Аналіз методологій управління проектами на основі генетичних моделей

Автор(и)

  • Сергей Дмитриевич Бушуев Київський національний університет будівництва і архітектури України, пр. Повітрофлотський 31, м. Київ, Україна, 03037, Україна https://orcid.org/0000-0002-7815-8129
  • Денис Антонович Бушуев Київський національний університет будівництва і архітектури України, пр. Повітрофлотський 31, м. Київ, Україна, 03037, Україна https://orcid.org/0000-0001-5340-5165
  • Руслан Федорович Ярошенко Київський національний університет будівництва і архітектури України, пр. Повітрофлотський 31, м. Київ, Україна, 03037, Україна https://orcid.org/0000-0003-1345-2682

DOI:

https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.74218

Ключові слова:

методологія, геномна модель методології, механізм інтерпретації методології, онтологічна модель знань

Анотація

Розглядається аналіз методологій управління проектами, програмами та портфелями проектів організації. Для моделювання знань про методологію управління проектами запропонована структура генома, яка включає: принципи, підходи, концепції, життєві цикли, області знань, процеси управління, моделі організації та її оточення. Запропоновано концептуальну схему геномної моделі для проектів, програм та портфелів організації, яка забезпечує інтегроване управління на всіх рівнях організації.

Біографії авторів

Сергей Дмитриевич Бушуев, Київський національний університет будівництва і архітектури України, пр. Повітрофлотський 31, м. Київ, Україна, 03037

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри

Кафедра управління проектами

 

Денис Антонович Бушуев, Київський національний університет будівництва і архітектури України, пр. Повітрофлотський 31, м. Київ, Україна, 03037

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра інформаційних технологій

Руслан Федорович Ярошенко, Київський національний університет будівництва і архітектури України, пр. Повітрофлотський 31, м. Київ, Україна, 03037

Кандидат технічних наук, доцент

Кафедра управління проектами

Посилання

  1. Greiner, L. E. (1972). Evolution and Revolution as Organizations Grow. Harvard Business Review, Vol. 50, № 4, 37–46.
  2. IPMA Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management. Version 4. (2015). International Project Management Association, 415.
  3. IPMA Organisational Competence Baseline (IPMA OCB). (2013). International Project Management Association, 67.
  4. Global Alliance for Project Performance Standards. Available: http://www.globalpmstandards.org/
  5. Yaroshenko, F., Bushuyev, S., Tanaka, H. (2012). Guide to management of innovation project and program P2M. Kyiv: Summin Kniga, 272.
  6. Bushuyev, S., Kharitonov, D., Rogozina, V. (2012). Organizational project management pathology. Management of Development of Complex Systems, 10, 5–8.
  7. Bushuyev, S. et al. (2010). Creative technologies project and program management. Kyiv: Summit Kniga, 768.
  8. Bushuyev, S. D., Wagner, R. F. (2014, April). IPMA Delta and IPMA Organisational Competence Baseline (OCB). International Journal of Managing Projects in Business, Vol. 7, № 2, 302–310. doi:10.1108/ijmpb-10-2013-0049
  9. Neizvesnyi, S. (2007). Brain of the Project. Moscow: Russian Science Publisher, 400.
  10. Bushuyev, S. D., Bushuyev, D. A., Rogozina, V. B., Mikhieieva, O. V. (2015, September). Convergence of knowledge in project management. 2015 IEEE 8th International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications (IDAACS), Vol. 2. Institute of Electrical & Electronics Engineers (IEEE), 496–500. doi:10.1109/idaacs.2015.7341355
  11. Kerzner, H. (2001). Strategic Planning for Project Management Using a Project Management Maturity Model. John Wiley & Sons Inc., 255.
  12. Li-Ping, Q., Xiao-Ping, Y., Yu, S. (2015, October 31). Design for Ontology Knowledge Base Based on Structural Members. International Journal of Database Theory and Application, Vol. 8, № 5, 27–38. doi:10.14257/ijdta.2015.8.5.03
  13. Gruber, T. R. (1995, November). Toward principles for the design of ontologies used for knowledge sharing? International Journal of Human-Computer Studies, Vol. 43, № 5-6, 907–928.doi:10.1006/ijhc.1995.1081
  14. Todorović, M. L., Petrović, D. Č., Mihić, M. M., Obradović, V. L., Bushuyev, S. D. (2015, May). Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management. International Journal of Project Management, Vol. 33, № 4, 772–783. doi:10.1016/j.ijproman.2014.10.009
  15. Managing Successful Programmes. (2007). Office of Government Commerce, UK, 258.

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-07-26

Як цитувати

Бушуев, С. Д., Бушуев, Д. А., & Ярошенко, Р. Ф. (2016). Аналіз методологій управління проектами на основі генетичних моделей. Technology Audit and Production Reserves, 4(2(30), 4–12. https://doi.org/10.15587/2312-8372.2016.74218

Номер

Том 4 № 2(30) (2016): Інформаційні технології. Математичне моделювання

Розділ

Інформаційні технології: Оригінальне дослідження

Ліцензія

Авторське право (c) 2016 Сергей Дмитриевич Бушуев, Денис Антонович Бушуев, Руслан Федорович Ярошенко

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Закріплення та умови передачі авторських прав (ідентифікація авторства) здійснюється у Ліцензійному договорі. Зокрема, автори залишають за собою право на авторство свого рукопису та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons CC BY. При цьому вони мають право укладати самостійно додаткові угоди, що стосуються неексклюзивного поширення роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом, але за умови збереження посилання на першу публікацію статті в цьому журналі.