Дослідження перспектив і проблем впровадження ЛІН-технологій на російських підприємствах

Автор(и)

  • Елена Борисовна Абросимова Нижегородська філія Національного дослідницького університету «Вища школа економіки», вул. Велика Печерська, 25/12, м. Нижній Новгород, Росія, 603155, Російська Федерація https://orcid.org/0000-0002-5759-3447
  • Анастасия Александровна Тяпкова Нижегородська філія Національного дослідницького університету «Вища школа економіки», вул. Велика Печерська, 25/12, м. Нижній Новгород, Росія, 603155, Російська Федерація

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2015.57190

Ключові слова:

ЛІН-менеджмент, бережливе виробництво, мінімізація витрат, перспективи впровадження, проблеми впровадження

Анотація

Проаналізовано теоретичні засади ЛІН-менеджменту: історія виникнення, поняття і класифікація втрат, принципи бережливого виробництва і ключові інструменти. Зроблена оцінка перспектив впровадження ЛІН-технологій на російських підприємствах. Виявлено проблеми, що обмежують проведення ЛІН-заходів на промислових підприємствах в даний час. Запропоновано послідовність кроків реалізації ЛІН-технологій з урахуванням особливостей і стереотипів підходів до розвитку російської промисловості.

Біографії авторів

Елена Борисовна Абросимова, Нижегородська філія Національного дослідницького університету «Вища школа економіки», вул. Велика Печерська, 25/12, м. Нижній Новгород, Росія, 603155

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра виробничого менеджменту і логістики

 

Анастасия Александровна Тяпкова, Нижегородська філія Національного дослідницького університету «Вища школа економіки», вул. Велика Печерська, 25/12, м. Нижній Новгород, Росія, 603155

