Модифікація методу моніторингу змісту проекту створення складної технічної системи

Автор(и)

  • Дмитрий Николаевич Крицкий Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070, Україна https://orcid.org/0000-0003-4919-0194
  • Ольга Константиновна Погудина Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070, Україна https://orcid.org/0000-0001-5689-2552
  • Евгений Анатольевич Дружинин Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070, Україна https://orcid.org/0000-0003-3121-4178
  • Али Ченарани Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070, Україна https://orcid.org/0000-0002-0103-0426

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.71985

Ключові слова:

метод освоєного обсягу, складна технічна система, якість продукту проекту

Анотація

Модифіковано метод моніторингу змісту проектів створення складної технічної системи, який може бути використано для проміжної оцінки якості і фінансового обґрунтування результату на всіх етапах життєвого циклу. Удосконалено метод освоєного обсягу, зокрема уведено додаткові показники кількості гіпотез та підтверджених рішень для аналізу даних, які пропонують конструктори та технологи на різних стадіях створення складних технічних систем.

Біографії авторів

Дмитрий Николаевич Крицкий, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070

Старший викладач

Кафедра інформаційних технологій проектування

Ольга Константиновна Погудина, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра інформаційних технологій проектування

Евгений Анатольевич Дружинин, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри

Кафедра інформаційних технологій проектування

Али Ченарани, Національний аерокосмічний університет ім. М. Є. Жуковського «Харківський авіаційний інститут», вул. Чкалова 17, м. Харків, Україна, 61070

Аспірант

Кафедра інформаційних технологій проектування

Посилання

  1. Karimov, A. H. (2011). Design features of new generation unmanned aerial vehicles (UAVs). Trudy MAI, 47. Available: https://www.mai.ru/science/trudy/published.php?ID=26769
  2. Kritskiy, D. N., Dryginin, Ye. A., Yashin, E. S. (2013). Sistemnyi podhod k proektam sozdaniia bespilotnoi aviatsionnoi tehniki. Nauka i tekhnika Povitryanykh Syl Zbroynykh syl Ukrayiny, 3 (12), 71–77.
  3. Ayupov, A. I., Plyaskota, S. I. (2010). Testirovanie i trebovaniia k kachestvu. Sovremennye podhody k organizatsii aviatsionnogo stroitel'stva. Materialy IV Mezhdunarodno konferentsii, Moskva, 4-6 oktiabria 2010 g. Moscow, 179–180.
  4. Kritskiy, D. N. (2014). Metod rascheta obobshchennogo pokazatelia privlekatel'nosti proektov sozdaniia bespilotnoi aviatsionnoi tehniki grazhdanskogo primeneniia. Nauka i tekhnika Povitryanykh Syl Zbroynykh syl Ukrayiny, 3 (16), 21–25.
  5. Abba, W., Niel, F. A. (2010). Integrating technical performance measurement with earned value management. The Measurable News, 4, 6–8
  6. Blanco, V. D. (2013). Earned value management: a predictive analysis tool. Navy Supply Corps Newsletter, 66 (2), 24–27
  7. Cioffi, D. F. (2006). Designing project management: A scientific notation and an improved formalism for earned value calculations. International Journal of Project Management, 24 (2), 136–144. doi:10.1016/j.ijproman.2005.07.003
  8. Pajares, J., López-Paredes, A. (2011). An extension of the EVM analysis for project monitoring: The Cost Control Index and the Schedule Control Index. International Journal of Project Management, 29 (5), 615–621. doi:10.1016/j.ijproman.2010.04.005
  9. Acebes, F., Pajares, J., Galán, J. M., López-Paredes, A. (2014). A new approach for project control under uncertainty. Going back to the basics. International Journal of Project Management, 32 (3), 423–434. doi:10.1016/j.ijproman.2013.08.003
  10. Chen, S., Zhang, X. (2012). An Analytic Review of Earned Value Management Studies in the Construction Industry. Construction Research Congress 2012. American Society of Civil Engineers (ASCE), 236–246. doi:10.1061/9780784412329.025
  11. Naderpour, A., Mofid, M. (2011). Improving Construction Management of an Educational Center by Applying Earned Value Technique. Procedia Engineering, 14, 1945–1952. doi:10.1016/j.proeng.2011.07.244
  12. Hanna, A. S. (2012.). Using the earned value management system to improve electrical project control. Journal of Construction Engineering and Management, 138 (3), 449–457. doi:10.1061/(asce)co.1943-7862.0000426
  13. Warburton, R. D. H. (2011). A time-dependent earned value model for software projects. International Journal of Project Management, 29 (8), 1082–1090. doi:10.1016/j.ijproman.2011.02.008
  14. Naeni, L. M., Shadrokh, S., Salehipour, A. (2011). A fuzzy approach for the learned value management. International Journal of Project Management, 29 (6), 764–772. doi:10.1016/j.ijproman.2010.07.012
  15. Kononenko, I., Kolesnik, N. (2013). Model and method of multicriteria project scope optimization with fuzzy input data. Eastern-European Journal Of Enterprise Technologies, 1(10(61)), 9–13. Available: http://journals.uran.ua/eejet/article/view/6949/5961

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-05-26

Як цитувати

Крицкий, Д. Н., Погудина, О. К., Дружинин, Е. А., & Ченарани, А. (2016). Модифікація методу моніторингу змісту проекту створення складної технічної системи. Technology Audit and Production Reserves, 3(1(29), 51–59. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.71985

Номер

Том 3 № 1(29) (2016): Математичне моделювання. Машинознавство та машинобудування. Інформаційні технології

Розділ

Інформаційні технології: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Технологічний аудит та резерви виробництва

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.