Дослідження сорсингу інтелектуального капіталу на підприємствах машинобудування

Автор(и)

  • Аліна Олександрівна Осаул Запорізький національний університет, вул. Жуковского, 66, м. Запоріжжя, Україна, 69063, Україна https://orcid.org/0000-0002-5194-9799

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.72185

Ключові слова:

інтелектуальний капітал, управління інтелектуальним капіталом, сорсинг інтелектуального капіталу, інсорсинг, аутсорсинг

Анотація

У статті досліджено особливості сорисингу інтелектуального капіталу на підприємствах машинобудування в різних країнах світу. Виявлено загальні тенденції дефіциту висококваліфікованих інженерів у галузі. Зроблено наголос на провідній ролі уряду в підготовці спеціалістів на рівні підприємства. Проаналізовано позитивні характеристики на негативні прояви екстерналізації інтелектуального капіталу підприємства шляхом аутсорсингу.

Біографія автора

Аліна Олександрівна Осаул, Запорізький національний університет, вул. Жуковского, 66, м. Запоріжжя, Україна, 69063

Старший викладач

Кафедра міжнародної економіки та економічної теорії

Посилання

  1. Gray, P. H., Meister, D. B. (2004). Knowledge sourcing effectiveness. Management Science, 50 (6), 821–834. doi:10.1287/mnsc.1030.0192
  2. Edvardsson, I. R. (2011). The impact of outsourcing strategies on companies’ intellectual capital. Knowledge Management Research & Practice, 9 (S4), 286–292. doi:10.1057/kmrp.2011.33
  3. Merk, C., Torrisi, F. D. (2014, July). Rebalancing your sourcing strategy. McKinsey & Company. Available: http://www.mckinsey.com/business-functions/business-technology/our-insights/rebalancing-your-sourcing-strategy. Last accessed: 21.02.2016.
  4. Brown, M. (1997, January 01). UK: Outsourcery. Management Today. Available: http://www.managementtoday.co.uk/news/411346/UK-OUTSOURCERY/?DCMP=ILC-SEARCH. Last accessed: 20.03.2016.
  5. Future skill needs in Europe: Synthesis report. (30.11.2009). Cedefop. Available: http://www.cedefop.europa.eu/en/publications-and-resources/publications/4078. Last accessed: 04.03.2016.
  6. Summary analysis of Semta’s footprint. Semta. Available: http://semta.org.uk/skills/sector-skills-intelligence. Last accessed: 27.03.2016.
  7. Vieweg, H.-G. (2012). An introduction to Mechanical Engineering: Study on the Competitiveness of the EU Mechanical Engineering Industry Within the Framework Contract of Sectoral Competitiveness Studies. European Commission. Available: http://ec.europa.eu//growth/sectors/mechanical-engineering. Last accessed: 14.04.2016.
  8. Coggins, S. K. (1999). Strategic human resource management: business strategy and sourcing. The University of Houston Clear Lake, 65.
  9. Minter, S. (2014, Feb 20). UK Manufacturing: Open for Business. IndustryWeek. Available at: http://www.industryweek.com/trade/uk-manufacturing-open-business. Last accessed: 21.04.2016.
  10. From Gyroscopes to Computers: The Pre-History of UNISYS. Lexikon's History of Computing. Available: http://www.computermuseum.li/Testpage/UNISYS-History.htm. Last accessed: 29.03.2016.
  11. Toshihiro, N. (1994). Strategic Industrial Sourcing: The Japanese Advantage. Oxford University Press, 352.
  12. Davis-Blake, A., Uzzi, B. (1993). Determinants of Employment Externalization: A Study of Temporary Workers and Independent Contractors. Administrative Science Quarterly, 38 (2), 195–223. doi:10.2307/2393411
  13. Rana, A. I., Ghani, J. A. (2004). Dynamics of Outsourcing in Industrial Clusters: a Study of the Gujrat Fan Industry in Pakistan. Asian Journal of Management Cases, 1 (1), 7–24. doi:10.1177/097282010400100103

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-05-26

Як цитувати

Осаул, А. О. (2016). Дослідження сорсингу інтелектуального капіталу на підприємствах машинобудування. Technology Audit and Production Reserves, 3(4(29), 36–42. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.72185

Номер

Том 3 № 4(29) (2016): Економіка та управління підприємством

Розділ

Економіка та управління підприємством: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Технологічний аудит та резерви виробництва

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.