Кафедра виробничого менеджменту і логістики

Посилання

  1. Levinson, W. A., Rerick, R.; Translate from English: Raskin, A. L. (2007). Lean Enterprise: A Synergistic Approach to Minimizing Waste. Мoscow: Standarty i kachestvo, 272.
  2. Dekier, Ł. (2012, May 20). The Origins and Evolution of Lean Management System. Journal of International Studies, Vol. 5, № 1, 46–51. doi:10.14254/2071-8330.2012/5-1/6
  3. Taiichi Ohno. (2008). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Ed. 3. Translate from English. Мoscow: Institute for Complex Strategic Studies, 208.
  4. Liker, J. (2005). The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer. Translate from English. Мoscow: Alpina Business Books, 402.
  5. Official site of Wikipedia (Russian). Available: http://ru.wikipedia.org/wiki/
  6. Luttseva, V. A. (2006). «Shest' sigm» i Lin: vektory uspeha. Metody menedzhmenta kachestva, 8, 55–57.
  7. Womack, J. P., Jones, D. T. (2004). Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Мoscow: Alpina Business Books, 473.
  8. Othman, R. (2015). Barriers to Adoption of the Lean Production System. Journal of Advanced Management Science, Vol. 4, № 1, 77–81. doi:10.12720/joams.4.1.77-81
  9. López-Fresno, P. (2014, January 20). Contribution of Lean Management to Excellence. Nang Yan Business Journal, Vol. 1, № 1, 90–98. doi:10.2478/nybj-2014-0013
  10. Group of developers publishing Productivity Press. (2008). «Tochno vovremia» dlia rabochih. Мoscow: IKSI, 120.
  11. Wolniak, R. (2014). Relationships betweem selected lean management tools and innovations. Zeszyty naukowe politechniki śląskiej. Seria: Organizacja i zarządzanie, Vol. 75, № 1922, 157–166.
  12. Bieraugel, M. (2015, June 8). Managing library innovation using the lean startup method. Library Management, Vol. 36, № 4/5, 351–361. doi:10.1108/lm-10-2014-0131
  13. Ghosh, D. M. (2012, January 1). A Framework for Lean System Implementation in Healthcare. Prabandhan: Indian Journal of Management, Vol. 5, № 1, 4. doi:10.17010//2012/v5i1/60374
  14. Sabur, V. F., Simatupang, T. M. (2015). Improvement of customer response time using Lean Office. International Journal of Services and Operations Management, Vol. 20, № 1, 59–85. doi:10.1504/ijsom.2015.065972
  15. Rüttimann, B. G., Fischer, U. P., Stöckli, M. T. (2014). Leveraging Lean in the Office: Lean Office Needs a Novel and Differentiated Approach. Journal of Service Science and Management, Vol. 07, № 05, 352–360. doi:10.4236/jssm.2014.75032
  16. Japan Management Association. (2015). Kanban Just-In-Time at Toyota: Management Begins at the Workplace. Мoscow: Alpina Business Books, 214.
  17. Shigeo, S.; Translate from English: Ryzhkov, A. (2009). Quick Changeover for Operators: The SMED System. Мoscow: IKSI, 112.
  18. Skudar, G. M. (2009). Berezhlivoe proizvodstvo. Vseobshchee proizvoditel'noe obsluzhivanie oborudovaniia (Total Productive Maintenance – TPM). Kramatorsk, 23.
  19. Hirano, H.; Translate from English: Popesko, I. (2007). 5 Pillars of the Visual Workplace: The Sourcebook for 5S Implementation (For Your Organization!). Мoscow: IKSI, 160.
  20. Wader, M. (2005). Lean Tools: A Pocket Guide to Implementing Lean Practices. Translate from English. Мoscow: Alpina Business Books, 125.
  21. Skudar, G. M. (2009). Put' k snizheniiu zatrat i povysheniiu kachestva. Kramatorsk, 57.
  22. Hobbs, D. P.; Translate from English: Gomolko, P. V. (2007). Vnedrenie berezhlivogo proizvodstva: prakticheskoe rukovodstvo po optimizatsii biznesa. Minsk: Grevtsov Pablisher, 352.
  23. Official site of JSC «TGC-1». Available: http://www.tgc1.ru/
  24. Kudriashov, A. V. (2012). Berezhlivoe proizvodstvo. Problemy vnedreniia. YuNIDO v Rossii, 6, 60–76.
  25. Viazkova-Zubareva, E. V., Shakirova, G. R. (10.04.2013). Vnedrenie sistemy berezhlivogo proizvodstva na rossiiskih predpriiatiiah. II Vserossiiskaia nauchno-prakticheskaia konferentsiia na osnove ochno-zaochnogo internet-foruma «Missiia menedzhmenta: effektivnaia strategiia – XXI vek». Available: http://mosi.ru/ru/conf/articles/vnedrenie-sistemy-berezhlivogo-proizvodstva-na-rossiyskih-predpriyatiyah. Last accessed: 16.03.2015.
  26. Konoshenko, N. (2013). Rossiiskie PS – eto sposobnost k podvigu i terpenie. Upravlenie proizvodstvom, 1, 6–10.
  27. Lean Manufacturing Technologies at JSC «Russian Railways». Available: http://ar2012.rzd.ru/en/performance-overview/innovation-and-technological-development/lean-technologies/. Last accessed: 27.05.2015.
  28. Lean Manufacturing Technologies at JSC «Russian Railways». Quick Reference Guide. (2012). Мoscow. Available: http://www.up-pro.ru/docs/Spravochnik_berezhlivoe_proizvodstvo.pdf. Last accessed: 28.05.2015.

##submission.downloads##

Опубліковано

2015-11-26

Як цитувати

Абросимова, Е. Б., & Тяпкова, А. А. (2015). Дослідження перспектив і проблем впровадження ЛІН-технологій на російських підприємствах. Technology Audit and Production Reserves, 6(5(26), 38–46. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2015.57190

Номер

Том 6 № 5(26) (2015): Питання макроекономіки та соціално-економічного розвитку. Економіка та управління підприємством

Розділ

Економіка та управління підприємством: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Технологічний аудит та резерви виробництва

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.