управління трудовими ресурсами в ІТ-проєктах, де різноманіття культурних особливостей та комунікаційних практик може впливати на ефективність виконання завдань. Основною проблемою, яку вирішувалося в рамках цього дослідження, є визначення ключових факторів, що впливають на ефективність управління трудовими ресурсами в ІТ-проєктах, і виявлення проблемних областей, які потребують коригування для підвищення продуктивності та якості роботи команд. Висновки дослідження показали, що ефективність управління трудовими ресурсами в ІТ-проєктах значною мірою залежить від чотирьох основних агрегованих показників: комунікація та взаємодія, культурні фактори, лідерство та менеджмент, технічні та професійні навички. Зокрема, модель виявила, що покращення комунікації та взаємодії, а також лідерства та менеджменту має найбільший позитивний вплив на загальну ефективність. Натомість культурні відмінності можуть створювати бар’єри, що негативно впливають на результативність командної роботи. Отримані дані пояснюються тим, що ефективна комунікація та взаємодія є фундаментальними для координації роботи команди, забезпечення чіткості завдань та своєчасного обміну інформацією. Лідерство та менеджмент визначають мотивацію команди, стратегії вирішення конфліктів та загальну спрямованість діяльності. Негативний вплив культурних факторів пояснюється мовними бар’єрами, відмінностями в підходах до роботи та іншими культурними особливостями, що можуть ускладнювати взаєморозуміння та співпрацю. Ці висновки можуть бути використані на практиці в умовах ІТ-проєктів, де працюють мультикультурні команди. Вони надають цінні вказівки для керівників та менеджерів щодо того, на які аспекти управління варто звертати найбільшу увагу для підвищення ефективності команд. Зокрема, слід впроваджувати ефективні комунікаційні практики, розвивати лідерські навички та стратегічне планування, а також враховувати культурні особливості та забезпечувати навчання та розвиток технічних та професійних навичок членів команди. Це сприятиме подоланню культурних бар’єрів, покращенню взаємодії та підвищенню загальної продуктивності ІТ-проєктів.